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最高のリーダーは、何もしていないように見える
日本経済の根幹を支えていると言っても過言ではない中堅企業。その中で躍進し、成功している経営者のリ... 日本経済の根幹を支えていると言っても過言ではない中堅企業。その中で躍進し、成功している経営者のリーダーシップとはどんなものか?先月のパート1に続いて、自ら経営の経験があり、また数多くのリーダー取材の経験を持つ、シンクタンク・ソフィアバンクの藤沢久美代表に聞いた。 シンクタンク・ソフィアバンク 藤沢久美代表 1996年に日本初の投資信託評価会社を起業。2007年ダボス会議を主宰する世界経済フォーラムよりヤング・グローバル・リーダーに選出。NHK教育テレビ「21世紀ビジネス塾」キャスターを務めるなど、国内外のリーダーとの交流や対談の機会が多い。著書に『最高のリーダーは何もしない』(ダイヤモンド社)他多数。 一流のリーダーの多くは、内向的で心配性、繊細であるという点で共通しています。要するに、普通の人が気付かないいろいろなことがすごく気になって、常に頭の中でシミュレーションを繰り返しているのです
2017/02/11 リンク