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職業能力開発総合大学校の検索結果1 - 11 件 / 11件

  • 日本電産・永守会長が「日本の偏差値教育は根本的に間違い」と断言する理由

    1944年、京都生まれ。職業訓練大学校(現・職業能力開発総合大学校)卒業。73年、28歳で従業員3人と共に日本電産株式会社を設立、代表取締役社長に就任(現在は会長兼CEO)。あらゆる種類のモーターと周辺機器を扱う世界No.1のモーターメーカーに育てあげた。2018年、京都にて大学等を経営する学校法人の理事長に就任、運営する大学の改革に着手。19年、大学の名称を京都先端科学大学に変更。20年、同大学に工学部を開設。21年、法人合併で京都学園中学高等学校を傘下に収め京都先端科学大学附属中学校高等学校とする。22年、ビジネススクール(経営大学院)を開設するなど、世界で通用する即戦力人材の育成に情熱を注いでいる。主な著書に『成しとげる力』(サンマーク出版)、『人生をひらく 困難に打ち勝つための原理原則50』(PHP研究所)などがある。 ニュース3面鏡 インターネットの登場以来、以前にもまして巷には

      日本電産・永守会長が「日本の偏差値教育は根本的に間違い」と断言する理由
    • 日本電産・永守会長が、経営者には無理難題にも従う「子分」が必要と説く理由

      1944年、京都生まれ。職業訓練大学校(現・職業能力開発総合大学校)卒業。73年、28歳で従業員3人と共に日本電産株式会社を設立、代表取締役社長に就任(現在は会長兼CEO)。あらゆる種類のモーターと周辺機器を扱う世界No.1のモーターメーカーに育てあげた。2018年、京都にて大学等を経営する学校法人の理事長に就任、運営する大学の改革に着手。19年、大学の名称を京都先端科学大学に変更。20年、同大学に工学部を開設。21年、法人合併で京都学園中学高等学校を傘下に収め京都先端科学大学附属中学校高等学校とする。22年、ビジネススクール(経営大学院)を開設するなど、世界で通用する即戦力人材の育成に情熱を注いでいる。主な著書に『成しとげる力』(サンマーク出版)、『人生をひらく 困難に打ち勝つための原理原則50』(PHP研究所)などがある。 ニュース3面鏡 インターネットの登場以来、以前にもまして巷には

        日本電産・永守会長が、経営者には無理難題にも従う「子分」が必要と説く理由
      • 2025年に全就労者をIT人材に、職業大がAWS活用したクラウド教育に本腰

        米アマゾン・ウェブ・サービス(AWS)が2021年2月に発表した調査「APACのデジタルの可能性を拓く:変化するデジタルスキルへのニーズと政策へのアプローチ」によると、日本で業務環境においてデジタル技術を活用するデジタルワーカーは、日本の就業者数の約58%に当たる3860万人という。この調査では2025年までに76%増に当たる2950万人がさらに必要と試算した。2950万人の内訳は、スキルアップを要する非デジタルワーカー、2025年までに就職する学生、就業機会を得るために基本的なデジタルスキルの習得が必要な失業者などだ。 日本の就業者数は2020年平均で6676万人。一方、先に示した必要とされるデジタルワーカーは3860万人+2950万人=6810万人。つまり、日本で働く人のほぼすべてが2025年までにデジタルワーカーになる必要があるというわけだ。 この調査は日本の500人以上のデジタルワ

          2025年に全就労者をIT人材に、職業大がAWS活用したクラウド教育に本腰
        • 航空保安大学校って特殊な学校に、なんで進学したの? - 一番下は5才双子。6人のママの大切な日々

