7/28に追記しました一番下にあります あと文章を一部修正しました 概要3年前にこんなのを書いたんですけど anond:20180624003725 20代前半女性版が必要になったので作りました！ ルール年齢以外は前回と同じです 調査対象ブランドはWEARのこのページで投稿数が10000以上の321ブランドこれ以上はやる気ないし必要性も感じないです前回より87ブランド増えていますそのブランドでコーデ検索をすると「そのブランドのアイテムを1つ以上使用したコーデ」が出るので、それを「性別：レディース,ユーザー：その他ユーザー,年齢：22歳～25歳」という条件で絞り込んだ結果件数を「20代前半女性による投稿数」とします その他のユーザーで絞り込むのはブランドの宣伝用アカウントやブランドPRに協力していることもあるWEAR公認ユーザーなどを除外するためです20代前半と言いつつ20～24歳ではなく2
概要前にこんなの書いたんですけど(見なくてもいい) anond:20180223000828 ちょっと不完全すぎない？と思ったので完全版を作りました！ ルール調査対象ブランドはWEARのこのページで投稿数が10000以上の234ブランドつまり不完全なんですけどこれ以上はやる気ないし必要性も感じないですそのブランドでコーデ検索をすると「そのブランドのアイテムを1つ以上使用したコーデ」が出るので、それを「性別：レディース,ユーザー：その他ユーザー,年齢：18歳～22歳」という条件で絞り込んだ結果件数を「女子大生による投稿数」とします その他のユーザーで絞り込むのはブランドの店員などを除外するためです女子大生による投稿数が1000以上だった133ブランドをランキングにしました2日ぐらいで調べたから数自体はわりと正確だと思います全体コーデ数は上に挙げたページに書いてある数ですが男女両方に売ってるブ
ジャパニーズ ギャルの大研究 ｜つやちゃん｜note
はじめに私が初めて「ギャル」という言葉に重く触れたのは、高校生の時だった。学校の図書室で上野千鶴子の『セクシィギャルの大研究』を読み、その時に1982年発行という表記を見て、随分と昔からギャルという言葉が使われていたことを知った。しかし『セクシィギャルの大研究』から40年近くが経ち、当時使われていた「ギャル」という言葉の指す意味は大きく変わり、膨大なコンテクストを背景にもつビッグワードとなった。特に2010年代に、ギャルは大きくその形を変えた。死を宣告されたこともあったし、様々な再定義が試みられたこともあった。例えば過去のWWDを漁ってみると、2014年Vol.1820号で、渋谷109のラブボートが閉店しリップサービスを手掛けるオルケスが民事再生法適用申請を受けたというニュースを受け『ギャルはどこへ！？』というタイトルでギャル絶滅特集が組まれていたりもする。 一方で、どこからどこまでがギャ
熊本県熊本市中央区の下通商店街にある「ファインビル」4階の大手漫画・同人誌専門書店「メロンブックス熊本店」が2021年5月31日をもって閉店する。 ファインビル。 ニコニコドーのファッションビルだった「ファイン」 ファインビルは1984年11月に開業。建物は地上6階地下1階建で、売場面積は2,050㎡。地場不動産会社の桑本が所有する。 施設は長らく、九州地場大手流通グループだったニコニコ堂（現：ゆめマート熊本）が運営するファッションビル「ザ・ファイン」として、ワールド系のレディスファッションブランド数店舗（OZOC・indexなど）やキデイランド、ミナミスポーツ（Minami熊本FINE）、タワーレコードといった専門店が出店していた。 しかし、2002年4月のニコニコ堂民事再生法適用にともない同社が運営から撤退。2005年11月には3階・4階のタワレコが、2009年9月には2階・3階のWE
バブルの崩壊を実感したのは、1992年の夏です。勤務していた会社は、それまで大量採用を行い、わたしもバブル入社組のひとりですが、一気にリストラの嵐がきました。 わたしは子会社への転籍辞令を受けました。 バブル時代、都内グルメの中心だった「イタ飯」は下火になりました。代わって、もつ鍋やしゃぶしゃぶ食べ放題のようなコスパのよい鍋料理が流行りました。 それでも、崩壊当初は、エスティマに乗ってオートキャンプに行くような、ポストバブルという新たな価値観を楽しむ雰囲気がありました。 1995年になると、勤務先の賞与が現物支給（自社商品を支給することで、賞与の代わりとする）になりました。 「これって、ヤバくない！？」と、生活の不安が増しました。 1997年に拓銀や山一證券が経営破綻すると、日本中が不況を実感しました。 消費者は、バブル崩壊を通じて、高付加価値を求めることから、コスパを求める方向に変わりま
友達とランチコーデ - ちぃふぁみりーブログ
みなさんこんにちわ！ 年上の先輩ママとランチだったので、大人っぽくカジュアルなコーデにしてみました👗 ☆トップス ：one after another NICE CLAUP ☆スカート ：one after another NICE CLAUP ☆バッグ ：OZOC ☆シューズ ：ZARA 全身がこんな感じです📷 上下とも大好きなナイスクラップを着ました❣ 最近流行のマーメイドスカートがお気に入りです💛 デニム素材で夏らしい色味がオシャレですよね。 低身長の私でもバランス良く着れるので、おススメです❣ スカート自体が長めなので、着痩せもするし脚を長く見せてくれます。 胸元のフリルが可愛いらしいデザインですが、首元のデザインと袖の形が大人っぽくて好きです。👚 布地がちょっとシワになりやすいですが、夏にはピッタリな素材です🌞 髪をまとめると首元がスッキリして、一気に大人っぽいコーデ
ウィズコロナ時代の経営の展望を聞く短期連載「トップに聞く 2021」第3回はワールドの鈴木信輝社長。鈴木氏は2020年6月に同職に就任したばかり。「アクアガール（aquagirl）」など5ブランドの終了、低収益店358店の撤退、希望退職募集など大規模の構造改革に着手し、コロナ禍という異例の状況下で大きな転換の局面と向き合っている。業界を牽引してきたワールドが見据える企業像とは。 ■鈴木信輝 1974年生まれ。京都大学大学院法学研究科修士課程終了。アンダーセン・コンサルティング（現・アクセンチュア）、ローランドベルガー、企業再生支援機構、ボストンコンサルティング・グループなどを経て、2012年9月にワールドに入社。常務執行役員 構造改革本部本部長、デジタル機能の強化やサービス提供を管掌する「D‐GROWTH」戦略本部、グループ戦略統括など、執行体制の中核メンバーとして年間の利益計画やデジタル
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メロンブックス熊本店、2021年5月31日閉店－コロナ禍で縮小する同人誌書店、メロブも初の閉店に | 都市商業研究所
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【トップに聞く 2021】ワールド 鈴木信輝社長 都心部でも「場所の価値が変化している」