③請負と準委任契約 | IＴ法務ドットコム 内田鮫島法律事務所
という契約です。請負人たるベンダは，契約の本質的義務として仕事の完成義務を負うことになります（民法632条）。目的物に瑕疵があった場合は，瑕疵担保責任を負います（同法634条以下。）。システム開発の場合，設計フェーズから結合テストフェーズあたりまでが，請負契約を用いられることが多いです。 （ｂ）準委任契約とは 一方で，準委任契約とは， という契約です（同法656条）。受託者たるベンダは，善良な管理者の注意をもって委任事務を処理する義務を負います（同法644条）。受託者は，仕事完成義務がないため，瑕疵担保責任を負いません。要件定義や，総合テスト支援フェーズは，準委任契約で行われることが多いです。 （ｃ）契約の性質はどのように決まるか この区別は，システムが完成しなかったときに，ユーザは契約を解除して損害賠償を求めることができるのか，ベンダは責任を負担しなければならないのか，といった場面で
猫でもわかるセキュリティ
以前のものから2019年現在の情勢にあうように修正しました。 今回はスマホの対応を追加しました。 機種によってはIDパスワードが漏洩する欠陥のある製品があります。フィルタリングを変更する前にまずファームウエアを最新にしてください。 とはいっても自動更新機能がついているでしょうから、更新のチェックをして最新になっていることを確認するだけで大抵は大丈夫です。自動更新機能がついていない場合は買い替えをしたほうが良いです。 もし通信がうまくいかない場合はここのルールは削除せずに「ユーザ用」とある場所に必要な通信を許可(通過)するルールを追加してください 種別 方向 プロトコル 送信元 アドレス 送信元 ポート 送信先 アドレス 送信先 ポート 優先度 説明 - - - - - - - 1 障害切り分け用の予備 - - - - - - - 2 障害切り分け用の予備 破棄 in tcp any any
仕事ができる人とできない人の25の具体的な違い：今すぐできる業務効率化の方法 - LITERALLY
仕事ができる人とできない人の『生産性』の違い 1. 目的について 仕事ができない人は、目的を曖昧にしたまま仕事に取り掛かる。 仕事ができる人は、何かを頼まれたら「なぜその仕事をする意味があるのか」本質的な目的を聞く。 目的が不明確なまま仕事をしていては、頼まれたこと以上のアウトプットはできない。また、本質的な目的が分かっていれば逐一「ここはどうすれば良いですか？」と聞かなくとも自分で考えて仕事が進められる。 2. タスク管理について 仕事ができない人は、タスクを頭で全て覚えようとする。 仕事ができる人は、紙やアプリ、PC、付箋に記憶させる。 無駄なエネルギーを使わず、意思決定・問題解決のために頭をフル回転させる。 3. 集中できる環境づくりについて 仕事ができない人の携帯は、仕事中でもメールやLINEの通知がひっきりなしに鳴る。 仕事ができる人は、集中力を阻害するものを意識的にOFFにする
有能な人たちが「働きたくない」と嫌がる会社の特徴。
一つの会社に所属している会社員の時には気づきにくかったが、世の中には有能な人々が数多くいる。 一流の技術者。 一流のマーケターであり、ライターの彼女。 別の彼は、データ分析を専門とする。 人工知能の専門家。 保険とファイナンスのプロ。 彼らはフリーランス、経営者、会社員としてそれぞれ活躍している。 一見バラバラの経歴と所属ながら、彼らは「知識労働者」という共通点がある。自らの知識と手腕によって成果を出すことで、組織やプロジェクトに貢献している。 そして、彼らの考え方は驚くほど共通項がある。彼らが「働きたい」という会社は様々なのだが、「絶対にこの会社では働きたくない」ということはほぼ共通しているのだ。 有能な知識労働者に嫌われてしまう企業は、一流の人達を惹きつけることができない企業であり、衰退する会社だ。 奇しくもピーター・ドラッカーは1972年に既にこの状況を予言していた。※1 彼ら（知識
「会社への忠誠」は過去のもの。
