MOONGIFT: » チェック必須！ブレーンストーミングやマインドマッピングで役立つ「XMind」:オープンソースを毎日紹介
チームでミーティングを行う時に、ブレーンストーミングを行うことがある。制限なしに自由に発言を行うことで、より柔軟な発想や視点からの意見を求めるのだ。玉石混淆になるが、中には固定概念の中では生まれなかったであろうアイディアも創出されることがある。 画像やマークを貼付けてカラフルなマインドマッピングが作成できる 同様にマインドマッピングを行うことで個人であってもアイディアを創出することができる。手書きやホワイトボードなどを使うのが基本ではあるが、コンピュータを使うことでイラストやスクリーンショットを容易に使えるようになる。データの保存、再利用も手軽だ。そこで使ってみたいのがXMindだ。 XMindはEclipse Public LicenseとLGPLのデュアルライセンスの下に公開されているオープンソース・ソフトウェアで、リッチなブレーンストーミングやマインドマッピングが行えるソフトウェアだ
ブレーンストーミングとＫＪ法
iPhone/ iPad でブレーンストーミングができるアプリ『iBrainstorm』 | ライフハッカー・ジャパン
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社会心理学的にはブレーンストーミングが効果的じゃないってのは有名な話しらしい…：平凡でもフルーツでもなく、、、：オルタナティブ・ブログ
先週に引き続き、現在取り組んでいる大学の課題関係の話を書きたいと思います。 マーケティングコースを選択して、必須科目ではありませんでしたが3年時の配本で「消費者心理学」という科目がありました。これまでホームページ制作において認知心理学の重要性は分っていたので、この「消費者心理学」をきっかけに4年時は、先週受講した「ビジネス心理学入門」の他、「社会心理学の基礎と応用」といった科目も選択しました。 「社会心理学の基礎と応用」については放送大学のテキストを利用しているので、もし興味があれば皆さんも手にすることは可能な筈です。 テキストで取り上げられている題材は多岐に渡るのですが、今回紹介しておきたいのは「集団過程」というテーマにおいて、ブレーンストーミングが効果的ではないと指摘されていた事です。 「他人の意見は批判しない」「自由な発想が望まれる」「量が要求されること」「アイデアの結合と改良が望ま
ブレーンストーミング − ＠IT情報マネジメント用語事典
集団（小グループ）によるにアイデア発想法の1つで、会議の参加メンバー各自が自由奔放にアイデアを出し合い、互いの発想の異質さを利用して、連想を行うことによってさらに多数のアイデアを生み出そうという集団思考法・発想法のこと。省略して、「ブレスト」「BS」などともいう。 その背景には“本人にとってはつまらないアイデアに思えても、ほかの出席者には別の素晴らしいアイデアをひらめかせるかもしれない”という考えがあり、自由な発想でアイデアを生み出すことで、ほかのメンバーの頭脳に刺激を与えることを狙う。 米国の広告代理店BBDO（現BBDO Worldwide Inc.）の副社長だったアレックス・F・オズボーン（Alexander Faickney Osborn）が1940年前後に考案したもので、「頭脳に突撃すること」として、このように呼んだ。オズボーン自身は、「討論参加者の1人がアイデアを出すと、彼はほ
会社勤めをしていて、もっとも自分の人生が無駄にすり減っていくと感じるのは、無駄な会議の時間だろう。 なぜほとんどの会議が無駄になるかは、わかっている。 だいたい、いつも、状況を打破するような画期的なアイディアは、誰も持ち合わせていない。 トップから平社員まで、すべからく。 しかし、何もしないわけにはいかないので、効果は微々たるものかもしれないけど、やらないよりはマシ程度の方法を選び、上から下に伝達されたり、下から上に報告したりする。 しかも、自分に関係のない話が延々と続くので、早く自分の仕事に帰りたくてイライラしてくる。 この時間をなんとか有意義に過ごすことはできないのかと、考えてみたが、やはり思いつかない。 詩やサラリーマン川柳のひとつも考えたら、とも思うのだが、そんな時に限って、指名されて発言を求められたりするから、要注意だ。 たったひとつ、学べるとしたら、その場を仕切っている上司のや
