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どの上司にも通用する説明術（最終回）ある未熟なPMが「ヒューマンマネジメント」に目覚めた理由（芦屋広太一つ上のヒューマンマネジメント）
myitnews のブックマーク 2013/07/10 07:37
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xtech.nikkei.com2013/07/10
この連載では、「ダメに見せない説明術」を扱っている。前回まで、最後のダメ説明である「反論する、否定する、対立する」をテーマに取り上げた。10のダメ説明は以下の通りである。 「10のダメ説明」 長い、細か...
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どの上司にも通用する説明術（最終回）ある未熟なPMが「ヒューマンマネジメント」に目覚めた理由
この連載では、「ダメに見せない説明術」を扱っている。前回まで、最後のダメ説明である「反論する、否定する、対立する」をテーマに取り上げた。10のダメ説明は以下の通りである。 「10のダメ説明」 長い、細か...
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