新しい「人脈力」をつけるための10カ条（前編）

企業経営にソーシャルネットワークをどう生かすべきか。個々人の創意工夫が問われる中、ベンチャー企業を経営しながらブログを5年間毎日更新し続け、1000冊以上の書評を手がけてきた橋本大也氏が、企業の知識経営に役立つ10の理論を推奨した。 世界は6人を介して誰とでもつながっている 企業には資本が4つ存在するといわれる。「経済資本」（資金）と「人的資本」（人材）、「文化資本」（風土）、そして「社会的資本」（人間関係）だ。特に、この社会的資本が企業の大きなテーマとされ、ビジネス上の人脈、レピュテーション（社会的信任、評価）、コミュニティーなどの従来数字では計上されなかったソーシャルネットワーク的な要素が重要な役割を果たすようになる。 そのソーシャルネットワークの影響力はこの10年で世界的に進展し、2億人もが利用する巨大SNSのMySpaceをはじめとして、数百万～数千万人規模のソーシャルネットワーク

[toouchi]

人脈

[fantavista]

Six Degrees of Separations

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わからなくもない

[nuit]

「企業の人的資源を引き出す社内SNS/Blog活用術」