「わたしのマニフェスト」を一挙公開 | 時評コラム | nikkei BPnet 〈日経BPネット〉株式会社 日経BP 〒105-8308 東京都港区虎ノ門4丁目3番12号 →GoogleMapでみる ＜最寄り駅＞ 東京メトロ日比谷線「神谷町駅」4b出口より徒歩5分 東京メトロ南北線 「六本木一丁目駅」泉ガーデン出口より徒歩7分
ソフトウェアライセンスを把握――しかも社員に嫌われず
体系的な管理の難しいソフトウェアライセンス。違法コピーを防ぐには情報システム部門が重要な役割を担う。あなたは「悪意はなかった。知識不足でつい……」という事態を防げるか？ ソフトウェアはいとも簡単に「コピー」できる いつもと少し趣向を変え、ソフトウェアライセンスについて、過去にあった体験を書かせてもらおう。1980年ごろ筆者は、パソコンショップで販売員をしていた。当時はまだPC-9801とMS-DOSが全盛の時代だ。そんな時、筆者の勤めるパソコンショップが新たに地方展開することとなった。そのパソコンショップは、本部で一括して仕入れを行い、複数の直営店に送る方法をとっていた。直営店が10店舗あると仮定して、パソコン本体を各地で10台買うよりも、本部で一気に100台買ったほうがずっと仕入れ値が安いのだ。そのような理由で、地元のショップなどライバル視していなかった。 しかし、これが甘かった。筆者の
稟議書/起案書文例
4月の時候の挨拶にもちいる季語 4月上旬 ( 桜花 / 桜花爛漫 / 春和 )の候 4月中旬 ( 春暖快適 / 春粧 / 春陽麗和 )の候 4月下旬 ( 麗春 / 若草 / 惜春 )の候 4月カジュアルな挨拶文 5月カジュアルな挨拶文 お花見案内 歓迎会案内状 入学祝いお礼状 就職祝いお礼メール 就職 挨拶メール 転勤 挨拶メール 稟議書(りんぎしょ：会社によっては起案書と呼ぶ場合もある)とは、起案者が決定する権限のある上司に対して決裁や承認を得るために提出するの文書です。 稟議書には、件名、理由、目的、予算、などの項目を簡潔に書きます。決裁をする上で必要と思われる資料、例えば、詳細な比較検討書や参考となる技術資料、実行計画書や概算見積書・物品購入ならカタログなども準備べきでしょう。そして、これらの資料類は稟議書とは別に添付書類とします。稟議書本文は、簡潔にまとめて書きます。長くともA4用
毎日フレッシャーズ (不安解消
PR かわいい×機能性がつまったSamantha Thavasa Petit Choiceのフレッシャーズ小物を紹介！ 働く女性のリアルボイスを集めて開発された裏側をレポート
livedoor knowledge: カテゴリーを一覧表示するには？
2012年12月3日をもちまして、livedoor ナレッジのサービスは終了いたしました。 livedoor ナレッジを長年ご愛顧いただきまして、誠にありがとうございました。 今後ともLINE株式会社のサービスをよろしくお願いいたします。
「人にやさしい」設計を
上手なIT運用管理のノウハウは、豊富な運用実績と的確な情報蓄積、見直しを繰り返してきたプロに聞くのが一番。ITアウトソーシング事業者は、そのノウハウ集の中で、ユーザー側と運用側との明確な職責分離を行うべきだと記している。 ルール１：運用に関する情報は分かりやすくまとめよ システム運用の現場では、システムに関する膨大な情報が常に流れ込んでくる。特にシステム監視ツールを使っている場合はなおさらだ。また、多数のマニュアルやドキュメント類も必要となる。運用管理現場において、こういった情報を読み違えることは致命的なミスにつながりかねない。 きちんと情報を整理すると同時に、その情報の扱い方のルールを統一し、ある程度のスキルがあれば瞬時に内容を把握できるようにしておくことが大切だ。 ルール２：ルールに沿った命名を 例えばサーバ名、ノード名やネット名、ジョブ名などは、それぞれの中身を端的に示す名称であるこ
２ちゃんねる の攻撃から身を守るためのブログ ＩＴのプロ、３人に１人が機密情報に不正アクセス
ＩＴのプロ、３人に１人が機密情報に不正アクセス ［フランクフルト ロイター］ ＩＴ（情報技術）専門職の３人に１人が、管理上保有 しているパスワードを不正に使用し、同僚の給与情報や個人の電子メール、取締役会の議 事録などの機密情報にアクセスしていることが、１９日に発表された調査結果で明らかに なった。 米情報セキュリティー会社サイバーアークがＩＴ分野の上位専門職３００人を対象に実 施。回答者のおよそ３分の１がこっそりと情報をせんさくしたことがあり、４７％が業務 に関係ない情報にアクセスしたことがあると答えた。 同調査はまた、１０社中７社が機密データのやりとりに時代遅れで安全ではない方法を 用いていると指摘。やりとりには３５％が電子メールを、別の３５％は宅配便を、５％が 郵便サービスを使っていると答えた。 （コメント） 今のネット社会において、性善説というものがいかに馬鹿げているのか この記事
分裂勘違い君劇場 - 無学歴、無職歴、無実力のニートが年収500万円の正社員になる方法
を具体的に書いてみる。 まず最初にニートがやるべきことは、「このゲームは、正攻法でやるかぎり、どう足掻いても、絶対にニートが勝つことができないように仕組まれた八百長ゲームである」ことに気づくことだと思う。 だから、正攻法はだめだ。明後日の方角から、とんでもない反則攻撃をして、八百長ゲームのルールを食い破って勝利を強奪するような戦略で行くべきだ。 具体的にいうと、まず、そもそも、正面玄関から企業に就職面接を受けにいくのはやめとくべきだと思う。 ニートの場合、「この空白期間はなに?」とか聞かれて撃沈するだけ。時間の無駄な気がする。 職歴が弱点なんだから、その弱点を突かれるような戦いかたをしてどうする、というか。 その弱点を無効化するような戦い方をするべき。 で、職歴という弱点を無効化するために、ダンピングもどきの反則技を使う。 ほんもののダンピングは、独占禁止法で禁止されている。それだけ悪質で