システム開発の現場で取り扱う問題は、「多知識型（領域特有）」で、かつ「定義の悪い」ものであることが多い。今回紹介する発想技法は、このような問題の原因を追究したり、解決策を考えたりする際に有効である。解決策のみならず、問題の感知力も高めることができる。問題を構成するざまざまな要素や原因、現象などと、それらの因果関係を可視化し、整理していく手段を提供しているからだ。 ただし単に発想技法を使えばオートマチックに、問題の構造や解決策を見いだせるわけではない。どんなツールでも同じだが、特に発想技法を使う際には、それを使うに相応しい能力と姿勢が求められる。 発想技法は世の中に数多く存在する─人間の数だけ存在すると言えるかも知れない─が、本章ではブレーンストーミング法など、比較的よく知られているものを紹介する（図1）。それだけ練り込まれているし、関連書籍や関連ツールも存在するからだ。 図1 主要な問題解
CBCNET > Dots & Lines > 土屋 泰洋 > 5. クレショフ効果から吉幾三まで。あるいはコンテンツの細分化とマッシュアップを巡るブレーンストーミング
5. クレショフ効果から吉幾三まで。あるいはコンテンツの細分化とマッシュアップを巡るブレーンストーミング みなさまこんにちは。DOTS&LINES第五回です。前回の記事では、いくつかのiPhoneアプリをご紹介しながら、iPhoneが「いままで言語化できなかった「感覚的」なものにテクノロジーとロジックの光を当てることで、その魔術を解き明かし、誰もが再現可能なシステムとして再現する」様子を眺めてみました。そこでは、センサによって、周辺環境を様々なデータとして細分化させることがすべての始まりになっていました。「環境」という非常に複雑なメディアを、たとえば「映像」や「音」や「振動」や「明るさ」といった情報に細分化し、細分化した情報をさらに他の情報と組み合わせることによって環境の認知のさせ方を少し変えてみたり、あるいは単純に何らかの付加価値を生み出すこと。これはまさに「マッシュアップ」ひいては「編
ブレーン･ストーミング
■概要 ブレーン・ストーミングとは、１９３８年（昭和１３年）頃、当時、アメリカの広告代理店ＢＢＤＯ社の副社長をしていたアレックス・Ｆ・オズボーンが考案した創造性開発のための技法です。 一言でいえば、何人かが集まり、あるテーマをめぐって、既成概念にとらわれず、自由奔放にアイデアを出し合う会議形式の一種です。オズボーンによれば、“ブレーン（頭脳）で問題にストーム（突撃）すること”です。 ■特徴と効果 ブレーン・ストーミングには次のような効果が期待できます。 ある特定の問題に対して、何らかの解決策を手に入れることができる。 これは直接的な効果であり、ブレーン・ストーミングではこのような直接的な効果をねらいとして実施されるケースも多くみられる。 参加メンバーの創造的問題解決能力（つまり創造性）が開発される。 ブレーン・ストーミング独特の創造的な雰囲気を何回か繰り返して体験すること
楽しく働ける職場作りの第一歩としてブレーンストーミング文化を創る - モチベーションは楽しさ創造から
私達はよく会議を行います。 目的によって、会議のやり方は異なります。 その中でも ・売上目標を達成という問題 ・コストをダウンするという問題 ・社内を活性化するという問題 等々の「問題解決」を目的にした会議が、最も多いのではないでしょうか？ 問題解決を会議で図っていこうとする時に、 やるべき事はいくつかのプロセスに分かれます。 1. 問題の原因を掴み、問題を構造化するプロセス（解決すべき問題の鮮明化） 2. アイデア創出プロセス 3. アイデアを整理し、絞り込むプロセス 4. アイデア実現に向けて具体化・プランニングするプロセス これらのプロセスを、議論していく事で、私達は問題解決を図っていくのです。 10年前は、上手な問題解決は １の「解決すべき問題（原因）の鮮明化」のプロセス次第だと言われていました。 「データを集め、論理的に分析し、問題の原因を正確に掴めば、 ９０％は問題解決したのも
「ブレーンストーミングのやり方」 基本編
