上司・同僚といい関係、築けてる？｜Bracketに学ぶチームコミュニケーション | キャリアハック（CAREER HACK）

急成長を続けるSTORES.jpを開発・運営するBracket。そのエンジンは各メンバーの主体性と自由な裁量を持って楽しくチャレンジできる環境だ。「ギスギスしてもいいサービスは絶対作れない」と語るCEO光本氏ら経営者とメンバーの仲の良さ、雰囲気の良さは一体どこからくるのだろうか？ チームの「雰囲気のよさ」について考える オンラインストア開設サービスSTORES.jpの開発・運営で知られるBracket（ブラケット）。着々とサービスを成長させるこのスタートアップの特筆すべきポイントは、会社紹介ムービーや公式Twitterなどからうかがい知れる社長とメンバーの距離の近さだ。 チームビルディング論はメンバーの能力やキャリアを中心に語られることが多い。しかし、「よい関係性、同じ価値観を持ったメンバーたちと働く心地よい雰囲気」などもパフォーマンスに影響しているのではないか？こういった仮説をもとにBr

[suginoy]

こういう画像を公開するのはどうなんでしょうね

[osamu6955]

ギスギスしてもいいサービスは絶対に作れない。