          なぜだかさっぱりわかりませんが 今日1日で、27名もの方が読者登録をしてくださいました!! ありがとうございます!! もし、マイルについての記事にご関心がある方は私のもう一つのブログのこちらへ flybymiles.hatenablog.com もし、私が所属している会社について関心がある方はこちらへ (WEB制作会社でSNSを運営しています。について詳しく書き始めました) kujiladesign.hatenablog.com もし、私が運営している福岡デイズにご関心がある方はこちらへ! fukuokadays.hatenablog.com 前回の回想シリーズでは 理系に進んだから、せっかくなら進路は航空か!?宇宙か!? というところまでお話しました。 実際に就職した理系のお仕事、どういう経緯で?というところを書いてみようと思います。 前回もリンクを貼りましたが人事の回し者ではありません

            航空保安大学校って特殊な学校に、なんで進学したの? - 一番下は5才双子。6人のママの大切な日々
          • 「ハーバードもケンブリッジも超える」 永守氏の果てなき夢

            「日本の大学教育はどうなっているんだ」。日本電産創業者の永守重信会長CEOは、2018年から私財を投じ、京都学園大学(現・京都先端科学大学)を舞台に日本の大学教育をつくり直そうとしている。20年4月には同大学に工学部を新設。英語と実践的専門教育の徹底で、世界水準の大学づくりに動き出した。一代で会社を世界一のモーターメーカーに育て上げた経営者の目に、今の大学の力はどう見えているのか。どんな大学を目指すのか。大学改革で日本経済再生にもつなげたいとの思いを語った。 ■お知らせ 日本電産会長CEOで、京都先端科学大学(KUAS)を運営する学校法人永守学園の理事長を務める永守重信氏と、MS&ADインシュアランスグループホールディングス会長の柄澤康喜氏が、人づくりをテーマにオンラインで対談します。ぜひご視聴ください。 開催日:2020年11月16日(月)15:00~16:00 >>詳細はこちら 「日本

              「ハーバードもケンブリッジも超える」 永守氏の果てなき夢
            • 日本電産・永守会長が「あなたの成功は1000%ない」と断言した経営者の特徴

              1944年、京都生まれ。職業訓練大学校(現・職業能力開発総合大学校)卒業。73年、28歳で従業員3人と共に日本電産株式会社を設立、代表取締役社長に就任(現在は会長兼CEO)。あらゆる種類のモーターと周辺機器を扱う世界No.1のモーターメーカーに育てあげた。2018年、京都にて大学等を経営する学校法人の理事長に就任、運営する大学の改革に着手。19年、大学の名称を京都先端科学大学に変更。20年、同大学に工学部を開設。21年、法人合併で京都学園中学高等学校を傘下に収め京都先端科学大学附属中学校高等学校とする。22年、ビジネススクール(経営大学院)を開設するなど、世界で通用する即戦力人材の育成に情熱を注いでいる。主な著書に『成しとげる力』(サンマーク出版)、『人生をひらく 困難に打ち勝つための原理原則50』(PHP研究所)などがある。 ニュース3面鏡 インターネットの登場以来、以前にもまして巷には

                日本電産・永守会長が「あなたの成功は1000%ない」と断言した経営者の特徴
              • <LIFULL HOME'S総研における研究報告書発表> 「地方創生のファクターX~寛容と幸福の地方論~」発刊 - 株式会社LIFULL

                地方創生議論が見落としてきた、地方を真に活性化させる「ファクターX」! 地場の「経済力」ではなく地域が育む「寛容度」の重要性が明らかに 47都道府県の寛容度調査を多角的に分析しランキング化! 首都圏からのUターン意向を多く集める地域は、高い寛容性を擁することが判明 不動産・住宅情報サイト「LIFULL HOME'S」等の住生活情報サービスを提供する株式会社LIFULL(ライフル)(本社:東京都千代田区、代表取締役社長:井上高志、東証第一部:2120)は、このたび、社内シンクタンク「LIFULL HOME'S総研」による研究報告書「地方創生のファクターX~寛容と幸福の地方論~」を発行いたしました。 本報告書内では、独自のアンケート調査を元に47都道府県の「寛容性」と「幸福度(Well-being)」を調査・測定した結果を様々な角度から検証し提言としてまとめております。分析の結果、地域の「寛容