テキスト仕事の技術① 「ブレーンストーミングのやり方」 基本編 株式会社バリスタ http://www.ballista.co.jp/ ブログ「バリスタ通信」 http://press.ballista.co.jp/ 内容に関するご意見、お問い合わせは skipper@ballista.co.jp まで。 テキスト：仕事の技術① ブレーンストーミングのやり方－基本編－ ブレストのやり方：基本編 何が書いてある？： ●ブレーンストーミング（略してブレスト）のやり方を必要最小限、コンパクトにまとめたものです。 ブレストをやるのがはじめてに近い方は、取りあえずはこれで間に合うでしょう。 対象者： ●ブレストの進行役に指名されたものの、「そんなことやったことない！」と今あせってネットで調 べてここにたどりついた方。 ●ブレーンストーミングと名の付く会議をしたことはあるんだけれど、普段の会
実践ブレーンストーミング
束縛のない自由な思索、発想の旅へのご案内 アイデアを出す方法として有名なブレーンストーミングという手法がある。 これは次の４つのルールにしたがって意見を自由に発言するものである。 １．他人の発言を批判しない ２．自由奔放な発言を歓迎する。夢物語でもよい。 ３．質より量を求める。 ４．他人のアイデアに便乗する。 であり、逆にブレーンストーミングにおける禁句とは 実現しない。空想的だ。くだらない。わかりきっている。 コストがかかる。意味がない。以前やって失敗した。 などと発言することである。 ブレーンストーミングは日本では、まだあまり定着していない手法である。 一般的にインテリといわれる人においてすら、この手法になじみがなく、実際にやったこともないので、過去の経験と学習によって得られた固定観念から判断し て批判的に禁句を連発してしまう傾向がある。そのような方は、他人の発想の邪魔しないように特に
アイデア出しと言えばブレーンストーミングが有名だ。しかし、これには立場の強い人や話好きの人が場を独占してしまうリスクがあった。ケロッグ・スクールのリー・トンプソン教授は、健全な対立の効果や、ブレーンストーミングの欠点を補う「ブレーンライティング」の効用を示す。本誌2014年11月号「創造性vs.生産性」関連記事、第3回。 サラ・グリーン（HBRエディター） ノースウェスタン大学ケロッグ・スクール・オブ・マネジメントの教授で、Creative Conspiracy: The New Rules of Breakthrough Collaboration （未訳）の著者、リー・トンプソン氏にお話を伺います。御著書では、直感に反するような驚くべき研究結果を用いて、創造性の聖域に切り込み、うまく創造力を高めるやり方を紹介されていますね。とりわけ私が興味を持ったのは、「不信感」が創造的認知をかき立て
スタンフォード白熱教室 動画 「第１回 ブレーンストーミングで可能性を探れ！」 11年05月01日放送分 常識的な考え方を乗り越えるためのブレーンストーミングのやり方を学びます。 ブレーンストーミングには絶対的なルールがあります。決して「それはダメだ」と言わないことです。 キーワードは、「付け加えさせて」。誰かのアイデアを否定することなく、それに付け加えていくことで、ブレーンストーミングは思わぬ化学反応を起こし、斬新なアイデアが飛び出してきます。そして、日常そういうマインドでいるためにはどのようにすればよいかを考えていきます。 （引用元）
ブレーンストーミング、やってますか。脳に嵐を起こしてますか。このブレストってやつ、私、嫌いです。ブレストって何？という方は、こちらのリンクを見てください。わかりやすく解説されています。 ブレーンストーミング - @IT情報マネジメント用語事典 BBDOの副社長だったAlexander F. Osbornさん（BBDOのOの人なのかな）が発案したそうです。なるほど、だから広告業界ではよくやるんですね。仕事が始まると、その担当スタッフのひとりが、必ず「ブレストやろうぜ」と言い出すんですね。明るい笑顔で。うんざりするんです。まあ、これは個人的嗜好だから、しぶしぶ付き合いますけどね。 ブレストの鉄則は、大きく言えば２つあって、大胆で突飛な意見を言う、というのと、批判や反論は言っちゃいけない、というもの。これが性に合わないわけです。それと、ブレストの目的は、企画の前の固い頭を柔らか頭にする準備運動と
