最近、たくさんの中野区 を良くするアイデアをいただきます。 みなさん、中野区 を愛していらっしゃるのだなと、嬉しくなります。 一方、同じことに賛成する方もいれば、反対する方もいて、本当に多様性を感じています。できれば、みなさんの意見を取り入れていきたいのですが、賛成と反対の意見を同時に取り入れることは、難しいことが多いです。 リーダーの役割は、「方向性を決めること」と言われます。 まさに、このような状況で、どのような方向性にするかを決めるのは、リーダーの仕事です。 私、酒井直人は、「対話と説明」を通じて、意思決定をしていきます。 賛成派も反対派も一緒になって、対話をして理解を深めます。 その上で、最適な答えを見つけ出します。 このとき大切なのは、「客観的事実（エビデンス）」に基づいて、説明を行うということです。 感情論、印象論では、みんなが納得がいく話ができません。 みんなで同じ土俵に立っ

酒井直人の人並み外れた巻き込み力が注目を浴び、インタビューの記事がJIAM（全国市町村国際文化研修所）に2回にわたって掲載して頂きました。インタビュアーは自治体行政の専門家である早稲田大学政治経済学術院の稲継教授です。読み応えたっぷりの後編（下）の記事をぜひご覧ください。 www.jiam.jp ※6月6日に「中野区長選挙候補・酒井直人」を記事のタイトルに追記しております。