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公務員をやっている知り合いにColaboの感想を聞いてみた | 「トップダウン型予算」「ボトムアップ型予算」それぞれのアプローチ - 頭の上にミカンをのせる
一応自分の経験から「自分としてはこう思う」ということはすでに前の記事で書いた通りですが、 かといって私の判断があまり信じられないこともあり、私より詳しい人の意見を聞いてみることにしました。 その人の話をまとめるとこんな感じです 彼の言ってることに補足するとこういうことらしいです。 その人の意見を受けた上での自分の中での整理 ちなみに今回クソみたいなブックマークコメントがめちゃくちゃたくさんつきましたが、一番腹が立ったのはこの人です その人の話をまとめるとこんな感じです ①社会問題が発生している →政治家が問題提起をする →行政が対応を検討するも具体策出せず →政治家からの突き上げ →（どこかから謎の実施可能な組織の情報提供） →予算化して突き上げに対応 →そもそも自身で対応する能力がない行政側がｇｄｇｄ →で、自治体と謎の実施可能な組織が一蓮托生て感じがする。 ②こういうことは割とよくある
立憲パートナーズ杉並・有志 on Twitter: "8区で野党共闘に心を砕いて来た市民の有志が立憲本部へ赴きました。山本太郎氏8区へ出馬のニュースはボトムアップを標榜する党にあるまじき事態であると抗議文書を手渡しました。党と山本太郎氏は8区の市民に説明をして下さい。… https://t.co/CZqxOE10sU"
8区で野党共闘に心を砕いて来た市民の有志が立憲本部へ赴きました。山本太郎氏8区へ出馬のニュースはボトムアップを標榜する党にあるまじき事態であると抗議文書を手渡しました。党と山本太郎氏は8区の市民に説明をして下さい。… https://t.co/CZqxOE10sU
Secretlint v7でCommonJS からES Modulesへの移行を行いました。 Secretlint v7.0.0をリリースしました。Pure ESMへの書き直し この記事では、CommonJS(CJS)からES Modules(ESM)への移行を行った経緯と、移行する方法について紹介します。 CJSからESMへの移行は、率直に言えば単調な作業で、メリットが見えにくい作業です。 しかし、将来的にCJSよりもESMが主流になることは間違いないので、移行することは必要です。 移行の作業は、移行方法が決まれば大部分は機械的な書き換えが可能です。 では、実際にどうやって移行したのかを紹介します。 ESMへの移行の影響は依存元へと連鎖する Secretlintのリポジトリはmonorepoになっていて、だいたい40コぐらいのパッケージが含まれています。 そしてパッケージ間で依存関係があ
デザイナーに優しいHTMLテンプレートの開発方針をボトムアップで作った話 - 弁護士ドットコム株式会社 Creators’ blog
はじめに こんにちは。弁護士ドットコム UX エンジニアの白井です。社名にもなっている 弁護士ドットコム というサービスを運営する専門家プラットフォーム事業本部に所属し、普段は開発業務やユーザーリサーチに携わっています。 この記事では、デザイナーとエンジニアが日々の開発を行ううえで課題となっていた HTML テンプレートの実装方法について、どのようなプロセスを通じて改善していったのかについて詳しくご紹介します。 はじめに HTML テンプレートとは HTML テンプレートを扱う仕組み HTML テンプレート開発上の課題 なぜ HTML テンプレートが重要か (1) HTML マークアップの品質に悪影響がある (2) 開発効率への影響が大きい "Tech Focus Day" のテーマとして改善活動を開始 いきなりのピボット。そして本当に必要だったもの あらためて問題定義 HTMLテンプレー
ソフトウェア開発に関わる人々の新たなきっかけを生み出す場となることを目指す「Qiita Conference」。ここで「働きやすく、成長し続けられるエンジニア組織を目指して 」をテーマに株式会社カオナビの松下氏が登壇。ここからは、CTOに就任して行った取り組みと、CTO室の設立について話します。前回はこちらから。 CTOに就任して行った3つの組織的な取り組み 松下雅和氏：ここからはCTOとして組織全体の話をしようと思います。当時「ニューノーマル時代のカオナビへ」ということで、オフィスの移転を行っています。カオナビでは、働き方を選択するのは企業ではなく、社員がするべきだと考えています。 出社は義務ではなく、自由に出社しても自宅でもいい。出社するなら居心地のいい環境を提供するのが企業の義務だと考えているので、すごくいい環境のオフィスを提供してもらった記憶があります。 働き方では、ハイブリッド勤
