ネットの片隅で、聞いた。ちょっとだけ頼りにされているらしい…ここ。嬉しい、がんばるよー ここでは、プロジェクトタイムマネジメントをまとめます。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ keywords 見積もり手法 CPM(Critical Path Method:クリティカルパス法) PERT(Program Evaluation and Review Technique:パート) PERTによる見積もり モンテカルロシミュレーション 見積もり手法 どれくらいの期間がかかるのかを見積もるための手法。カレンダー日付じゃないことに注意。このタスクをこなすのに○○日(あるいは時間)かかるから、結局ぜんぶでこれだけかかる、という見積もり。数理解析と呼ばれているのがCPM、GERT、PERT、シミュレーションと呼ばれているのがモンテカルロ法。 CPM(Critical Pat
モンテカルロシュミレーション どこのビジネススクールにいっても勉強する統計的な分析手法。コンサルティングや金融では頻繁に使われる分析手法で、僕も実際のプロジェクトでモンテカルロシュミレーションを使った分析を行い、クライアントに分析モデルを渡したことがあります。P5で履修していたModels for Strategic Decisionという授業でモンテカルロシュミレーション勉強しました。基本的なことはすでに知っていますが、理論的に細かいことなどを再度勉強するいい機会でした。 でこの長い名前の分析方法ってなに?と思うので、以下説明。 例えば渋谷に吉野家を出すことにしたとする。この投資を行うか否かはNPV(ネットプレゼントバリュー、正味現在価値)が正になることが条件となる。要は投資分を補って余りある売り上げが見込めるかということ。 でこの予測を行うのに一番の肝は、どれくらいの集客が見込めるか?
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