Ubuntu Weekly Topics 2011年9月30日号11.10のFinal Freeze・Ubuntu OneのWindowsクライアント正式版・Indicatorの作り方・UDS-Pに向けてのブレーンストーミング 11.10のFinal Freeze/RCまでのカウントダウン Ubuntu 11.10のBeta2が無事リリースされたため、残るマイルストーンは9月29日のFinalFreeze、10月6日のRC、10月13日のリリースのみになりました。Oneiric Ocelotの開発も大詰めです。11.10に含める予定だった（これまでは開発版が入っていた）Firefox 7もmozilla.orgから無事リリースされ、Ubuntu 11.10に含まれるべきソフトウェアは一通りリリースされたことになります[1]。バーンダウンチャートもかなり良好で、少なくとも「仕様の実現度とし
なぜ「アイデア発想術6」なのかというとそれは1〜5が存在するからで、約一年前に暇を見つけては書き綴っていこうと思ったまま停止していたものです。。 なぜか今日その存在をふと思い出した。せっかくなのでまた暇を見つけては書き綴っていこうかなと。 しばらくは参考文献で紹介されてるシンキングツールをいくつか簡単にまとめてみたいと思います。 今回の参考文献 クリエイティブ・シンキング―創造的発想力を鍛える20のツールとヒント 作者: 松林博文出版社/メーカー: ダイヤモンド社発売日: 2003/03/01メディア: 単行本購入: 17人 クリック: 226回この商品を含むブログ (19件) を見る クレージー・ブレーンストーミングとは？ 通常のブレーンストーミングの変形・拡張版。課題の一部を「突拍子のないもの」に置き換えることで発想を活性化させる。 クレージー・ブレーンストーミングの進め方 問題を分か
キャリアアップに役立つヒントを提供するアメリカのサイト「the muse」に、「ブレーンストーミングにたいした効用はない」と主張する記事があった。これを書いたのは、有名なネット新聞「ハフィントンポスト」にも寄稿しているLily Hermanというライターだ。 ブレーンストーミングとは、グループの各人が自由にアイディアを出し合うというアイディア創造技法の1つ。日本でもそれを取り入れる会社が増えているが、「効用がない」となると大変だ。はたしてそれは本当なのか？ ブレーンストーミングを疑問視する論文は多いブレーンストーミングにたいした効用がないことを、過去の多くの研究論文が証明しているとLilyは書く。これは本当のことだ。中でも大きな例を挙げてみると...... 1958年に米国イェール大学が行なった実験と論文 2003年に米国カリフォルニア大学が行なった実験と実験と論文 1945年から1989
![多くの論文から、ブレーンストーミングに効用なし。その理由は？ - U-NOTE[ユーノート] - 仕事を楽しく、毎日をかっこ良く。 -](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/789d2af925be4363061df50e28c48cf72b21800a/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Firorio.jp%2Fwp-content%2Fimages%2Fuploads%2F2014%2F05%2F13447b59537e8e658eff1095c624d433-e1400634249806.jpg)
Rustが再評価される：エコシステムの現状と落とし穴 In this article, we share findings and insights about the Rust community and ecosystem and elaborate on the peculiarities and pitfalls of starting new projects with Rust or migrating to Rust from othe...