わかりやすくて最高だった「ドメイン駆動設計入門 ボトムアップでわかる！ドメイン駆動設計の基本」レビュー | DevelopersIO
わかりやすくて最高だった「ドメイン駆動設計入門 ボトムアップでわかる！ドメイン駆動設計の基本」レビュー 「ドメイン駆動設計入門 ボトムアップでわかる！ドメイン駆動設計の基本」を読んだところ、とても良かったのでレビューしたいと思います。 私の状況 まずこの本を読む前の私がどの程度ドメイン駆動設計について理解していたかご紹介します。 以前同僚が書いてくれたサンプルコードを手本にレイヤードアーキテクチャみたいなTypeScriptのLambda関数を書いている 「Service」とか「Repository」とかの単語を命名に使っているが、使い方あってるのか自信ない、というか意味をよくわかっていない 実装中「この構成でええんか？」と何度も思い悩む 時間かかるくらいなら雑にさっさと書いてしまったほうが良いのでは、と思うこともある。けどちゃんとしたコードを書きたいんや。 こういうのを読んで、テストしや
【読書感想文】ドメイン駆動設計入門 ボトムアップでわかる! ドメイン駆動設計の基本 | DevelopersIO
ドメイン駆動設計には興味を持ちつつエリック・エヴァンスのドメイン駆動設計は数年前に積んだまま、という状態で何年か立ってしまったのですが、新しくDDD の本が出ていたので読んでみたところよかったので紹介させていただきます。 ドメイン駆動設計入門 ボトムアップでわかる! ドメイン駆動設計の基本 本書は、 『エリック・エヴァンスのドメイン駆動設計』（ISBN978-4-7981-2196-3、翔泳社）、 『実践ドメイン駆動設計』（ISBN978-4-7981-3161-0、翔泳社） に感銘を受けた著者が贈る、ドメイン駆動設計の入門書です。 （https://www.shoeisha.co.jp/book/detail/9784798150727 より。） というわけで、ボトムアップで理解出来る章立てで書かれたドメイン駆動設計の入門書です。 個人的には、ドメインモデルの組み立てをどうやればいいのか
ボトムアップ型医療組織構成のポイント！？メリットとデメリット！ ～経営管理医療職への挑戦～ - アダットリガー
ボトムアップ型医療組織構成のポイント！？メリットとデメリット！ ～経営管理医療職への挑戦～ にほんブログ村 ↑↑ ※モチベーション継続と成長の証としてランキングに参加しました＼(^o^)／応援して頂ける方、ぽちっとお願いします( ^^) _旦~~ 『皆さん、おはようございます！今日も一つずつコツコツ積み上げていきます！』 この記事は… 私が更なる幸せを掴むために、30代から奮闘した日々の出来事を報告します！ 本日のトピックスは…前回の経営学のマクロ組織論という概論から一転！今回は、実際の事例で検討してみます！ボトムアップ型組織のメリットとデメリットは！？是非、最後までご覧ください ^^) _旦~ 組織を変えたいけどどうすれば… ボトムアップ型医療組織に興味のある方！ 医療従事者で経営管理については分からない… そんな方へ！ 私の実践で申し訳ありませんが、きっかけになればと思います!(^^)
宮迫以後の『ホトトーーク』から見えた新たな可能性 不安要素も追い風にしてボトムアップ（オリコン） - Yahoo!ニュース
“括りトーク”や“ひな壇”といった団体芸が売りの『アメトーーク！』（テレビ朝日系）。現在は、観客なし、リモート収録、ソーシャルディスタンス出演などの対策をしながら放送されているが、同番組がバラエティ番組にもたらした功績は数知れず、その「オリジナリエーター」ゆえに抱える問題も。今年で放送17年。マンネリ化や宮迫以後＆コロナ禍、さまざまな危機を逆手にとり、再び息を吹き返した感のある『アメトーーク！』の“今”とは。 【上半期ブレイク芸人TOP10】『今年が大事芸人2020』で爪痕を残した（!?）コンビもランクイン ■オリジナリエーターゆえに起こるマンネリ化との戦い 『アメトーーク！』と言えば、“括りトーク”という番組形態を確立させ、独自のマニアックなアプローチでさまざまな人気企画を発表。他局からもその動向が注目されているバラエティ番組だ。『天才・たけしの元気が出るテレビ!!』（日本テレビ系／19
