スクラムの原典を読み解く(1)：An Agile Way：オルタナティブ・ブログ

連載で、スクラムの元になった"The New New Product Development Game"を再び読み、そこから得られるアイディアと、現在のアジャイルにおけるスクラム、を対比させて解説しよう、という試みをはじめます！ 第一回目。 竹内弘高・野中郁次郎の論文「The New New Product Development Games」 (1986年)は、日本で行われている「新製品開発のプロセス」をNASA等の米国型のそれと比較して論じたものだ（図）。 この論文では、Type Aを米国NASAのPPP(Phased Program Planning)を例にとって、「各工程の専門家集団が、文書で次の工程の集団にバトンを渡すようにリレーをしている」と書いた。これに対して、Type Bの例として富士ゼロックスが、そしてType Cの例としてキヤノンとホンダが挙げられ、「ラグビーのようにボ

[gelegele]

竹内弘高・野中郁次郎の論文「The New New Product Development Games」のまとめ

[uhe_uhe_uhe]

野中氏「失敗の本質」を読んだのでそれをまとめ中

[yyamaguchi]

「「スクラム」と名付け、チームの6つの特徴」「不安定な状態を保つ プロジェクトチームは自ら組織化する 開発フェーズを重複させる 「マルチ学習」 柔らかなマネジメント 学びを組織で共有する」

[economixmeister]

見逃していた記事。時間のあるときに読む！

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初回はこっち

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これは素晴らしい記事。続きが楽しみ。