「宅ふぁいる便」サービスは終了いたしました。
「宅ふぁいる便」サービスは終了いたしました。 2020年3月31日をもちまして「宅ふぁいる便」サービスは終了いたしました。 これに伴い、退会申請やポイント交換等の機能をご提供しておりましたWEB特設サイトもサービスを終了いたしました。 大変長らくご愛顧いただき、誠にありがとうございました。
【保存版】教育費はいくら必要？幼稚園から大学卒業までにかかるお金をFPが解説
子どもには希望する進路を進んでほしい。そのために教育資金を貯めようと思ったとき、まず知っておきたいのが、お金がいくらかかるのか？ではないでしょうか。 私立や公立など希望する学校や進路により、必要な教育資金は大きく変わります。幼稚園から大学卒業までにかかる教育費の目安を知っておきましょう。 子どもの教育費の目安 子どもにかかる教育費は、おもに学校でかかる学費と、習い事や塾など家庭での教育にかかるお金があります。合わせてどれくらいのお金がかかるのか、平均額をみてみましょう。 幼稚園でかかる学費 文部科学省※1の「子供の学習費調査」によると、幼稚園では授業料や給食費、園外での活動費などがかかります。いずれも公立の幼稚園に比べて私立では高い傾向があります。3年間で合計すると約2.4倍の差があるようです。 費用内容公立幼稚園 (年間平均)私立幼稚園 (年間平均)学校教育費
燃え尽き症候群になっていませんか？ 自分の異変に気づいて修正する方法 | ライフハッカー・ジャパン
成果を求められる仕事にストレスはつきものですが、極度に疲れてくると集中できなくなったり、自分の身体の不調に気づかないふりをしたりして、気づくと燃え尽き症候群になっていることがあります。そして、実はこれを黙殺してしまうケースは多いです。そこで今回は、自分が抱えている問題に気づき、修正する方法を紹介します。 ※ 訳者注 日本では大きな仕事が終わったあとに目的を失ってしまう状態を「燃え尽き症候群」と表現することが多いですが、英語での「バーンアウト（burnout）」は「大きなストレスを持続的に受けることによる衰弱状態」を指します。したがって、この記事は英語での「バーンアウト」について書かれています。 日本語の「燃え尽き症候群」も英語の「バーンアウト」も、ハードな一日や一週間を乗り切ったあとに軽い意味で使われることがありますが、実際の「バーンアウト」はもっと深刻なものです。 筆者は、大学卒業後にす
フォードとマツダの提携について - 12 twelvejapan＠はてな
ビジネスヨーロッパのマツダ元社長（平岩さん）の話のまとめです。 ◆自動車産業における国際提携・黎明期 米国勢の進出→欧中南米へ フォード直接進出（フォードシステムを輸出） GM,クライスラー 地元企業を買収・〜1980年代 域内統合 国単位での統合、集約が活発化→1国に約2,3社に集約された。一方、日本は11社が存在していた。・1980年代末〜 域間提携 ほとんどの提携が失敗 表1 提携例ダイムラーは独自手法の押し付けにより、優秀な人材が流出を引き起こした。ＧＭは拠点の変更に反発を受け、多額での買収したものを、3ドルで手放す結果となった。 ◆フォード・マツダの提携の歴史1969フォード(設計)、マツダ(生産)、日産(開発)3社によるジョイントベンチャーという形でスタート。フォードからの技術の流入があった。さらにフォードはマツダ、日産の力を知るところとなった。JATCO(Japan Auto
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大胆なアウトソーシングで霧散した、“ほぼ1人情シス”の問題点
中堅・中小企業の“ほぼ1人情シス”は、限られた自分の時間とIT予算の中で、システムの安定稼働という重責を担っている。しかし、メンテナンスやトラブル対応などの煩雑な業務に追われ、管理が不十分になっているケースも多い。こういう状況では、万が一、障害に見舞われた場合、迅速な対応がとれず被害を大きくしてしまう可能性すらある。 しかし、自社でIT資産を所有せずクラウドサービスを利用することで、この問題を解決することができる。社内で管理するサーバが少なくなれば、従来のようにメンテナンス作業や障害対応に追われることもなくなり、もっと重要な業務に注力できるようになるのだ。 以下に紹介する事例では、クラウドサービスを選択する際に重要な3つのポイン トを示している。 1つ目のポイントは、「できる限りIT基盤をまとめてアウトソースできるサービス」を選ぶことだ。機器、ネットワーク、アプリケーションなどの多様なサー