                  <LIFULL HOME'S総研における研究報告書発表> 「地方創生のファクターX~寛容と幸福の地方論~」発刊 - 株式会社LIFULL
                • 「永守イズム」徹底し経営強化 日本電産・小部社長

                  経営力を強化するため、「創業者である永守重信会長が作り上げた企業理念を改めて徹底することが重要だ」と強調した。 日本電産の小部(こべ)博志(ひろし)社長(73)が、令和4年9月の就任後初めて産経新聞のインタビューに応じ、経営力を強化するため、「創業者である永守重信会長(78)が作り上げた企業理念を改めて徹底することが重要だ」と強調した。小部氏は永守氏の職業訓練大学校(現・職業能力開発総合大学校)の後輩で、昭和48年の日本電産創業に参加した永守氏の最側近。主に営業畑を歩み、平成27年から副会長を務めていた。 同社は「すぐやる、必ずやる、出来るまでやる」などハードワークを求める厳しい企業理念で知られる。創業から50年にわたり永守氏を支えてきた小部氏は「創業者の理念を素直に学ぶことが外部の人にはできなかった」と話し、内部人材を将来の経営トップに育てる考えを改めて示した。 現在は社内で3代先までの

                    「永守イズム」徹底し経営強化 日本電産・小部社長
                  • ifLinkオープンコミュニティ

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                    • 日本電産・永守会長が一刀両断、会社がダメになる原因「経営者の6悪」とは

                      1944年、京都生まれ。職業訓練大学校(現・職業能力開発総合大学校)卒業。73年、28歳で従業員3人と共に日本電産株式会社を設立、代表取締役社長に就任(現在は会長兼CEO)。あらゆる種類のモーターと周辺機器を扱う世界No.1のモーターメーカーに育てあげた。2018年、京都にて大学等を経営する学校法人の理事長に就任、運営する大学の改革に着手。19年、大学の名称を京都先端科学大学に変更。20年、同大学に工学部を開設。21年、法人合併で京都学園中学高等学校を傘下に収め京都先端科学大学附属中学校高等学校とする。22年、ビジネススクール(経営大学院)を開設するなど、世界で通用する即戦力人材の育成に情熱を注いでいる。主な著書に『成しとげる力』(サンマーク出版)、『人生をひらく 困難に打ち勝つための原理原則50』(PHP研究所)などがある。 ニュース3面鏡 インターネットの登場以来、以前にもまして巷には

                        日本電産・永守会長が一刀両断、会社がダメになる原因「経営者の6悪」とは
                      • 退職社員のデータ盗難をきっかけに開発された「情報漏洩対策ソフト」が大ヒットした話 | 文春オンライン

                        「会社を辞めて良かった!」という40人の体験談をまとめた『さらば! サラリーマン』が刊行された。その中から2度の倒産を経験したがデータセキュリティ会社を起業・成功に導いた小路幸市郎さんの例を紹介する。 ◆◆◆ 35歳までパッとしないキャリアだった 正直なところ、小路幸市郎さん(56歳)のキャリアは35歳までパッとしない。1994年、35歳になってから情報漏洩防止システムなどを手掛ける会社、サイエンスパークを設立以来、人が変わったように経営に取り組み、今では「生来、社長の器」といった余裕さえ感じさせる。若いころの何と何を足して現在地に立ったか、不思議なほどである。 1959年、北九州市小倉北区の生まれ。地元の小・中学校に進んだが、学校は荒れ、盗んできたバイクで廊下を走り回る生徒も珍しくなかった。幸い小路さんはワル仲間にならず、授業についていけない同級生に勉強を教えたりした。この荒れた中学校で

                          退職社員のデータ盗難をきっかけに開発された「情報漏洩対策ソフト」が大ヒットした話 | 文春オンライン
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