engineers/mastodon/Mastodonを3倍早くしたい話
> だれだれ 2015年新卒 いっくん(石井) Github @alpaca-tc, Twitter @alpaca_tc Vim, Ruby, JavaScript > pixivpixiv 日本酒の管理 サブでpixivFACTORYの開発リーダー 社内のRailsプロジェクトにほぼ関わっているRailsおじさん > Mastodon開発 参加の経緯Mastodon開発 参加の経緯 昼「slack: ここのエラーが取れないんだよねー」 (僕: あーはいはい、あそこに書いてあるやつねー 😔) 🌛...夜になり... 🌛 夜「お昼に言ってたやつ、さすがに直りましたよねー、ここの箇所の」 みんな「「「直ってねーよ！！！早く言えよ！！！」」」 流れでそのまま専属pawooエンジニアに > Mastodonを3倍早くしたいMastodonを3倍早くしたい ここからmastodonを速くする
タスクをどんどん遅延させてしまう人に、何故遅延させてしまうのかヒアリングした時の話
何度か書いていますが、しんざきはシステム関係の仕事をしており、今はそんな大きくないチームの責任者です。自分でも色々作業しますが、一応マネジメントもする立場です。 今とはまた違うチームにいた頃、チームの統合・再編成が行われたことが何回かありました。 チームメンバーは増えたり減ったりしますが、大体毎度、新しいメンバーを何人かは見ることになります。 当たり前のことですが、知らないメンバーと一緒にやっていく際には、まずその人にどんなタスクを振るか、どうタスクを振るかを考えないといけません。 何か新しい技術に触れていくならどのようにスキルのキャッチアップをしてもらうか考えないといけませんし、引き継ぎがあるなら引き継ぎの計画を立てなくてはいけません。 だからチームの再編成の時には、本格的に仕事を始める前に、それぞれのメンバー、及びそれぞれのメンバーの以前の上司に必ず面談とヒアリングをします。いや、別に
「勝手に忙しくしている人」にあまり同情の余地はない。
ビジネスマンは忙しい。 朝出社して、前日に残した仕事の続きをしていると、メールや電話がかかってきて、次々と小さなタスクが積み上げられる。 なんとかそれらをこなしていると昼休みだ。急いで昼ごはんを掻きこんでいると、あれもこれもやらなければ、と気づく。 席に戻った彼は、頭の中でタスクを整理して、優先順位を決め、処理していく。 この調子だと、今日も残業かもしれない。そういえば有休もしばらくとっていない。 ふと窓辺にいる課長を見ると、緩慢な動作で書類に目を通したり、思いついたようにどこかに電話をかけて、どうでもいい話題で盛り上がったりしている。 どう見ても暇そうである。 それなのに、給料はこちらのほうが安いときている。自分に対する評価は正当なのだろうか？ このような光景を会社の中で見かけることは珍しくない。 かわいそうな話だと思う。自分もそうだ、と忙しい彼に感情移入できる人もいるかもしれない。 し
現金の出品が禁止されたメルカリで、今度はパチンコの特殊景品が出品される
デンマンさん @Slob メルカリでの現金売買を禁止されたやつらがパチンコの特殊景品売り出したのは最高だと思った これ取り締まるロジック建てられるのか 2017-04-25 12:58:22
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