“メディアが自分で技術を持たなくていいの？” ボトムアップで始まった講談社のデジタル変革、その舞台裏 | 朝日新聞デジタルマガジン＆[and]
創業100年を超える大手出版社「講談社」が、デジタルメディアの研究・開発に特化した新会社「KODANSHA tech合同会社」を立ち上げた。書籍や雑誌などの紙媒体が縮小するなか、デジタルに本腰を入れるため、これまで外注していた技術開発を自前で行おうというものだ。編集者とエンジニアの職種を越えたコラボレーション、時間も場所も選べる自由な働き方――。ボトムアップで始まったデジタル変革は、どのように進んだのか。新会社のゼネラルマネージャーに就いた長尾洋一郎さん（37）＝トップ写真＝に、その舞台裏を聞いた。 「5ピクセル動かすだけで5万円」 きっかけは、３年ほど前。講談社のウェブメディア「現代ビジネス」の編集部員だった長尾さんは、使っていたCMS（サイトのコンテンツ生成ツール）で、記事だけではなく、ソースコード（プログラム言語）もさわれることを知った。試しにフェイスブックのいいねボタンの位置を動か
![“メディアが自分で技術を持たなくていいの？” ボトムアップで始まった講談社のデジタル変革、その舞台裏 | 朝日新聞デジタルマガジン＆[and]](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/cea9c6adb146b991a0b8a091af598e17519560c8/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fwww.asahicom.jp%2Fand%2FM%2Fwp-content%2Fuploads%2F2020%2F09%2Ffv.jpg)
学習しやすいパターンが満載！ ドメイン駆動設計をやさしく学べる入門書！ 【本書の概要】 本書は、 『エリック・エヴァンスのドメイン駆動設計』（ISBN978-4-7981-2196-3、翔泳社）、 『実践ドメイン駆動設計』（ISBN978-4-7981-3161-0、翔泳社） に感銘を受けた著者が贈る、ドメイン駆動設計の入門書です。 【対象読者】 『エリック・エヴァンスのドメイン駆動設計』や 『実践ドメイン駆動設計』をこれから読もうとしている方、 もしくはすでに読んだものの、「もう少しやさしい入門書も読みたい」 と感じているエンジニアの方を対象としています。 【本書の特徴】 ドメイン駆動設計において、実践が難しいものは後回しにして、 理解しやすい実装パターンからドメイン駆動設計の世界に 飛び込んでもらうことを目的としています。 そこで初心者にとって、理解しやすい、そして実践しやすいパターン
Yahoo! JAPAN Tech Conference は、ヤフーの技術領域の取り組みをお伝えするカンファレンスです。ヤフーの藤門氏、メルカリの名村氏、DMM.comの松本氏が「クリエイターカルチャーの醸成」をテーマに登壇。1記事目は各社のクリエイターの規模とカルチャーについて話し合います。全4回。 自己紹介 藤門千明氏（以下、藤門）：みなさんこんにちは。ヤフーCTOの藤門です。「クリエイターカルチャーの醸成」と題し、DMM.comのCTOの松本さん、そしてメルカリ CTOの名村さんを招き、各社のクリエイターカルチャーについて、CTOの思いを語ってもらいたいと思っています。まずはパネリストの2人を紹介します。最初にメルカリのCTOの名村さん、自己紹介をお願いします。 名村卓氏（以下、名村）：よろしくお願いします。メルカリでCTOをやっている名村です。メルカリに入る前は、サイバーエージェン
大手企業で続々と取り組みが始まっている新規事業創出の動き。それは年間売上高30兆円超、世界第1位の自動車販売台数を誇るトヨタ自動車も例外ではない。2018年度からスタートした新規事業創出プログラム「B-project」には、自社やグループ会社の従業員から、毎年数百件の熱意ある事業アイデアが寄せられるという。 プログラムの特徴は、アイデアをもたない人でも支援する間口の広さと、定期的な審査で段階的にプロジェクトを絞り込む「ステージゲート方式」を採用していることだ。詳しい取り組みの中身について、B-projectの運営事務局を担当する同社の藤原隆史氏と永田昌里氏に話を聞いた。 「B-project」誕生の背景 トヨタが推進するB-projectは、「お客様の課題をトヨタならではのモノ、サービスを提供することで解決し、新たなビジネスの創造を目指す」ことをコンセプトに掲げる新規事業創出の取り組みの一