分裂勘違い君劇場 - 「この人無能だな」と思われる人の３つの特徴
主に、上場会社の経営幹部クラス、もしくは重要プロジェクトのキーパーソンクラスのリーダーorディシジョンメーカーに、「この人無能だな」と思われる人の特徴を以下の記事がまとめてくださっていました。 頭が良いフリをする方法 １．外向的 →とにかくたくさん話す。必殺「質より量」である。（略） ２．批判的 →相手を個人的に批判すると角が立つが、相手の会社や事業を批判するのは有効。（略） ３．自分の得意な分野について語る →これは、まぁ当然といえば当然だが、いかなる話も自分の得意な分野に引き寄せて語る、という話術が必要なのだな。 具体的に言うと、無能な人は、以下の３つの特徴を持っています。 (1)発言の濃度が低い (2)批判するときの対案がしょぼい (3)自分の得意分野を外へつなげられない 以下、これら3点について、説明します。 (1)発言の濃度が低い 上位のディシジョンメーカーは、発言の生産性にとて
ホワエグ社～分裂君
以前、実質的に社員全員がホワイトカラーエグゼンプションを適用されている会社で働いていたことがあります。 仮にホワエグ社としましょう。 私は、普通に残業代をもらっていた大企業のサラリーマンだった時代もあるので、 その大企業と比較してみます。 この大企業を、仮にサラリ社としましょう。 ホワエグ社では、企画、グラフィック、プログラマ、SE、営業、人事、経理、総務などの職種に関係なく、 ３００万円〜２０００万円という年収の違いに関係なく、 アルバイトさんを除いて、全員が半年ごとに決められる年俸で報酬が支払われていました。 休日出勤も含め、残業代は皆無です。 ホワエグ社は、ごくありふれたIT系の企業で、自社サービスもやってましたけど、受託の占める割合も大きかったです。 儲かっているときもあれば、赤字続きのときもありました。 社員数は、百数十名というところ。 サラリ社は、日本屈指の大手ソフト開発会社。
分裂勘違い君劇場 - 「努力すればスキルが向上して上に昇れる」というのは幻想
なんですよ。 まさか、面白い仕事とおいしい年収をもらえるポジションにいる人たちが、豊かな才能と地道な努力によってそれを獲得したなんていうインチキを信じている人なんて、まずいないと思いますけど、念のため補足しておきます。 夢のない話なんですが、実際には、どんなに努力しても、人が育ってポジションにふさわしい人材になるということはほとんどないんですよ。現実はその逆で、「ポジションが人を育てている」というのが実態です。 プロジェクトリーダーの能力を身につけるには、実際にプロジェクトリーダーというポジションにつけられ、プロジェクトリーダーの権限と義務と責任を持ち、それに適応するために悪戦苦闘するのが、圧倒的に能率がいい。 平社員というポジションのまま、プロジェクトリーダーの能力を身につけようと努力する場合の数十分の一の努力と、数十分の一の時間で、プロジェクトリーダーの能力を身につけられるんです。下積
Geek to Live：「できる」ToDoリストの作り方 - ITmedia Biz.ID
ToDoリストを「未処理作業の山」にしないためのコツは、ロボットのようにできるタスクにして、自分に命令することだ。 ToDoリストに「済」の印を付けることほど、気持ちのいいものはない。やった！ 終わった！ ミッション完了！ だがToDoリストから1つの項目も消さずに丸1日、あるいは1週間放っておくのは実にたやすい。どうしてそうなるのだろう？ ToDoリストは仕事の進め方の指針になることもあるし、大量に積み重なった未処理の時限爆弾となり、自分とその生産性のなさを責め立てることもある。すべてはToDoリストの書き方次第だ。 ToDoリストは、「ボスを演じる自分」から「アシスタントを演じる自分」への指示一覧だと考えるべきだ。コンピュータプログラムと同様に、指示が明確で具体的で、簡単に実行できるのなら十全だ。そうでなければ、不安や先送り、自己嫌悪といった望ましからざる結果になる。今日は作業をきわめ
メールを指定時間に送信したいです。ここの過去ログを見たのですが、有効な手段がありませんでした。…
メールを指定時間に送信したいです。ここの過去ログを見たのですが、有効な手段がありませんでした。近いものはインフォシークのものでしたが、インフォシークを良く調べたのですが、そのような機能はありませんでした。指定時間にパソコンの電源を落としたまま指定したアドレスにあらかじめ作成したメールを送付する方法を教えて下さい。ただし、有料サービスは使う予定はありません。また当方のプロバイダはフレッツADSLでIIJmioを使っています。プロバイダにはそのようなサービスがありませんでした。
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西出博子プロデュース Happy Manner Salon English Rose House
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『形』は変わる、『心』は変わらない - 西出博子の「ビジネスマナーのなぜ」 - ビジネスABC
「判断に迷う」「決断できない…」 この逆境をどう乗り越えますか？
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