一般社団法人おにぎり協会全面プロデュースのおにぎり専門店「onigiri stand Gyu! 」が、ラフォーレ原宿にオープンします! 2016年9月30日(金)、ラフォーレ原宿2Fのフードエリア「GOOD MEAL MARKET」に、おにぎり協会全面プロデュースのおにぎり専門店「onigiri stand Gyu!(オニギリスタンド ギュッ)」がオープン。日本の伝統食“おにぎり”の新たな世界を創造し、発信します。 「onigiri stand Gyu!」は、「おにぎり×Café×Bar=onigiri stand」というおにぎり店の新スタイルを提案しており、店舗は全面白を基調としています。また、「日本の食文化の発信拠点」として、地域のアンテナストアとしての機能も担っており、日本のうまいが“ギュッ”と詰まったコンセプトショップです。 商品名:onigiri-petit(おにぎりプチ) 価
M&Aに関するリスク M&Aは、取引当事者のほか、会社の経営陣や株主、顧客、債権者、従業員などを含め、多くの利害関係人を巻き込む取引です。このため、これらの利害関係人の一部、とりわけ当該M&Aにより不利益を受ける利害関係人から行為または手続の有効性を争われたり、損害賠償請求を受けたりするリスクは、他の取引と比べても非常に高いといえます。また、上場会社のM&Aについては、インサイダー取引規制違反による刑事罰のリスクもあります。 このようなリスクに備えるために、M&A取引に関わる実務担当者としては、最終的に訴訟になればどうなるかという視点を常に持ちながら、M&Aに関する判例を十分に調査し、行為の有効性が問題となる場面や損害賠償請求を回避するためのポイントなどを事前に押さえておくことが重要です。 以下では、M&Aの分野で最近示された注目すべき判例を、株主、取引相手方、従業員、規制当局という訴訟の
西日本を地盤とする業務用食品卸大手のトーホー【8142】は、平成29年2月1日を効力発生日として、連結子会社であるトーホーキャッシュアンドキャリー(以下「TCC」)が、同じく連結子会社であるトーホー・パワーラークス(以下「TPL」)を吸収する形で組織再編を実施すると発表した。 TCCはトーホーグループのキャッシュアンドキャリー事業(業務用食品現金卸売)の中核を担う会社であり、中小の飲食店向けにプロの食材の店「A-プライス」を関東以西で85店舗(内、関東地区6店舗)展開している。 一方、TPLは平成20年に子会社化した会社であり、「パワーラークス」の屋号で5店舗(東京都4店舗、神奈川県1店舗)を展開し、酒類・加工食品・生鮮・業務用食材等を販売している。従前は主に酒類ディスカウントとしての運営であったが、トーホーグループ入り後は業務用食材を導入するなど飲食店向けの品揃えを強化し、「A-プライス
CROをコアにSMO、CSOなどのアウトソーシングサービスを提供するグループの持株会社であるEPSホールディングス【4282】は、完全子会社である綜合臨床ホールディングス(以下「綜合臨床HD」)と、綜合臨床HDの完全子会社であるEP綜合を、平成28年10月1日を効力発生日(予定)として、吸収合併により統合すると発表した。EP綜合を吸収合併存続会社、綜合臨床HDを吸収合併消滅会社とする吸収合併となる。 SMOとは、特定の医療機関(治験実施施設)と契約し、その施設に限定して治験業務を支援する治験施設支援機関をさす。 EPSグループは、平成28年1月1日付で、EPSホールディングスを株式交換完全親会社、綜合臨床HDを株式交換完全子会社とする株式交換により経営統合を行い、国内最大規模のSMOが誕生。市場のリーディングカンパニーとして更なる成長を実現させ、今後のグループ全体の企業価値を最大化する経営
スマホになってヒンジメーカーが崩壊したというのは(関係者の方々には申し訳ないのですが)なかなか興味深くて、僕も好きな話です。 https://newspicks.com/news/1165276?ref=user_163674
純粋持株会社のウィルグループ【6089】は、平成28年9月1日付で、連結子会社であるセントメディアの営むインターネット・IoT業界に特化した人材紹介事業を会社分割(新設分割)し、新設するネットジンザイバンクに承継するとともに、ウィルグループの100%子会社とすると発表した。 ウィルグループは、国内外で人材派遣、業務請負、人材紹介等の事業を展開している。連結子会社のセントメディアにおいては、ウィルグループの中核事業であるセールスアウトソーシング事業及びコールセンターアウトソーシング事業の他、新たな事業の柱を創出すべく様々な新規事業に取り組んできた。中でも、インターネット・IoT分野に特化して幹部人材の紹介事業を展開するネットジンザイバンク事業は、近年のIPOブームを背景とする幹部人材の需要の高まりを受け、ウィルグループの新たな事業の柱として着実に成長している。 今回の会社分割を行うことにより
飲食店経営のバルニバービ【3418】は、店舗運営子会社を設立すると発表した。 バルニバービは、グループ全体の経営戦略、経営管理、レストラン事業の店舗開発、デザイン、プランニング及び新規事業開発を行い、レストラン事業の店舗運営は店舗運営子会社が運営する独自の経営組織を採用している。 バルニバービグループは、現在9社ある店舗運営子会社という独自の経営組織により、スタッフが自立した店舗ごとのオペレーションを行うことで、1店舗ごとに丁寧に作られたレストランの運営を行っている。 現在、バルニバービグループでは、滋賀県大津市において単なるレストランではなく宿泊施設等との複合型店舗の開発を行っており、従来の店舗運営子会社のみでオペレーションノウハウを確立することが困難となる可能性の 高い複合型もしくは開発型の店舗については、バルニバービ代表取締役社長の佐藤裕久直轄で店舗運営を行うことが適切であると判断し
建設機械などのレンタルを行う共成レンテム【9680】は、アクティオホールディングス(以下「公開買付者」)による共和レンテムの普通株式に対する公開買付けに賛同の意見を表明し、株主に対して公開買付けへの応募を推奨すると発表した。 公開買付者は、現在、共成レンテム株式を所有していないが、公開買付者の完全子会社であるアク ティオは、共成レンテム株式を1,495,000株(所有割合:20.43%)所有する共成レンテムの筆頭株主となっている。 公開買付者は、公開買付者及び連結子会社23社、持分法適用会社2社(共成レンテムを含む。)を含めたグループ25社から構成されており、持株会社である公開買付者の下、中核企業のアクティオを中心に建設用機械器具等のレンタル、リース業を行っている。 一方、共成レンテムは、建設用機械器具(バックホー、ブルドーザー、タイヤショベル、発電機、コンプレッサー、ハウス、車両等)のレ
国内外金融・IT・製造業界の人材開発部長、人事部長、PwC/KPMGコンサルティングディレクターを経て、モチベーションファクター株式会社代表取締役。横浜国立大学大学院非常勤講師「グローバルスタンダードの次世代ビジネススキル」講座担当。主な著書に「人を動かすモチベーションファクター実践手法」「ビジネススキル急上昇日めくりドリル」がある。慶應義塾大卒、長野県上田市出身。 トンデモ人事部が会社を壊す サラリーマンの会社人生のカギを握る人事部。しかし近年、人事部軽視の風潮が広まった結果、トンデモ人事部が続々と誕生している。あっと驚く事例をひもときながら、トンデモ人事部の特徴や、経営陣がすべき対処法などを探っていく。 バックナンバー一覧 M&A件数は5年連続で増加し、今年も昨年を上回る、年間2,500件を超える勢いである。M&A後の統合を実現するためのアクションプラン「100日プラン」は普及している
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