新型コロナ禍に加え、憂鬱の種が尽きないこのご時世に、さえた夜空を見上げるのは一興だ。６日未明、地球へ戻る「はやぶさ２」のカプセルがオーストラリア上空を火球となって飛ぶのを同時中継で見たのは至福の時だった。いっぽうの地上世界では１２日、防衛省が三菱重工業と契約している次期戦闘機開発で、ロッキード社の技術支援を受けるとの報道がなされた。 かたや小惑星探査機、かたやＦ２戦闘機の後継機だが、両者には意外にも共通点がある。第一に、両者ともに科学・技術の結晶だという点。第二に、長期的に巨額の予算を費消する大型計画である点だ。ただ、「はやぶさ２」計画と戦闘機開発には、当然のことながら大きな違いがある。計画に着手する前、学術的見地と一般的社会的見地の双方から、計画の社会的正当性について、審査・評価を受けたかどうかだ。
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【感想】『ドメイン駆動設計入門 ボトムアップでわかる！ドメイン駆動設計の基本』：挫折せずDDD入門できる本【前編】 - Rのつく財団入り口
ドメイン駆動設計(DDD)に入門してみよう さてエンジニアリング界隈でも設計の話になるとクリーンアーキテクチャと並んでよく話題に上がるドメイン駆動設計。『エリック・エヴァンスのドメイン駆動設計』という原典があるのですが難しすぎる、挫折したという声をよく聞きます。何を隠そう僕もむかーし電子書籍のセールか何かで買ったままKindleの奥に眠っていました。 2020年に出た本書がボトムアップでわかりやすく説明してくれている！と評判も高いのでこちらで改めてDDD入門してみることにしました。 ドメイン駆動設計(DDD)に入門してみよう Chapter 1 ドメイン駆動設計とは Chapter 2 システム固有の値を表現する「値オブジェクト」 Chapter 3 ライフサイクルのあるオブジェクト「エンティティ」 Chapter 4 不自然さを解決する「ドメインサービス」 Chapter 5 データにま
【子どもの自立心を養う】ボトムアップ理論に見る魔法のサッカーコーチング - 赤兎馬おじさんの足跡 ～経験値のお裾分け～
【魔法のサッカーコーチング】(著：畑 喜美夫さん)がサッカー指導や子育てに、とても 役立つのでオススメの著書ですよ！っていうお話です。 当ブログにお立ち寄り頂きまして、ありがとうございます！m(_ _)m こう見えて実は、拘りの子育て術を貫くという意外な一面を持つ赤兎馬おじさんです。 子どもの成長を促し、見守るのが親の務めですね。 或いは指導者として子供たちに接する方も、その教育・指導の方法を様々な角度 から考察・分析・改善して各々の成長っぷりに感動を覚えるものですよね。 「大人が教えないと、行動できない子ども」 「自分で考えて自分で判断し、行動できる子ども」 将来社会に旅立つとき、どちらの子どもが一人で生き抜く力をより多く 身に付けていると思いますか？ 言うまでもなく、後者ですよね。 サッカーに詳しい方も、そうでない方も。 子供と向き合い、子育てのことを真面目に考えたいあなたにお伝えした
本製品は電子書籍【PDF版】です。 ご購入いただいたPDFには、購入者のメールアドレス、および翔泳社独自の著作権情報が埋め込まれます。 PDFに埋め込まれるメールアドレスは、ご注文時にログインいただいたアドレスとなります。 Amazon Payでのお支払いの場合はAmazonアカウントのメールアドレスが埋め込まれます。 本製品を無断で複製、転載、譲渡、共有および販売を行った場合、法律により罰せられる可能性がございます。 ご購入の前に必ずPDF利用案内をお読みください。 学習しやすいパターンが満載！ ドメイン駆動設計をやさしく学べる入門書！ 【本書の概要】 本書は、 『エリック・エヴァンスのドメイン駆動設計』（ISBN978-4-7981-2196-3、翔泳社）、 『実践ドメイン駆動設計』（ISBN978-4-7981-3161-0、翔泳社） に感銘を受けた著者が贈る、ドメイン駆動設計の入門
タイミーでは2020年12月にSLOを取り入れました。SLOを実際に導入してみると、当初の想定と異なる部分が出てきます。また、組織やシステムの変化によって対応を迫られる場面も生まれます。時には定義やアプローチの失敗から運用がうまくいかない場面もあります。 これらの事柄に機能開発を担当しているエンジニア…
