サイトを立ち上げる時、運用している時に必ず耳にするSEO対策。 ですが、SEO対策とは言え、初めの方は何をしたら良いのが分からないと思います。 初めてで何も分からず、SEO対策で検索している殆どの人は、「1位に上げる方法」や、「短期間で検索順位を上位に上げる方法」で検索している人が多いかと思いますが、SEO対策はそういったテクニカルな施策ありません。 何かをしたらすぐに上位に上がる施策や必ず上位に持ってくる施策はなく、地道に運用・改善を行っていくものです。その地道な運用・改善のもとサイトパフォーマンスは上がり、上位に表示されるようになってきます。 そこで、今回のこの記事では、私が過去40サイト以上のサイト支援を行ってきて、効果的だったSEO対策、必ず行って欲しいSEO対策をまとめて紹介しますので是非参考にしてみて下さい。 目的とターゲットの選定 まず最初に行うことは、自サイトに誰に来てもら

2016年09月23日 ものづくりが生まれる場所 「もう、折れない。」 2014年、シャープペンに革命が起こりました。それは誰もが使ったことのあるシャープペンという日用品が迎えた、再発明と言って過言ではありません。 シャープペンは、強い筆圧が加わると“芯が折れる”のが当たり前。私達ユーザーも、シャープペンの芯が折れることは「仕方ない」ことだと考え、もはや”課題”として認識していなかったかもしれません。しかし、もはや大前提として存在するこの課題を解決したプロダクトがあります。 その名は「デルガード」。商品を開発した、ゼブラ株式会社の研究開発本部・月岡之博さんに、開発の舞台裏を伺いました。 あらゆる方向の筆圧から芯折れを防止!デルガードの“折れない”仕組み ▲誕生から間もなく2年。進化を続け、新たなラインナップも登場している。価格は450円（税別）～1000円（税別）といずれもお手頃。 ―デル

小説は〈死〉をどう描くのか……そんな難問に対し、ディテールを丁寧に積み重ねることで、他に類をみない回答を示した『美しい距離』はどのように生まれたのか。作家インタビューを通じて、小説と社会との関係から、”文学という大きな仕事”に対する野望まで、ディープなお話を伺いました！ 2016/08/30 私たちは、誰かの死と向き合う時、その人が生きた人生の意味をしばしば〈物語〉というフレームワークの中で解釈します。 つまりそれは、人生という限られた時間の中に「終わり」を措定するによって、そこに向かって一直線に発展していくプロットが生まれ、さらにその「終わり」から逆算されるように、残りの時間の「意味」が発生するということ。 しかし、山崎ナオコーラの新刊、『美しい距離』は、そのような「余命の物語」に対して“NO”を突きつける小説です。その代わりとして作者は、看病する人間、看病される人間それぞれの人間関係を

「今年の夏はもう終わってしまった…」 まだ花火大会に行っていない皆さん、もう打ち上げ花火を観ることはできないと、諦めてはいませんか。 諦めるのはまだ早いです！お盆を過ぎても、開催される花火大会はまだまだたくさんあるのです。 今回は、東京近郊でお盆を過ぎても開催される、2016年の花火大会（8/20～）を紹介します。アクセスのしやすさや花火の規模、そして混雑度合を5段階で評価したので、気になるあの娘と行く花火大会を選ぶ参考にしてみてください。 大会規模は他県と比べて桁違い!東京都で開催される花火大会 総数なんと12,000発!「東日本大震災復興チャリティー 日刊スポーツ新聞社主催 2016 神宮外苑花火大会」 アクセス：★★★★★（最寄駅からの距離） 花火：★★★★★（数、種類、特筆すべきものがあるか、を加味して総合的に評価） 混雑：★☆☆☆☆（来場者数の多さ。少ないほど点は高くなる） 最初

