ドラッカーは、これから半年～１年間の我が国の電力計画の考え方についても、教えてくれていた：永井経営塾：オルタナティブ・ブログ

Tweet 林總著「ドラッカーと会計の話をしよう」を読了しました。 この本は、ドラマ仕立てで、詳しく会計を知っている人でも陥りがちな落とし穴について、分かりやすく学ぶことができます。 なぜドラッカーで会計なのか？ 実は経営学者のドラッカーは、最先端の管理会計学者でもあります。本書では、そのドラッカーの言葉が随所に引用されています。 また、ドラッカーは、社会生態学者、法学、経済学、政治学、美術についても超一流の学者でした。まさに現代のレオナルド・ダ・ビンチ。 特に興味を惹いたのは下記でした。 ---(以下、p.117から引用)--- 第一に、業績の９０％が業績上位の１０％からもたらされるのに対し、コストの９０％は業績を生まない９０％から発生する。業績とコストは関係がない。（中略） 第二に、資源と活動のほとんどは、業績にほとんど貢献しない９０％の作業に使われる。 ---(以上、引用)--- -

[advblog]

もしドラッカーが日本の首相と東電経営者だったら

[nijigenjin]

ドラッガー時間を見つけて読みたい

[ibahatiroh]

確かに今読んだ方がいい

[guldeen]

お客さんを『悪質クレーマー』にしない為に、供給側に出来る事。

[komoro_no_kaze]

林總著「ドラッカーと会計の話をしよう」読んでみよう。

[SasakiTakahiro]

ポイントは、供給者側だけの視点で電力コントロールをするのではなく、需要者側の視点（＝顧客の視点）も入れることなのでしょう。

[beembeembeem2007]

ドラッカーは、これから半年～１年間の我が国の電力計画の考え方についても、教えてくれていた: Tweet 林總著「ドラッカーと会計の話をしよう」を読了しました。 この本は、ド...