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作業不可が見積もりづらく規模が大きいものは準委任契約にして、発注者側が責任をとる形にする、と。/ 突き詰めれば日本の企業の構造、体質、仕事のやり方の問題ではある
tick2tack のブックマーク 2017/12/16 12:20
京都市がシステム刷新失敗、「悲劇を繰り返すな」とご意見番作業不可が見積もりづらく規模が大きいものは準委任契約にして、発注者側が責任をとる形にする、と。/ 突き詰めれば日本の企業の構造、体質、仕事のやり方の問題ではある2017/12/16 12:20
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xtech.nikkei.com2017/12/12
京都市が2014年から81億円を投じて進めていた基幹系システム刷新プロジェクトが失敗した事案が、ついに訴訟合戦に突入する。2017年12月8日、京都市議会(京都市会)は門川大作市長名義で提出された訴えの提起を全...
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作業不可が見積もりづらく規模が大きいものは準委任契約にして、発注者側が責任をとる形にする、と。/ 突き詰めれば日本の企業の構造、体質、仕事のやり方の問題ではある
tick2tack のブックマーク 2017/12/16 12:20
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京都市がシステム刷新失敗、「悲劇を繰り返すな」とご意見番
xtech.nikkei.com2017/12/12
京都市が2014年から81億円を投じて進めていた基幹系システム刷新プロジェクトが失敗した事案が、ついに訴訟合戦に突入する。2017年12月8日、京都市議会(京都市会)は門川大作市長名義で提出された訴えの提起を全...
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