2016年上半期の芥川賞受賞作は村田沙耶香さんの「コンビニ人間」に決定！皆さんは、候補作を全て読まれましたか？20代〜40代までの3人の読者による候補作のレビューを座談会形式でご紹介します！ 2016/07/15 2016年7月19日に発表された第155回芥川賞。村田沙耶香さんの「コンビニ人間」が見事受賞を果たしました。 19年の間、コンビニアルバイトを続けていた主人公・恵子の内面描写を通じて「一般社会」の不条理じみた同調圧力を浮き彫りにした今作ですが、作者の村田さんは現在も生活リズムを整えるためにコンビニバイトを続けているという、「異色」の作家。今後のさらなる活躍に注目が集まりますね！ さて、受賞作の発表を受けて改めて質問です。皆さんは、芥川賞の候補作のことをどのくらいチェックしていますか？ 例えば漫才コンテストでは、1位に輝いたコンビよりも2位以下でインパクトを残したコンビが売れるよう

筆者：曽和利光 京都大学教育学部教育心理学科卒業。リクルート人事部ゼネラルマネジャー、ライフネット生命総務部長、オープンハウス組織開発本部長と、人事・採用部門の責任者を務め、主に採用・教育・組織開発の分野で実務やコンサルティングを経験。人事歴約20年、これまでに面接した人数は2万人以上。2011年に株式会社人材研究所設立。 この度、本コラムを連載させていただくことになりました株式会社人材研究所で代表をしています曽和利光（そわとしみつ）と申します。どうぞよろしくお願いいたします。 自分自身の（たかだがですが）20数年の人事実務経験や、現在、様々な業界での多くの会社の人事のお手伝いをしていることを踏まえて、「あえて」（もちろん自戒も込めてですが）、もう少し人事の皆さんの仕事のやり方などがこうなればいいのに、と思うことを書き連ねていきたいと思っています。僭越な内容もあるかと思いますが、何卒ご容赦

アウトドアの季節到来！　キャンプをする人にとって、ワクワクして、いてもたってもいられない時期でしょう。キャンプならではの、テクニックを使う場面があるかと思います。そうしたテクニックを知っておくとキャンプが一層楽しくなりますよね。でも実はその技術、活躍する場面はレジャーだけではありません。大災害が起きたときに、生き延びるためのサバイバル術として活用することができるのです。 そして、そうしたサバイバル術は都市に生きる私たちにとって、最も必要とされているスキルかもしれません。普段は「当たり前」と思っていることが、大災害に襲われた瞬間、全て覆される……そんな事態に対する心構えを持つことができるのです。 今回はキャンプを一層楽しむため、そして未曾有の大災害が起きたときに生き延びるためのサバイバル術をご紹介します。 サバイバル術1:飲水を作る(水の濾過) レジャーとしてキャンプを行う場合、あまり活用す

進路のミカタ　サービス終了のお知らせ 進路のミカタは2022年2月28日をもちまして、サービスを終了いたしました。 これまでご利用いただきありがとうございました。 引き続き、マイナビ進学（https://shingaku.mynavi.jp/）を よろしくお願いいたします。 株式会社マイナビ 未来応援事業本部

筆者：かるび 1975年生まれ、東京都在住。前職は都内システム開発企業にて人事・採用を主に担当。 40歳を機に、17年間のサラリーマン生活を一旦休止し、期間限定の自主的なサバティカル生活へ突入。 現在は主宰ブログ「あいむあらいぶ」にて日々の雑記を更新中。 ブログ：あいむあらいぶ twitter：＠karub_imalive 人事タックル読者の皆様、こんにちは。 政府の強い主導の下、今年の4月から、女性活躍推進法（女性の職業生活における活躍の推進に関する法律）が施行されていますね。これを受け、各企業の人事労務や採用担当は今後より一層女性社員の採用、キャリア推進に力を入れる必要が出てきました。今日は、特に「中小企業」での女性採用や、社員定着についての強化策について少し書いてみたいと思います。 女性活躍推進法ができた経緯って？ 女性活躍推進法は、首相官邸主導で、政府により取りまとめられた『日本再

