東急沿線探検ブログ 2013年6月 横浜から札幌 2016年6月 札幌から北京 2018年4月から2020年3月末まで北京から大連に移住し 7年ぶりに横浜に戻ってきて、 東急沿線中心に街探検する 私的備忘録です。 ブログ自体2007年から続けていると、それなりの記録になってきました。 2010年8月6日 和民グループの新業態ほとんどのメニューが250円均一という「仰天酒場和っしょい2五反田店」がオープン。 さっそくどんなお店が探検してきました。 流石は新業態。システムがちょっと変わってます。 最初に、最低額2000円からのプリペードカードを購入します。 この2000円には、プリペードカードの補償額200円も含まれていて、 最後退店するとき、返金できます。 次に、席に設置された注文用のタッチパネルでオーダー。 先程のプリペードカードで精算できます。 その後、料理が出来たら、タッチパネルでお知

今日の社会において、無くてはならない存在と言っても過言ではない自動販売機ですが、いよいよ本日、今までの自動販売機とは一線を画した「次世代自動販売機」が登場しました。 ユーザーを自動判別してオススメ商品を表示する機能や大画面タッチパネルをはじめとした先進的な機能を数多く備えており、今までの自動販売機では実現できなかった、ユーザーに対する細かい心配りが可能となっています。 詳細は以下から。 （PDFファイル）夢の飲料自販機 エキナカ本格展開へ ～ マーケティング頭脳を搭載した次世代自販機 ～ JR東日本の関連会社、JR東日本ウォータービジネスのプレスリリースによると、同社は本日8月10日（火）から、JR品川駅に次世代自動販売機2台を先行展開し、今後2年以内をメドに約500台をエキナカで展開するそうです。 新たに導入された次世代自動販売機は47インチの大型タッチパネルディスプレイを搭載することで

日経新聞電子版のプレスリリースページ。各企業・団体の新製品、新サービスのプレスリリース（報道機関向け発表資料）など最新情報をまとめて掲載します。個別の企業名や業種での検索も可能で、原則、発表当日に掲載。

印刷する メールで送る テキスト HTML 電子書籍 PDF ダウンロード テキスト 電子書籍 PDF クリップした記事をMyページから読むことができます 帝国データバンクは8月9日、2001年から2010年7月までのシステム・ソフトウェア開発業者の倒産件数や負債額などをまとめた。それによると、2010年は7月までの倒産件数が107件で、過去最悪となった2009年に迫る勢いで推移しており、8月以降の動向が注目されるとしている。 2001年以降の倒産は累計で1113件となっており、特に2008年以降に急増する動きを見せているという。1113件の内訳は、業歴別では10年未満の倒産が47.7％、負債規模別では5億円未満が92.7％、態様別では破産が91.6％を占めているとしている。 2004年に75件あった倒産は、2009年に206件となり、5年間で約2.7倍に膨らんでおり、特に2008年以降の

まさしくパトレイバー。 手には警棒、国道を走る車たちにニラミを効かせて、電光掲示板には｢取締り中｣の文字が。びびってスピードなんか出せなくなりますね。 せっかくなので、是非イングラムにしてほしいところです。 ［Twitter / たけっつぃ〜/takechy］ （野間恒毅）

デジタルメモ「ポメラ」DM20Y キーボード文字の誤植に関するお詫びとお知らせ（修理対応） デジタルメモ「ポメラ」の数量限定モデルとして２０１０年６月１７日に発売いたしました DM20由良拓也モデル（品番：DM20Y）の本体キーボード部の印刷に誤植があることが判明いたしました。 つきましては、お買い上げいただきました商品について、無償にて修理対応をさせていただきたく存じます。 ご迷惑おかけいたしますこと深くお詫び申し上げます。 今後、このようなことの無いよう、製品の品質向上に一層の努力を重ねていく所存でございますので、何卒ご理解を賜りますようお願い申し上げます。 ■対象品 ・品番：DM20Y（DM20由良拓也モデル） ※２０１０年６月１７日発売、数量限定商品 ■キーボード文字誤植内容 ・「カタカナ・ひらがな・ローマ字」キー 正：ひらがな　 誤：ひながな ※商品機能上は問題ございません。 ■

モニタリングダッシュボードの設定について取り上げた投稿やチュートリアルは、いくらでもある。好みは人それぞれだが、僕が気に入っているのは、マーティ・ワイントローブ氏がaimClearのブログに投稿した「評判管理用モニタリングダッシュボードの作り方」という記事で紹介されているものだ。 モニタリングを扱う新しいサービスは、Scout LabsやTrackurなど数か月ごとに続々と登場していて、その多くが非常に優れている。しかし場合によっては、これらの製品を使うのは、スーパーに牛乳を買いに行くためにフェラーリを運転していくのと同様のことがある。つまり、するべき作業と比較してパワーがありすぎ、不要な労力がかかってしまう。当面の必要性に適した、手早く簡単なソリューションだけあればいいという場合もあるんだ。そんな時に僕が使っている方法を紹介しよう。 大企業の会計責任者とか、個人事業の責任者なら、繰り返し