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「働きがい」のある組織づくりで大切な6つのこと | ZUU online
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本記事は、松岡保昌氏の著書『こうして社員は、やる気を失っていく』(日本実業出版社)の中から一部を... 本記事は、松岡保昌氏の著書『こうして社員は、やる気を失っていく』(日本実業出版社)の中から一部を抜粋・編集しています。 前例が通用しない時代には、「働く時間」と「報酬」が比例しない 仕事の成果は「質」で評価される時代 経済が右肩上がりに成長した時代には、仕事を「量」で測ることも当然のように行われていました。 しかし、IT技術の進展やDX(デジタル・トランスフォーメーション)によって産業構造が大きく変化し、少子化による労働人口の減少も相まって、「量」ではなく「質」で仕事をとらえる時代に移行しています。 そのようななか問われているのは、「短い労働時間で、いかに良いアイデアを出すか、生産性を高めるか」です。 かつての生産性の向上というと、ムダな作業や時間を排除し、仕事を均質化して「効率良く」働くことが重視されました。 それも大切ですが、今求められているのは、より短い時間で付加価値の高い仕事を行う