Simple Cloud-based LOAD TESTING Loader.io is a FREE load testing service that allows you to stress test your web-apps & apis with thousands of concurrent connections.
「心理的安全性」。現在、ビジネスの世界でさかんに使われている専門用語だ。 この言葉が広まったのには、優良チームに共通するものを探り出すためにグーグルが行った大規模な調査が果たした役割が大きいことは、関連記事「2021年のビジネスバズワード「心理的安全性」 今リーダーが知っておくべきこと」でも述べた。グーグルのリサーチチームが、「心理的安全性を高めるとチームのパフォーマンスと創造性が向上する」ことを発見したのだ。 ビジネス界がリモートに移行しているいま、「心理的安全性」が従前にも増して必要になっていることはいうまでもない。 リスクをとっていいのはグループのためになるときだけ もしも私が弾丸をこめた銃を持ち歩き、会議テーブルの上に何げなく置くことで安心感を得られるとしたら──私の行動は身体的な危険だけでなく、精神的な危険も生み出すことになる。 要するに、危険な行動はグループの心理的安全性を脅か
一般的に、財政状態の良い・悪いの判断は、保有している資産が多い方がよく、支払わなければならない負債は少ない方が良いといえます。 つまり、その差額である純資産の金額は、多い方がよい状態といえます。 「資産の部の合計」-「負債の部の合計」=「純資産の部の合計」 まずは純資産の部の金額に着目し、純資産の部の合計がマイナスである場合には、以下の不等式が成立していることになります。 資産の部の合計 < 負債の部の合計 このような状態である場合には、会社は実は負債に頼って経営していることになります。 つまり、たとえ経営がうまくいっているようにみえても、貸借対照表の純資産の部の合計がマイナスであれば、実はその会社は他人から借りたお金で何とか事業を継続している状態に過ぎないということになります。 経営分析をする際に、損益が表されている損益計算書にばかり注目し、貸借対照表を軽視してしまう人もいますが、債務超
サービス変更の概要 プレスリリースにも長文書かせて頂きましたが、すごく簡単にお伝えすると"長期にわたりレンタルをして頂き、レンタル期間が一定に達すると月々のお支払いが自動的に終了"します。また、既に長期間(商品によって違うんですが)以上お支払い頂いている場合は(一部商品を除き)、次回の決済を最後に月額レンタル料の請求を終了します。またその場合、お手元の商品はそのままお客様の所有物とさせていただきます。もちろんご不要であれば一定期間までは無料でご返却もお受け致します。 既存のRentioのレンタルプランRentioでご提供しているレンタルプランは、短期間のレンタルプランと月額制のレンタルプランの2種類がありました。短期間のレンタルというのは、「運動会のときだけビデオカメラを借りる」といったワンショットのレンタルニーズと、「ルンバのような高価な家電を買う前に試す」といったお試しでのレンタルニー
From DIAMOND SIGNAL スタートアップやDX(デジタルトランスフォーメーション)を進める大企業など、テクノロジーを武器に新たな産業を生み出さんとする「挑戦者」。彼ら・彼女にフォーカスして情報を届ける媒体「DIAMOND SIGNAL」から、オススメの記事を転載します。※DIAMOND SIGNALは2024年1月をもって、ダイヤモンド・オンラインと統合いたしました。すべての記事は本連載からお読みいただけます。 バックナンバー一覧 新型コロナウイルスの感染拡大に伴い、在宅勤務やオンライン会議などが一般化するなど、2020年は働き方が大きく変わった1年だった。中には、自宅に集中できるデスク環境をつくるべく、いろんなアイテムを購入した人も多いのではないだろうか。 今回、DIAMOND SIGNAL編集部では起業家たちにアンケートを実施。彼らに2020年に買ってよかったと思う「今年
前回はプロジェクトの予算制度にかかわる問題を中心にコストマネジメントについて説明したが、今回はプロジェクトマネジメントにおいて、プロジェクトのコストをどのような観点でコントロールしていくのかをコストコントロール体系をもとに説明する。このコントロール体系を理解することによってプロジェクトのコストは、本来のどのような視点でコントロールすべきなのかがお分かりいただけるだろう。 プロジェクトマネジメントのコストコントロール体系の基本形は米国国防総省(DOD: Department of Defense)や米国エネルギー省(DOE: Department of Energy)で定義されている。どちらもプロジェクトのオーナーとしてプロジェクト予算を管理する立場にあるが、ここで定義されたコントロール体系はプロジェクトの持つ不確実性や曖昧性を充分考慮した、現実的なコストコントロール体系となっていることがよ
受注業界のプロジェクトにおいては、プロジェクトコストをコントロールすることは利益をコントロールすることにも直結し、その重要性は容易に理解できる。しかし、製造業等の製品開発のプロジェクトにおいては、思いのほかプロジェクトのコストはコントロールされていない。受注業界の人から見れば驚くかもしれないが、プロジェクトにいったい幾らのコストがかかったのかを把握できない企業も多く存在するのである。その多くの企業は、プロジェクトではスケジュールをコントロールしているが、コストはプロジェクトとは別に各部門でコントロールしている。 しかし、プロジェクトマネジメントの観点から考えると、この構図は全くもって理解しがたい。投資はプロジェクトに対して行われており、スコープ、スケジュール、品質はプロジェクトで把握されているのもかかわらず、コストは全く別世界で管理されている。どうやってプロジェクトを正しくマネジメントでき
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
処理を実行中です
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く