技術的負債を減らす - mixi engineer blog

こんにちは、システム本部長の松岡です。 はじめに 今回はミクシィの物作りの中で、技術的な負債を返済する取り組みの一つについてご紹介します。 ミクシィは2012年8月にユニット制に移行しました。これはユーザーファーストな開発を促進するための挑戦です。 裁量権が各ユニット長に落ちることで早い判断と実施が可能になります。 反面、ソースコードがユニットごとに完全に疎結合しているわけではありませんので、早い判断と実施の結果、他のユニットに迷惑がかかるかもしれません。 いつまでも、どの開発者も困らないような開発を進めていければ、問題ないことですが、これまでの開発で負債として溜まってきた事、今後の進め方次第でいずれ行き詰まる事があるとも考えています。 そこで、負債を解消するため or 未来に積まないための対応が必要となります。 ミクシィはとても技術に理解のある会社です。 私含め経営陣から積極的に負債を返

[tune]

ヒアリングシートから漂う大企業臭

[diveintounlimit]

『mixiのコードは近年Perlにとどまりません。JavaScriptについても同様の取り組みが行われています』っていう辺りに物凄い遅さを感じた。

[harabu]

「ただ製品を作れば良い」が、正当化されているので技術的資産に表向きは見えている隠れ技術的負債が弊社の課題です。さてこっからなのか、もう遅いのか・・・。

[pochi-mk]

過去の負債を放棄せず前向きに「資産化」していくという姿勢、見習わないといけない＞自分。

[totttte]

Web系企業のプログラミングhackはよく見るけども、組織体制hackは初めて見たかも

[Malan]

技術的負債を減らす - mixi Engineers' Blog

[yatmsu]

本気でやってる事がよく伝わってくる。大体どの会社もこういう作業を嫌がる人だらけなんだよな。羨ましい。

[invent]

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[mumanokami]

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[tomiyanx]

大掃除したい

[su_zu_ki_1010]

やりたいことはわかるんだけど、実現するのは厳しい。いつか、こうまとめた、という資料を社外に公開できる範囲で公開して貰えるといいな。

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これは無理ゲー

[SasakiTakahiro]

開発出力を最大化させること。

[fukumura]

とても参考にしたい。

[an-ironic-man]

①静的解析による見える化、②ビジュアライザによる状況の把握、③各責任者へのヒアリングと適切なミッションの設定。開発メンバーが増えていったときの工夫の参考に。学習時間を研究やツール作成に充てるのもあり。

[dagjmpd]

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[knjname]

現場が変わると設計連絡票だったり横並びチェックだったりしないだろうか

[te2u]

ヒアリングシートの内容を見ても、聞く目的が見いだせない。1つの記事が書けるぐらい大きな項目を一気に聞いて、収集つく？

[hiroomi]

「ミクシィの物作りの中で、技術的な負債を返済する取り組み」えっ、その前になんかあるような。と、ギラギラした勢いないよな～。

[wasai]

見える化ですか

[akasata]

うぅむ・・・

[aretokore]

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[yogasa]

リスト化って非常にExcelでまとめました感ある単語だ

[hiroyuki1983]

ヒアリングシートがExcelで作られていれば完璧ですね！

[wdoomer]

ヒアリングシートっていけてるのか？ 自動化考えようぜ。

[tagomoris]

見える化を謳うエントリでこの内容、だいぶ厳しい気がする、各チームの所属エンジニアわかってるんだからcommit内容からリストアップとかできるでしょという話じゃないの……

[adachi_c]

次のようなことが書かれたヒアリングシートを作るらしい”自分の担当している.jsをリスト化して下さい”

[rhosoi]

(・∀・)ｲｲﾈ!!