イメージ編集ツールGIMPは、次の開発サイクルの準備段階にある。GIMP UI Brainstormブログでは、次期バージョンの表示デザインに関する提案を一般から募るために、モックアップの提出を受け付け中だ。ユーザインタフェース・デザイナのPeter Sikking氏に、このプロジェクトの主旨とGIMPのUI設計工程における役割について聞いた。 Sikking氏は、ベルリンに拠点を置くMan Machine Interface Worksの指導的立場にある。彼はこの組織でオープンソースプロジェクトの作業計画を立案している。指揮下の少人数から成るインタラクション・デザイナのチームは、次期GIMPのインタフェースを計画、実装する作業を担当する。チームは2006年、コアGIMP開発者の求めに応じてGIMP Developer’s Conferenceに参加した際に結成された。この会議で、チームは
ブレーンストーミング
ブレーンストーミングの進め方 ● ブレーンストーミングの４つのルール １．人の発言を一切批判しない ２．自由奔放、非現実的（夢物語）発言を大歓迎 ３．質より量を求める ４．他人のアイデアに便乗する 「頭脳に嵐を起こす」 （brain storming）のネーミングが表すとおり焦点を絞った問題に ついて、発言・アイデアの量を求めて、自由な発想をします。 参加者が気楽な雰囲気の中、固定観念にとらわれずに、自由奔放で突拍子もないアイデ アこそが歓迎されるのです。 アイデアを求める過程で常識や論理の制約を無視する所に既成概念にとらわれない発想 力を養います。 ● ポイント １.単なる思いつきで良く、複数のメンバーに頭脳に刺激を与えます。 ２.他人の異質なアイデアに便乗することによってアイデアがアイデアを呼ぶ連想の相 乗効果を狙います。 ３．出されたアイデアを改善・修正や発展させ、組み合わせること
Ubuntu Weekly Topics 2012年10月5日号$69のi.MX61ボード“Wandboard”・UDS-Rへ向けたブレーンストーミング・nvidia-experimental-NNNのmain入り・UWN#285 $69のi.MX61ボード“Wandboard” 廉価なARM boardに新しい製品が加わるかもしれません[1]。Wandboard.orgがリリースするWandboardと呼ばれる製品が、Freescale i.MX6を搭載して11月末頃にリリースされる予定となっています。 大まかな機能は次の通りで、ARM boardとしては非常にリッチな構成でありつつ、シングルコア/512MBモデルは$69、デュアルコア/1GBモデルが$89と、この種のボードの中でも圧倒的な安さを誇っています[2]。 CPU: Freescale i.MX6 Solo(1core)
前回はメモ用紙を活用したブレーンストーミング（BS）の進め方について説明しました。今回はホワイトボードを使うBSを紹介します。同じBSでも，使用するツール（道具）によって出てくるアイデアの量や質，内容が変わってきますので，目的に合わせてツールを選ぶ必要があります（ツールの種類と目的の関係は，《知識のサプリ》第18回を参照）。 詳細な手順の説明を始める前に言っておきますと，ホワイトボードを使用する代わりにパソコンとプロジェクタを用いても構いません。パソコン上で出てきたアイデアを入力し，その内容をプロジェクタでスクリーンに投射します。これによってホワイトボードと同じ効果が得られます。 Step1：目的の確認（メモ用紙を活用する場合と同じ） 【最終目的を確認する】 コスト削減，品質改善，時間短縮など 【目的達成に必要となる具体的な目標を確認する】 改善目標金額，改善時間，目標性能など 【スケジュ
ブレーンストーミングは、創造的なアイディアや解決策を集めるためのグループワークの手法です。1930年代にアメリカの広告業界の創造性コンサルタントであるアレクサンダー・ファイアが提唱した手法であり、以来多くの組織やチームで広く活用されています。ブレーンストーミングは、集団の知識やアイディアの多様性を活用し、新しい視点や解決策を見つけ出すことが特徴です。 目的と特徴ブレーンストーミングの主な目的は、集団の知識や経験を最大限に生かして、創造的で革新的なアイディアを生み出すことです。また、解決策を見つける際に、個人の意見を尊重し、発散的な思考を奨励することで、アイディアの多様性を確保します。 手法ブレーンストーミングは一般的に以下のような手順で行われます a. ルールの確立ブレーンストーミングの参加者に対して、批判的な意見を控える、アイディアを賞賛する、アイディアの多様性を追求するなどのルールを守
ブレーンストーミングやKJ方などの、アイデアの出し方の方法論を探しております。日本語英語は問いません。とりあえずグーグルでの簡単な調査はしてみました。 よろしくお願いいたします。
