とあるベンチャーのひどい真実とこれからのこと・その１ - IDEA and Players

ブログを数年ぶりに書くことにした。 前回書いたのが2年前の9月。今日までの間、何度か書こうとも思ったけど精神的に無理だった。 悪いことが現在進行形で起こっている最中にそれを文章にして再確認をするなんて、正直とても耐えられるものじゃない。 それでも今になって文章にしようと思ったのは、やはりここ数年で起こったことを自分なりに整理をつけたいと思った、というのが理由としてひとつある。理由はもうひとつあるが、それは後で書く。 なにも嵐が過ぎ去ったから、というわけではなくて、むしろまだど真ん中なわけだが、ひとまず現状を記録しておきたい、という欲求に駆られて久しぶりに自分の言葉をキーに打ち込んでいるというわけだ。 その前に前提条件。 知っている人は知っているが自分はあるベンチャー企業でエンジニアとして働いていて、入社して今年で4年目になる。 まあ、ぶっちゃけて言うと散々な4年間だった。 まず自分が入社し

[otihateten3510]

ちゃんと読んだのに原因の所在がまるで見えなかった。つまりそれが原因なのではなかろうか、と思った。

[TakamoriTarou]

…。正直なんか、分析がふわっとしていて、具体性がないというか、何が言いたいのか纏まってないというか、かと思えばなんか結論めいた者が書いてあるというか、なんというかアレだな…（←ふわっとした感想

[humid]

こういうほの暗い雰囲気だけで内容も気づきもない話をしたり顔で切々と語ってくるオッサンが職場に居たら5秒で辞める。

[theatrical]

チームがゴールに向かって前向きに「やったる」みたいにまとまってる時はどれだけ忙しくてももそんなに辛くないんだけど、ゴールが見えなかったりチームが崩壊してる様な状態だと、死ぬほど辛いよね

[ounce]

ほとばしる自己完結感。具体性がまったくなく、意義が見いだせない記事。この人が無能であることだけは間違いなさそうだ。

[kane-mitsu]

「会社をもっと、ハッピーに。」に掲げたTalknoteを開発してる会社だった。実はこれ使って良くなりましたー！自社プロモーション記事でした的なオチじゃないと色々怖い。でもそうだとしたらなんか無理。。続き待ちます

[ohaan]

釣り記事、マジメなコメしないように https://www.facebook.com/fujiitakuya/posts/1699262003482225

[proverb]

よく実名出してこういう記事書けるなと思ったけど、Facebook見る限り社内の了承を得て出してるのか。それなら問題ないですね（採用にどういう影響があるかは分からないけど）

[honeybe]

どこだろ。と思ったが↓※に答えが出てたｗ / 知人も一時期(数ヶ月？)行ってた気がする。少し話は聞いたがカルチャーが合わなかったとしか答えてくれなかったけどなぁ(察し

[ysync]

それでも金銭的に回ってるのならすごいな。

[fake-jizo]

前回書いたのが2年前の9月。今日までの間、何度か書こうとも思ったけど精神的に無理だった。 悪いことが現在進行形で起こっている最中にそれを文章にして再確認をするなんて、正直とても耐えられるものじゃない。 Tags:

[vanbraam]

この手の文章を読む時の,読み手側の「絶対悪の存在を期待する」心情を割り引いても,この文章の内容は薄い.何れにせよ続編待ち;こんなの見つけたhttps://ameblo.jp/lapeace-dream/entry-10471049445.html

[georgew]

Talknoteってやつか。相変わらずみなさん特定が速い。

[maronysan]

結局どこのなにが問題だったのか一切わからない、自分のせいなのかとブクマコメントを見に来て安心した

[YTsuda]

つらいですよね

[Falky]

久々に、ああ、時間を無駄にしたな…って思った。滅びてほしい

[towerman]

この時点では普通の会社。ひどい真実とはなんなの？

[runeharst]

うっ…胃が…

[yooks]

ベンチャーって目標が明確で共有されてるからこそ「ベンチャー」なんであって。コミュニケーションとマネジメントを意識的にやらないとダメなのはもう「ベンチャー」じゃない。

[pulldown]

人が辞めるとモチベーションが下がるよね。特に仲良かったり気があったりするとなおさら。 / 誰も悪くない、すなわち全員悪いって感じじゃないですかね

[ryuukakusan]

誰のどこだよ。そんで、何でこんな謎の記事にコメントが集まってるんだよ。

[kairusyu]

言いたいことは大体ブコメに書いてある通りだなー

[nanoha3]

何も考えずにtypeしたような文章だな。疲れてるのか。

[mfigure]

この人らが外部から呼んだ経営陣かhttp://thebridge.jp/2015/01/talknote-new-board-members

[zonu_exe]

「変なエンジニア」を自称する神経もよくわからない “本人もプロフィールに堂々と"イケメン"と書き込むくらいだが、正直、自分にはこういう神経がわからない”

[karukaru7]

すでにこの人もおかしくなってる。手遅れね。

[himesamaatsukai]

これは確かにひどいｗベンチャーってでもこんなとこおおい

[noisegate]

ごめん、トークノート解約するわ。使い続けるリスクが高い。

[maicou]

何かの宗教かと思った。

[cloverstudioceo]

これ会社の宣伝に持ってく流れじゃんｗ

[link654]

○○○の事かな。

[ms2sato]

また胸が痛くなるエントリーか。多分、多分なんだけど必要なのは優秀な人ではなくて、ベクトルが同じ人なんだ。

[tettekete37564]

いやマジで団体戦かチーム戦のスポーツとか吹奏楽とかでそこそこ成果出した経験ある人材使った方がいいぞ？そういう経験の無い人の協調性って意味がまるで違うんだわ。

[hisaju]

停滞して空気が悪くなったベンチャーは結局数字で取り戻すしかない

[yoshitatu]

これを読んでよく分からないって言う人は、よっぽど恵まれた職場にいるか、正解を教えてもらうまで自分で頭使わない人なんだろう

[boshi]

？

[kyogoku174]

ベンチャーは適当してても金周りの良い業界以外は大体こんな感じな気がする。

[hiroyuki1983]

件の会社の採用ページ見たらブラック居酒屋の標語みたいなのが書いてて「あっ・・・」ってなった。／社長はこれ「ぬるお」って読むの？

[tomoya_edw]

まだ途中だけど、物事を進めるのに情熱なんていらないんじゃない？そういう人が多く必要だと思う。粛々と進める人。良い歯車、しかしなくてはならない。