「いやね、オレに命令するな、って思うわけですよ。」 彼は一流のエンジニアだが、こちらの言うことを聞いてもらうためには非常に大変だ。なにせ彼は「自分が面白い」と思うことしかやらないのだ。 「もちろん最低限の事はしますよ。でも命令されたことは最低限しかやりたくないですね。従うくらいならさっさと帰って、家で知人から紹介された面白い仕事をしますよ。」 なかなか激しい方だ。 「会社員として、出世はどうお考えですか」と聞くと 「出世なんて、もともと興味はないですね。お金が欲しかったら他で稼げるし。」 「なんで今の会社にいるんですか？」 「たまたま。まあ、やりたいことできそうだったからね。」 彼はそう言って、コーヒーを啜った。 「会社への忠誠心みたいなものは無いんですか？」 「無いね。」と彼はあっさり答える。 「自分で会社をやればいいんじゃないですか？」 「おいおい、オレは経営者としての手腕はゼロだよ。
全てのRubyエンジニアはだいたい糞である
汎用系のエンジニアからRubyのエンジニアとして転職して1年。 コボラー（笑）なんて言われることも多いが、この1年で出会ったRubyエンジニアは全て糞だった。 その特徴はだいたいこの3つだ。 1.テストを甘く見ているやれテスト自動化だ、やれテスト駆動開発だの口だけ達者なエンジニアの多いこと。 そもそもブラックボックステスト、ホワイトボックステストを分かっていない奴が多すぎ。 テストコードでカバレージが100%だったとしても実際の打鍵結果でエラーは弾けることが多いのにリリースしてしまう。 そもそもテストケース表を若いうちに書く習慣が無いからだ。 ドキュメントを揶揄し机上デバッグも行わない、こんな状態で「アジャイルですから」とかドヤ顔でいってしまうRubyエンジニアは糞である。 2.パフォーマンスを考えないRubyエンジニアはパフォーマンスを考えない。 どのメソッドがどれくらいの負荷なのか意識
Facebookがネットの安全啓発パンフレット「シェアする前に考えて」日本語版を公開
Facebookは青少年向けインターネット安全利用の啓発パンフレット「シェアする前に考えて」日本語版を発表しました。 （Facebookニュースルームより） このパンフレットはFacebookと10代以下の学生たちにリテラシー学習プログラムを提供しているMediaSmartsの協力で作成され、その後認定NPO法人カタリバの協力のもと日本語に翻訳されたもの。 （Facebookニュースルームより） （Facebookニュースルームより） インターネットの安全な利用について青少年に考えてもらうためのガイドがまとめられており、「感情的になっているときにシェアするのは避けるべき」「すぐ消せる場合でも慎重に判断するべき」などの注意喚起とともに、「シェアすべき内容でないものをシェアしてしまったら」「気に入らない写真にタグ付けされたら」などさまざまなケースでの対処法にも言及した内容となっています。 関連
私は間違っていた。ごめん。ウォーターフォールは何のメリットも無い - メソッド屋のブログ
私はソフトウェアの専門家としてお答えすると、ウォータフォールは何のメリットも無いというのが私の意見であることを共有しておきたい。そういう意見に至った経緯をこのブログで書き留めて置きたい。 尚、これは所属会社の見解ではないことは明確にしておきます。 サム・グッケンハイマーの一言 私は DevOpsのエバンジェリストで、それ以前からアジャイル開発をかれこれ１５年ぐらい実施し、導入の支援をしている。私はかつては、日本の環境の制約の中で如何にアジャイル開発のメリットを最大に引き出すか？ということを考えていた。 ウォーターフォールに対する立場も、真っ向から否定するものでもなく、現状もあるし、それに慣れている人もいるし、実際ウォーターフォールでも失敗しない人も居る。だから、人にウォータフォールのメリット・デメリットを聞かれた時も「変化しないものに関してはウォータフォールはいいのかもしれない」と回答して
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
