コレ1枚で分かる「アジャイル開発」
ユーザーの要求は時間とともに変化します。ビジネススピードが加速する中、この要求が変化するスピードもまた早まっています。いま、情報システムの開発には、このような変化への即応性がこれまでになく求められているのです。 しかし、従来は、つくるべきシステムの要件を「全て」決めてしまってから開発をスタートする「ウォーターフォール」手法が主流でしたが、このやり方では対応できない事態も増えてきたのです。そこで、注目されているのが「アジャイル開発」です。 アジャイル開発の本質は、「全部つくらない」ことです。これが、ウォーターフォール開発と本質的に異なる点です。アジャイル開発は「業務上必要性が高い機能や業務プロセスを選別し、優先順位を決めて、そこにリソースを傾注することで、本当に使うシステムのみをつくり上げよう」という考え方です。結果として、短期間かつ高品質での開発が実現するのです。 一方、ウォーターフォール
アジャイルな振る舞いを可能にするための契約
Martin Kearns氏は、オーストラリア メルボルンで開かれた1st conferenceで、アジャイル契約について講演した。InfoQは、アジャイル契約がウォーターフォールプロジェクトの契約とどう違うのか、契約がスコープの変更や、開発中の大きな障害や遅延をどう扱えるのか、アジャイルマインドセットに基づき、契約がアジャイルな振る舞いを可能にすること、全員を巻き込んで仕事をすることに役立つと証明するのに何ができるのか、組織がアジャイルソフトウェア開発に契約を使いたいときに弁護士が持てる役割、そして組織がアジャイル契約を使えるようになるため、自身では何をしなければならないのかについてインタビューした。 InfoQ: ソフトウェア開発においてなぜ契約が重要になるとお考えですか？ Kearns氏: 組織が成果を出し、サポートを提供し、任務を増強するのに第三者と関わり合う必要があるとき、そして
「アジャイルがダメだと思う7つの理由」について議論する会�の開催にあたって
2016/5/18に開催された「『アジャイルがダメだと思う7つの理由』について議論する会�」で発表した資料です。Read less
非ウォーターフォール型開発WG活動報告書
Copyright © 2011 IPA, All Rights Reserved 非ウォーターフォール型開発 WG 活動報告書 平成 23 年 3 月 31 日 独立行政法人 情報処理推進機構 ソフトウェア・エンジニアリング・センター Copyright © 2011 IPA, All Rights Reserved i 目次 はじめに………………………………………………………………….……………………....Ⅰ 第一部 非ウォーターフォール型開発検討におけるアジャイル開発の位置づけ １ 背景と目的…………………………………………………………………………………….2 １．１ 非ウォーターフォール型開発に向けた検討の背景………………..…………..…….2 １． ２ 非ウォーターフォール型開発に向けた検討の目的..….………….…………..………4 ２ アジャイルとは何か………………………
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