待ちきれない5つの近未来技術--これが出れば市場は変わる
最新技術を調べて回る仕事の利点の1つは、近い将来登場する見込みの素晴らしい技術について、何年も前から情報を得られるということだ。その一方で、一部の本当にクールな技術は、まともな値段で一般に出回るまで相当な時間がかかるということを知ってしまい、「あれはまだ出ないの？」という状態が何年も続くこともある。 というわけで、この記事ではわたしの「まだ出ないの？」リストの中から、現在のトップ5を紹介する。これらは、わたしが世の中に登場するのを待ちきれないと思っている技術だ。 1．モバイル機器の無線ドッキング わたしは最近、PCとモバイル機器の理想的な結合についての記事を書いた。わたしはこれがテクノロジー業界の次の大変革の契機になると考えている。また別の記事では、これがMicrosoftの次の大チャンスであると指摘した（そしてMicrosoftがそのチャンスを逃しそうな理由も説明した）。ただし、この変革
うわさされるアマゾンの「デジタル図書館」--書籍業界にもたらす変化
昔々、図書館という建物があった。将来、自分の子供にそんな話をするようになるかもしれない。そして、次のように説明するだろう。市や町の住民はそこを訪れて、書籍を借りることができたのだ、しかも無料で！と。 もちろん、図書館が今すぐ歴史のかなたへ消えていくという可能性は低い。ただし、電子書籍の利用に関する年間のサブスクリプション（定期購読）プランの提供を協議しているというAmazonの話を聞くと、それが現実になってもおかしくない気がする。この計画については、The Wall Street Journal（WSJ）が米国時間9月11日に報じた。 米CNETの姉妹サイトである米ZDNetのLarry Dignan記者はAmazonのデジタル図書館について、徐々に広がりをみせているサブスクリプションプラン「Amazon Prime」の一環として提供されると予測している。 筆者が見るかぎり、Amazonに
ベトナム版RoHS規制を公告(ベトナム) | ビジネス短信 ―ジェトロの海外ニュース
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「脱原発を叫ぶ前に――」 孫正義×堀義人 対談全文書き起こし（1）
原子力から自然エネルギーへのシフトを訴えるソフトバンク社長の孫正義氏は2011年8月5日、ビジネススクールなどを展開するグロービス代表で「電力安定供給論者」の堀義人氏と、日本のエネルギー政策について公開討論を行った。 孫氏を「『政商』の様に振る舞い、自分が都合が良い方向、日本にとってマイナスな方向に導いている」と批判した堀義人氏。これを受け、「堀義人さんは、結局の所、原発推進論者ですか。一度、トコトン議論しますか？」と応戦した孫氏。2人の今回討論会は時間無制限の「トコトン議論」となった。 しかし最初の1時間はルールが設けられ、まず堀氏が20分間のプレゼン、それに対し孫氏が10分間の意見・反論を行う。次に孫氏が20分プレゼンし、それに対し堀氏が10分間の意見・反論を行うというもの。まずは「ボコボコにされても構わない」という堀氏が、脱原発を叫ぶ前に「実現性・代替の可能性」を探るべきだと訴える。
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エマソン | エマソン JP
社団法人 日本ロボット工業会 | 経済産業省：ロボット技術導入事例集
JIIPA
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シャープ、ガラパゴスの販売終了へ 配信サービスは継続 タブレット端末 - 日本経済新聞
NIKKEI STYLEは次のステージに
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