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  30人スタートアップでオファー承諾から入社までのフローを構築した話。｜Tomoko Yasuda/SBO

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  • 2022/01/11

  InsurTechスタートアップのhokanでバックオフィスSBOをしているともこ（@sbo_tomoko）です。 最近入社手続きまわりのフローを作ったのでまとめました。この領域は、候補者と、各チームの採用担当者、人事・労務・総務・情シス・経理とステークホルダーが山ほどいて、採用決定から入社日までの期間や過ごし方も多種多様。 オンボーディングのフローはノウハウが共有されていたりしますが、そこに辿り着くまでの事務手続きに関しては情報を見つけることができず、ド手探りで進めています。 vol1なので改善点は多くあるかとは思います。別のアイデアがあれば教えていただけると嬉しいです。不出来でも、見ていただいてもっと良くしたい。 社員のオンボーディングって本当に大事だから。それはどの企業でも同じはず。 人員や予算によって手段は変わるかと思います。だからこそ今のスタートアップの30人規模での状況を残して

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  50人の壁に先手対策！スタートアップバックオフィスで経理の業務フローを構築し直した話。｜Tomoko Yasuda/SBO

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  • 2021/05/24

  「保険業界をアップデートする」というミッションを掲げ、InsurTech領域においてB2B SaaSを展開するスタートアップ、株式会社hokanでバックオフィスを担当しているともこです。経理財務、労務、総務、法務などを兼任中。 日々いかにカオスなスタートアップバックオフィスの業務を効率化し、いかに事業に貢献するか奮闘しています。 先日弊社に2人目バックオフィスが入社してくれました。オンボーディング資料としてhokan経理オペレーションの仕組みをまとめたので、noteにすることにしました。 こちらの続編です。 ◆はじめに。今回の記事では会計ツールに数字が直結する部分のみを切り取り、「給与」「支払」「売上」の３つに分けています。 支払という区分がナンセンスなのは感じておりますがご容赦ください。 契約締結や労務管理が「経理」かはさておき、会計に紐づく業務はhokanでは経理業務としています。今の