ペパボのエンジニア評価制度をパワーアップした - Kentaro Kuribayashi's blog

mizzyさんのエントリ(paperboy is hiring - Gosuke Miyashita)にある通り、ペパボでは、エンジニアに関しては一般のラインとは別に、専門職としてのキャリアアップをしていくラインがあって、ここ2年ほど運用され、よく機能しているところです。そんな折、技術基盤チームも陣容が充実し、社内にもその存在や成果が充分に浸透してきただろうというわけで、半年ほど前からあたためてきた新しい制度を、先日から運用開始しました。 今回の制度は、上述の専門職としての評価制度はそのままに、既存の半期ごとの目標設定 → 評価サイクルの中に、エンジニア的観点をより盛り込んでいこうというものです。エンジニアであろうがなかろうが、一般に、事業目標をブレークダウンしたものが個々人の目標 → 成果になっていくわけですが、そうしたプロセスにおいて、より多様な観点からアウトプットの生産性を向上させて

[antipop]

エンジニアの仕事を「もっとおもしろく」するための話を書きました

[kakku22]

「みんなと仲良くすること」「ファンを増やすこと」「アウトプットすること」

[mmorita44]

アウトプット重要やで。開発ツールや学習した開発手法をドキュメントにまとめたものでもいい、それが無ければ評価しようがないからね。

[nakag0711]

評価制度の話は何をどうしようが重苦しい話にしかならない。所詮お前らの給料は一方的に俺たちが決める(決められる)ということの表明でしかないから…

[NAPORIN]

あっ、これ（３軸）すごくわかりやすくていいなあ。プロ意識って本来はこういうもんだとおもう。どこの職場でもこう言えたらいいのに。

[iga_k]

めっちゃ参考になった！

[monyu5]

気になる

[masa-wo]

iine

[myfinder]

"まわりを巻き込もう"

[kenjiskywalker]

良い

[theatrical]

みんなと仲良くする事。って当たり前だけど、こうやって「うちはこれを大事にしてくぜ！」って言うのはいいなぁと。「コミュ力」とかよりわかりやすいし、いい会社だなって言う感じもするし。

[shingok]

うらやましい

[sisijumi]

すっごいいい

[yo_waka]

「大切にしてほしい3つのこと」いいな

[matsumoto_r]

グレート！