「勝手にやっている現場の集合体」といわれる日本企業。そんな企業でDX（デジタルトランスフォーメーション）を成功させたいのならば、経営者が日頃の現場丸投げを悔い改めて自ら主導してDXを推進するしかない――。この「極言暴論」で私は一貫してそう力説してきた。要するに、トップダウンでやらなきゃDXはアカンぞ、というわけだ。ところが最近、世間にはこの件に関してとんでもない勘違いがあると気付いてしまった。 何の話かというと、日本企業、というか日本のビジネスパーソンの多くはトップダウンの意味を完全に取り違えているのだ。だから、DXの位置付けも怪しくなり、経営者がDXを現場に丸投げする際の言い訳の根拠にもなってしまう。何せ「トップダウンとは経営トップなど経営層が意思決定して、上から一方的に指示・命令することだ」と誰もが思い込んでしまっているからな。ある意味正しいから誤解を生むのだが、そんなことじゃDXなん
外出自粛中の現在、スマートフォンのレビューはなかなか難しいところがある。普段の生活の中で通勤や通学、出先での仕事、打ち合わせといったさまざまな活動が制限されており、移動するなく自宅から取り組むことで1日が満たされるようになったからだ。 これまでのスマートフォンの発展を簡単にいえば、「移動する人のための情報化」のツールである。日本では、ケータイが若者のツールとして広まってスマートフォンへと移行した。米国では、デスクトップのインターネットアクセスがスマートフォンへと移った。途上国にとっては、個人が自由に利用できる初めての情報ツールとして広まった。 このように経緯は違うが、結果として同じスマートフォンを世界中の人々が使うようになったわけだ。 ただし、その経緯の違いは、どんなスマートフォンを使っているか？という差を生んでいる。先進国では、特に米国、日本、英国において、高付加価値のiPhoneが4～
背景 新機能の追加が継続している 既存機能の改修、改善が継続している 時とともにCIの実行時間が増加し続けている 自動テストはときどき失敗する(flaky) CIの成功が、コードレビューを始めるきっかけになっている(CIが成功するまでコードレビューが始まらない) 問題と原因 問題 CIの待ち時間が長く感じる 変更セットと無関係な自動テストがときどき失敗する(再試行すると成功する) 原因 CIはすべての自動テストを実行している 解決方法 1. テストの実行を並列化する すべての自動テストを実行すること にこだわりがあるときの戦略 プロジェクトによっては、変更セットの正しさを保証する最低限の線引きかもしれない CIやテストフレームワークの仕組みに応じていろいろなやり方がある マシンの並列化 プロセスの並列化 スレッドの並列化 2. 変更セットに含まれるプログラム部品に依存する自動テストだけを抽
トップダウン型の状態管理 (#Redux #Zustand )と比較して知るボトムアップ型の状態管理 (#Recoil #Jotai )
はじめに この記事はJotai公式ドキュメントのbottom-up approachというワードをきっかけに、Reactの状態管理におけるトップダウンとボトムアップとは何なのかを整理したいという個人的な思いで書いています。 Jotai takes a bottom-up approach to React state management with an atomic model inspired by Recoil. トップダウン型について そもそもトップダウンという言葉はどこで登場するのか Reactの公式ドキュメントではtop-downという言葉が以下のように登場します。 このデータフローは一般的には “トップダウン” もしくは “単一方向” データフローと呼ばれます。いかなる state も必ず特定のコンポーネントが所有し、state から生ずる全てのデータまたは UI は、ツリー
トップダウンかボトムアップか、来期のシナリオや数字は誰がどう決める？ | 【ICC】INDUSTRY CO-CREATION
