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2016年6月20日のブックマーク (3件)

  • Slack経由で家の外からエアコンをon, offできる装置を、Raspberry Piで作ってみた。(しかも御坂美琴ちゃんが応答してくれる) - Qiita

    Slack経由で家の外からエアコンをon, offできる装置を、Raspberry Piで作ってみた。(しかも御坂美琴ちゃんが応答してくれる)電子工作RaspberryPiSlack赤外線リモコン 背景 今年の冬は寒い。 最近新宿のボロアパート(立地だけで選んだ)に引っ越して以来、断熱性のカケラもないくそ寒い家に帰るのが嫌でしょうがなかった。 幸いにして(?)エアコンはあるので、家に入ってから暖房をつけるのだが、暖まるまではそこそこ時間がかかり、その間はコートも脱がず凍えるしかない。 そこで、かねてから欲しいと思っていたインターネット経由でエアコンをon, offできる装置を作ることにした。 電子工作は全くの初心者なので、使うのはとっかかりの簡単そうなRaspberry Piにした。 また、一人の家に帰る寂しさを紛らわせるために、最近エンジニアに人気のチャットツールslackを使った。 s

    Slack経由で家の外からエアコンをon, offできる装置を、Raspberry Piで作ってみた。(しかも御坂美琴ちゃんが応答してくれる) - Qiita
  • 創業者は器用貧乏を早くやめよう

    事業を成長させるには、創業者・経営者が器用貧乏から早く抜け出すべきだと思っています。 デザインや開発もできて、セールスもこなせる器用なひとが創業メンバーにいると、少人数でも必要なスキルがまかなえます。人を増やしたり、外に委託したりしなくても日々の業務を回すことができます。 スタートアップの初期、まだ事業内容が大きく変わる可能性がある時期には、バーンレートを抑えながらたくさんの試行錯誤がクイックにできるため有利です。 でも、事業が固まり、資金調達もして、あとは世界の競合とスピード勝負という時期には、器用さがかえってスピードを落とすことに繋がります。 出来る業務範囲が広い分、多くのタスクを抱えることになり、そのひと自身が全体のボトルネックになりかねません。また来経営者がフォーカスすべき業務に充てる時間が取れなくなっていきます。 (自分でもできるのに)タスクを手放して新しいメンバーを入れると当

    創業者は器用貧乏を早くやめよう
    t_furu
    t_furu 2016/06/20
    仲間を作る上でも"器用貧乏"はやめた方がいいんだろなー。
  • TechCrunch | Startup and Technology News

    Former Autonomy chief executive Mike Lynch issued a statement Thursday following his acquittal of criminal charges, ending a 13-year legal battle with Hewlett-Packard that became one of Silicon Valley’s biggest…

    TechCrunch | Startup and Technology News
    t_furu
    t_furu 2016/06/20
    資金調達/パラ言語/音環境知能技術/"ねぇ、ボッコ"