成人した娘とその父が、（娘が）思春期だったころを回想しつつ本音で語り合う連載「育児の答え合わせ」。脳内で考えてはいたけどいえなかったあんなこと、つい口を滑らせて誤解された余計なひとこと、恥ずかしくていえなかった言葉を、少し照れながらも赤裸々に語り尽くします。 そもそものきっかけ：育児の答え合わせ　～どうして我が家はこうなった？～ インタビュー当日、待ち合わせ場所に現れた鈴木親子は表情がかなりこわばっていました。モデレーター（中山）を交えて、何年間も喋っていない相手とデリケートな話をするわけなので、緊張しないほうが無理というもの。 会話は弾むのか、重苦しい沈黙に包まれるのか、大げんかに発展してしまわないか、あるいは想像だにしない結末が待っているのか……われわれ3人は一抹の不安を抱えながら答え合わせを開始しました。まずは”幼少期の答え合わせ”からスタートです。 父（60歳） 宇都宮在住で都内に

日本の近代文学史って、どう理解すればいいの？【教えて！モリソン先生　第3回】 日本の近代文学史には「◯◯派」や「△△主義」といったような作家グループの名前がいっぱい登場しますが、彼らはどんな作品を残したの……？そこでアメリカ人学者、モリソン先生が文壇の知識に頼らない「新しい日本文学史」の解釈法をご紹介！ 2016/06/02 こんにちは。ライアン・モリソンです。日本文学の研究者・翻訳家である私が皆さんに文学作品の読み方を提案するこの連載も、今回で第3回を迎えることとなりました。 前回、次は文学の翻訳について具体的な話をすると予告しましたが、我が研究室に来たある学生がかなり良い質問をしたので、先にその話をします。悪しからず。 以下は2人の間で起きた会話を出来るだけ忠実に再現したものです。専門的な内容を可能な限りわかりやすく説明したので、最後までごゆっくりお読みください。 文学史を再考する：「

さて、前回に引き続いて新卒採用の話です。先日、毎日新聞で、こんな記事がありました。 巨大化する就活サイトの「出会えない」ジレンマ（前編） リーマン・ショック後、一貫して伸び続ける新卒求人数を受け、新卒向け求人サイトは年々巨大化の一途をたどっています。数年前にエン・ジャパンが新卒から撤退して以来、特にここ3年はリクナビ、マイナビ、キャリタス就活（旧日経ナビ）の大手3社に掲載が集中しています。 記事中のデータを見てみると、2012年には3社合計でのべ12,500社程度だった掲載数は、なんと’17新卒においてはのべ50,000社を超えているという・・・。 ※数字引用先：掲載企業数は各社開示データのオープン日の数値（2012～2016年卒のキャリタス就活は、日経就活ナビの数値） 実は、僕の会社でもこの中の1社を使ってはいるのですが、2年前からハッキリとここからのマッチング実績が落ちています。だって

IT業界で働いている人たちに質問です。みなさんの会社では、技術者と営業って仲良いですか？ 「はい」と即答できる人はかなり人間関係に恵まれた職場にお勤めのことと思います。 僕の経験則による主観で恐縮ですが、多かれ少なかれ技術者と営業の間には軋轢がつきもの。 今回は何故技術者と営業は仲が悪くなりがちなのか、その理由を考えてみました。 「営業って技術者を下に見てるに違いない」。新人の頃の勘違い 新卒入社～３年目くらいまでの間、勘違いしていたことがひとつあります。それは「営業の人たちって技術者を下に見ているんじゃないだろうか？」というもの。営業やってる人はとにかく口が上手い。それが仕事なので仕方ないのですが、技術者の都合や立場など考えもしないで、お客さんの前でイイ格好して弁舌を振るって無理筋な仕事を取ってくる（少なくとも若い頃の僕の目にはそう映りました）。苦労するのはいつも僕ら技術者。そんな被害妄