▶カタパルトの結果速報、ICCサミットの最新情報は公式Twitterをぜひご覧ください！ ▶新着記事を公式LINEで配信しています。友だち申請はこちらから！ ▶過去のカタパルトライブ中継のアーカイブも見られます！ ICCのYouTubeチャンネルはこちらから！ ICC KYOTO 2023のセッション「現場が奮い立つ、一流の事業計画（予算策定）とは？」、全5回の①は、SmartHRの倉橋 隆文さん、ラクスルの永見 世央さん、じげんの平尾 丈さんをスピーカーに、モデレーターを務めるログラス布川 友也さんが早速議論を開始。昨今の賃上げの流れをどうにらみつつ、経営計画を作るのか、各社のスタイルが明かされます。ぜひご覧ください! ICCサミットは「ともに学び、ともに産業を創る。」ための場です。そして参加者同士が朝から晩まで真剣に学び合い、交流します。次回ICCサミット KYOTO 2024は、20
学術会議の原点は「ボトムアップ」、第1期にもあった任命拒否 学術会議史話――小沼通二さんに聞く（1） 尾関章 科学ジャーナリスト 昨秋、菅義偉政権の誕生とともに激震が走った日本学術会議。会員の任命問題が改革論議に飛び火して、半年が過ぎた今も「学」と「政」の関係がギクシャクしている。ただ、戦後史を振り返れば、両者の間には紛糾が幾度もあった。学界と政界の間で何が摩擦を生んできたのか？ ――。自らも学術会議に草創期からかかわり、90歳の今、学術会議に焦点を当てた「日本の学術体制史」の研究を進める慶応義塾大学名誉教授小沼通二さん（専門は素粒子論）に話を聞いた。今回は学術会議の原点について＝文中敬称略、続編は随時掲載します。 小沼通二（こぬま・みちじ）氏略歴 1931年東京生まれ。東京大学大学院、理学博士。東大、京大、慶應義塾大、武蔵工大に勤務。主な研究分野は素粒子論、科学と社会。日本学術会議原子核
日本のスポーツ界をボトムアップすべく挑み続ける24歳｜木村友輔 Aruga株式会社代表 - 大人になってから学ぶサッカーの本質とは
選手一人一人の育成をしたい指導者向けの個別育成マネジメントツールAruga（アルガ）がリリースされました。 私はこのサービスの前身となるシェアトレの時から代表の木村さんとは何度かお会いしていました。彼の日本のスポーツ界を底上げしたいという熱い想いと共に、このサービスの構想の話も聞いていました。 ひとまわりも若い彼だけれど、その圧倒的な行動力と壁を乗り越える力は本当に日本のスポーツに携わる子どもたち、それを支える親や指導者の価値観をアップデートしてくれるのではないかと思います。Arugaはまさにそんなサービスです。 今回、改めてAruga株式会社代表の木村さんに、このサービスが生まれた背景、そして想いをインタビューしました。 プロフィール 木村友輔 Aruga株式会社代表/筑波大学4年 木村友輔/Aruga(アルガ)代表 (@kimu_sharetr) | Twitter 小学生でサッカーを
ここ数年、企業活動においてサステナビリティの重視・地球環境への配慮が求められるようになったのはもはや周知の事実である。廃棄物が発生しない製品生産を行い、原材料や製品を循環させる｢サーキュラーエコノミー（循環型経済）｣を実現する仕組みは欧州を中心に浸透しつつある。東京財団研究所 主席研究員を務める平沼光氏は、著書『資源争奪の世界史』(日本経済新聞出版社)で欧州のサーキュラーエコノミー政策は｢廃棄物を再資源化→流通｣を目標としているのに対し、日本は｢再資源化｣で止まっていると指摘。平沼氏に、｢日本発のグリーンシフト｣の可能性を伺った。 EU諸国が新たな｢資源国｣になる？ ──上梓された『資源争奪の世界史』は、各時代において主流だった資源を振り返りつつ、これからの時代の資源を考えるという内容になっています。平沼さんの考える｢資源｣の定義について、あらためて伺えますでしょうか。 平沼：｢資源｣と聞
ガートナーの米国本社発のオフィシャルサイト「Insights」などのグローバルコンテンツから、＠IT編集部が独自の視点で“読むべき記事”をピックアップして翻訳。グローバルのITトレンドを先取りし「今、何が起きているのか、起きようとしているのか」を展望する。 生成AIは目覚ましい進化を遂げているが、まだ成熟途上のテクノロジーであることを念頭に置く必要がある。その上で、野心的なデジタル企業にとっては、生成AI市場における新しいカテゴリーを創出し、支配する大きな機会が生まれていることを認識する必要がある。 生成AIについては、業務改善に活用できるテクノロジーとしてのみ考えるのではなく、自社がこのテクノロジーでどうすれば市場をリードできるかを考えなければならない。 可能な限り幅広くイノベーションの取り組みを進め、差し迫ったリスクを管理する必要性との間で、適切なバランスを取る必要がある。 トップクラ
