賛同する。「離職」というものを、必要以上に重く捉えすぎな傾向は確かにあると思ってる。組織のヴィジョンや仕組みなどが自分のそれと合わず、所属する意義を見出せないなら、スパッと離職するのが道理のはず。

ikedas のブックマーク 2016/09/13 10:48

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/301144914/comment/ikedas" data-user-id="ikedas" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/business.nikkei.com/atcl/report/15/258310/090700060/" data-original-href="https://business.nikkei.com/atcl/report/15/258310/090700060/" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fbusiness.nikkei.com%2Fatcl%2Freport%2F15%2F258310%2F090700060%2F" data-user-icon="/users/ikedas/profile.png">離職率が低い会社は何かがおかしい</a><br><p style="clear: left">賛同する。「離職」というものを、必要以上に重く捉えすぎな傾向は確かにあると思ってる。組織のヴィジョンや仕組みなどが自分のそれと合わず、所属する意義を見出せないなら、スパッと離職するのが道理のはず。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/ikedas/20160913#bookmark-301144914"><span class="datetime-body">2016/09/13 10:48</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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離職率が低い会社は何かがおかしい

business.nikkei.com2016/09/13

私は企業の現場に入って目標を「絶対達成」させるコンサルタントです。「絶対達成」というぐらいですから、組織に大きな変革を促します。組織変革は組織の構成員に相応のプレッシャーを与えます。それでも組織一...

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