なぜ日本人はリスクマネジメントができないのか？：日経ビジネスオンライン

（前回から読む） 池上：今回の東京電力福島第一原子力発電所の事故でもっとも象徴的だった言葉。それは、「想定外」でした。事故を起こした東京電力や監督官庁である原子力安全・保安院までが、今回の巨大津波による災害を「想定していなかった」ことを、早い段階から認めてしまいました。事故の責任をとりたくなかったからでしょう。 加藤：「想定外」の巨大自然災害だったから仕方がない、という話ですね。 「想定外」にしてはいけなかった地震と津波 池上：けれどもその後、今回と同規模の津波が東北地方の太平洋沿岸で、869年の貞観地震の際に起きていたことが震災前から分かっていた事実が明らかになりました。しかも原発関係者にも報告されていたことも判明しています。 つまり「想定外」では済まされない、「想定内」にしておかなければいけない事態だったわけです。日本では、複数のプレートが重なり合い地震や噴火、津波はいつ何時おきてもお

[torazuka]

技術者の育成とかシステムの安全性とか、色々なことに置き換えて考えられる議論。面白い。/"何をコストとみなし、何を資産とみなすか"

[e-domon]

"人を資産とみなさずコストとみなすと、戦争に負けます"/ 今もそうだ。人材育成をおろそかにして外注業務を増やすとそうなる。