「セキュリティをはじめとするIT投資のための稟議がなぜ通らないのか」「通すためにはどんな工夫が必要なのか」を考えるイベント、「『セキュリティよりもデータ活用に投資しろ』といわれたら？経営陣を納得させるセキュリティ投資の説得術」。ここでアサヒグループホールディングス株式会社の清水氏、日本マイクロソフト株式会社の山本氏、株式会社 AnityAの中野氏が登壇。まずはセキュリティツールを企業導入する際に気をつけなければいけないことを語ります。 企業内で海外ビジネスが大きいことが与える影響 中野仁氏（以下、中野）：では清水さんとマイクロソフトの山本さんと中野で、鼎談として話せればと思います。山本さんに軽く自己紹介してもらってから始めましょう。 山本築氏（以下、山本）：みなさん、ご参加ありがとうございます。日本マイクロソフト山本です。私はマイクロソフトで、Microsoft 365というビジネス本部の
ボトムアップではじめるFour Keys・SPACEを用いた開発プロセスの改善事例 〜開発生産性に向き合ってチームの成長を実感する〜
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【連載】『わかる！ユーモア』／第一回『TikTokらボトムアップ型コンテンツではおもしろくなさこそが価値』大北栄人（アー） | ローチケ演劇宣言！
イラスト：クリハラタカシ Youtuberはおもしろくないのか？？ 昔の哲学者は言いました。「怪物と対峙する者は気をつけねばならぬ」と。「粗品がYoutuberをおもしろくないと言うとき、Youtuberもまた粗品をおもしろくないと言うのだ」と。 なぜ霜降り明星の粗品さんはYoutuberのことを「おもしろくない」と言うのでしょうか。 もちろん粗品氏が言わんとしてることは分かります。単に私は不思議なんです。野球が上手い人は打率や防御率といった数字に出ます。駅前のピアノを上手に弾くと人が寄ってきます。YouTuberはチャンネル登録者数を日々増やしてるし視聴者に「おもしろい」と思われてるはずです。なのに「おもしろくない」と言われます。 なぜ「おもしろい／おもしろくない」の世界だけこんなことが起こるのでしょうか？ 現代日本に生きる私達はめちゃめちゃにお笑いが好きです。こんなにみんながお笑いに興
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CommonJSからES Modulesへの移行する方法。トップダウンかボトムアップか
エンジニア組織のロール再定義、横断で動くためのCTO室設立… 組織改善にはボトムアップとトップダウンのどちらも大切
Amazon.co.jp: ドメイン駆動設計入門 ボトムアップでわかる! ドメイン駆動設計の基本: 成瀬允宣: 本
ドメイン駆動設計入門 ボトムアップでわかる！ドメイン駆動設計の基本 | SEshop.com
「言いたいことがあれば言ってくれ」で巻き込む “ボトムアップ”で実現するカルチャーの作り方
「トヨタ生産方式」で新ビジネスを生み出す--ボトムアップ型の事業創出プログラム「B-project」の狙い
加藤陽子の近代史の扉：学術会議「再定義」のもくろみ 危うし「ボトムアップ型」科学 | 毎日新聞
秘書官全員と昼食 ボトムアップ型「チーム岸田」にビジョンまだ無し：朝日新聞デジタル
ドメイン駆動設計入門 ボトムアップでわかる！ドメイン駆動設計の基本【PDF版】 | SEshop.com
トップダウンなのか、ボトムアップなのか？SaaSのGTM(市場戦略)の考え方
ボトムアップでSLOを導入 2年半運用して分かった失敗と変化
トップダウンではないからDXは無理、いや日本企業はボトムアップでもないでしょ
iPhone SEレビュー 強烈なボトムアップを図ったアップルの狙い
CIの時間をボトムアップに短縮する方策 - yujioramaの日記
Amazon.co.jp: ドメイン駆動設計入門 ボトムアップでわかる！ドメイン駆動設計の基本: 成瀬允宣: Digital Ebook Purchas
学術会議の原点は「ボトムアップ」、第1期にもあった任命拒否 - 尾関章｜論座アーカイブ
｢資源｣とは移り変わるもの ボトムアップで切り拓く再生資源とエネルギーの未来 - パナソニック コネクト
生成AIの可能性を開花させるには――ボトムアップイノベーションが不可欠
経営のミッションには入らない「セキュリティ」 ボトムアップ型で重要な“抽象化して辻褄を合わせること”
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