□■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■□ ビジネスブックマラソン Vol.5199 『伝わるスイッチ』 □■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■□ ■〔１〕本日の一冊 ■〔２〕編集後記 ■〔３〕残席９！ 今年こそベストセラー実現！ 1/27（日）出版戦略セミナーin大阪「出版成功の方程式」 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■〔１〕本日の一冊 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 『伝わるスイッチ』深沢真太郎・著　大和書房 ＜Amazon.co.jpで購入する＞ http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4479796762/businessbookm-22/ref=nosim ＜Kindleで購入する＞ http://www.amazon.co.jp/exec

ジェフ・ベゾス氏は4月20日、ジョージ・W・ブッシュ大統領センターで開催されたイベントに登壇、自社のちょっと変わった会議について語った。 同社の会議では、練り上げられた6ページの長文メモが用意される。そして会議の冒頭で全員がそれを黙って読む。 ベゾス氏はもう何年も前にパワーポイントの使用を禁止した。同氏が考える、メモを使った会議の方がはるかに優れている理由を見てみよう。 アマゾンで幹部として働くなら、専門分野が何であろうと、文章を書くことと読むことが得意でなくてはならない。仕事に必要な会議をうまく取り仕切るために。 アマゾンCEOジェフ・ベゾス氏は4月20日、ジョージ・W・ブッシュ大統領センターで開催されたイベントに登壇した際、このやり方が｢奇妙｣に聞こえることは承知していると語った。 ｢アマゾン社内ではパワーポイントは使われていない｣とベゾス氏。 ｢外部から新たに幹部を採用したときは、『

世界で500万種以上いると言われる昆虫。それぞれに生活スタイルや生存戦略がある。人間が誕生するはるかずっと前から生態系の中で切磋琢磨してきた。そんな昆虫から、人間のより良い働き方や組織の中での自分の立ち位置の見出し方、企業成長のヒントなどを学べるのではないか―。このシリーズの最後となる第４回目は、昆虫学者で九州大学総合研究博物館准教授の丸山宗利さんに話を聞いた。丸山さんは分類学から昆虫の多様性の解明に取り組んでいる。 まねされないことはやっぱり強い！ ―さまざまな虫を研究する中で、企業経営の視点で学べることはありますか？ 「ニッチであること。ニッチはもともと生態学用語で、生態的地位のこと。その環境で他の生物が容易にまねできない能力を獲得した生物は強い。例えば、ツムギアリは木の葉をつづって巣を作る。これができるアリはアフリカとアジアの２種類しかいない。幼虫が出す糸で葉っぱをボール状にし、木の

エサを運ぶアリを見て、「がんばって働いてるな」と思ったことはないだろうか？働いているのは人間だけではない。いつもと違う角度から働くことを考えてみよう。識者４人に驚きに満ちた虫の活動を聞いた。第１回目は進化生物学者で北海道大学大学院農学研究院准教授の長谷川英祐さん。 働かないアリもいる －働き者のイメージのあるアリですが、７割が働いてない瞬間もあるそうですね。 「アリは個体間で〈働きやすさ〉に違いがある。働きたくないアリではない。どの程度の刺激を受ければ働き始めるかが個体によって違う。例えば、子どもが泣きはじめて、すぐに世話をするアリと、しないアリがいる。世話が間に合わなかった子どもは、もっと大声で泣く。すると、次に敏感なアリが世話を始める。そうやって働くアリが増え、疲労したアリは交代する。『閾（いき）値分散システム』のメリットだ」 －指示役がいなくても労働力を調節できるのは効率的ですね。