1953年に、Applied Imaginationという書籍が「ブレーンストーミング」という革命的な概念を問題解決のための新しい方法として紹介して以来、ブレーンストーミングは会議の方法の1つとして、多くのビジネスマンが活用してきました。 米マッキンゼーの最近の調査によると、クリエイティブな企業は平均以上の財務実績を上げています。つまり、企業の成功には創造性の活用がいかに重要であるかを示しています。しかし、ブレーンストーミングがすべてではありません。過去10年間の研究では、このアプローチの短所や、組織が創造性に広く焦点を当て、うまくとらえるためのより良い方法が生まれてきました。 テレワークが広がる今、従業員や管理職が分散型のワークモデルに適応するためには、アイデアの文化を促進するリーダーシップが特に重要になります。しかし、ブレーンストーミングができないからといって、創造性がなくなるというこ
【ＴＶ】スタンフォード白熱教室＃１「ブレーンストーミングで可能性を探れ！」 | Key is 9 (商品企画事例の紹介、ヒット商品や商品レビューや商品企画関連記事など)
『20歳のときに知っておきたかったこと スタンフォード大学集中講義』の著者ティナ・シーリグ氏の講義がＮＨＫで放送されています。 なかなか見る時間がないのですが、ぼちぼち見てまとめていこうかと思います。 スタンフォード白熱教室 第1回「ブレーンストーミングで可能性を探れ！」 ＮＨＫ 5月1日(日)放送 常識的な考え方を乗り越えるためのブレーンストーミングのやり方を学びます。ブレーンストーミングには絶対的なルールがあります。決して「それはダメだ」と言わないことです。キーワードは、「付け加えさせて」。誰かのアイデアを否定することなく、それに付け加えていくことで、ブレーンストーミングは思わぬ化学反応を起こし、斬新なアイデアが飛び出してきます。そして、日常そういうマインドでいるためにはどのようにすればよいかを考えていきます。 http://www.nhk.or.jp/hakunetsu/sta
富士通研究所は、ブレーン・ストーミング結果の電子化をデジタルペンを活用して支援する技術（ソフトウェア）を開発したと発表した。アイデアを付箋紙に書き、その付箋紙をホワイト・ボードに貼りつけながらブレストを進める。ホワイト・ボード上に貼られた複数の付箋紙からなる最終結果を電子化して「PowerPoint」や「Excel」で閲覧/加工可能にするユース・ケースを想定している。
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フリーのホワイトボードアプリ「Microsoft Whiteboard」にテンプレート機能がプレビュー搭載／“ブレーンストーミング”や“かんばん”など9種を用意
ブレーンストーミングを短時間化する画期的な手法はいかが？ - ICHIROYAのブログ
ブレーンストーミング、KJ法、マインドマップ 発想法のエッセンスを理解する | IT Leaders
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スタンフォード白熱教室 動画 「第１回 ブレーンストーミングで可能性を探れ！」 TV小僧
私はブレーンストーミングが嫌いです。 - ある広告人の告白（あるいは愚痴かもね）
2011年9月30日号 11.10のFinal Freeze・Ubuntu OneのWindowsクライアント正式版・Indicatorの作り方・UDS-Pに向けてのブレーンストーミング | gihyo.jp
アイデア発想術6「クレージー・ブレーンストーミング」 - sta la sta
多くの論文から、ブレーンストーミングに効用なし。その理由は？ - U-NOTE[ユーノート] - 仕事を楽しく、毎日をかっこ良く。 -
SAPのJonathan Becher氏、「ブレーンストーミングは上手くいかない」
ブレーンストーミングでGIMPの新インタフェースを考える | OSDN Magazine
2012年10月5日号 $69のi.MX61ボード“Wandboard”・UDS-Rへ向けたブレーンストーミング・nvidia-experimental-NNNのmain入り・UWN#285 | gihyo.jp
《知識のサプリ》第20回---アイデア発想編（5）ホワイトボードを活用したブレーンストーミング
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ブレーンストーミングやKJ方などの、アイデアの出し方の方法論を探しております。…
テレワークでアイデア出しをする方法 - ブレーンストーミングに頼らない
付箋紙で構成されたブレーン・ストーミング結果を電子化するソフト、富士通研が開発