テックタッチでエンジニアリングマネージャーをやっている堀内です。 メンバーが成長を実感できていないという悩みをもつ EM は多いのではないでしょうか。 「成長」はリーダーがチームやメンバーと向き合っていると必ず遭遇する課題だと思っています。 私自身も課題に遭遇し、これまでメンバーの成長を意識してフィードバックすることを心がけてきました。 しかし、弊社プロダクトメンバーはフルリモート体制ということもあり、個々のメンバーが日々どのような言動を行っているかに気を配りきれないことも多々あります。 目立つ発言や行動についてはフィードバックもやりやすいですが、偏りもあるため注意が必要です。 この状態では、成長のためのフィードバックをすることに限界を感じてしまいます。 そこで、メンバーがお互いの成長を願ってフィードバックしあえれば、チームが加速的に成長すると思うようになりました。 もちろん、メンバー間で