ドラッカーと任天堂 岩田社長からみる人事の本質 - Future Insight

ドラッカーの「チェンジリーダーの条件」を読んでいます。 チェンジ・リーダーの条件―みずから変化をつくりだせ! (はじめて読むドラッカー (マネジメント編))P・F. ドラッカー おすすめ平均 マネジメントという思想 マネジメントをより具体化 全体をみる目 マネジメントは管理ではない 後継者を育て引き継ぐ Amazonで詳しく見る by G-Tools 4章 人事の原則が衝撃的にすばらしい内容だったので、ここに写経しておきます。 人事に完璧な者はいない。しかし、人事に卓越した者はいる。マーシャルとスローンは、これ以上考えられないほどたがいに異質だった。だが、二人は同じ考えのもとに人事を行っていた。 第一に、ある仕事につけた者が成果をあげなければ、人事を行った自分の間違いである。その者を責めるわけにも、ピーターの法則をもち出すわけにもいかない。愚痴をこぼすわけにもいかない。自分が間違ったのであ

[myvaio]

岩田社長と話してみたいなあ。なんか俺の中では完璧超人みたいなイメージになっちゃってる。

[itooooda]

ドラッカーと任天堂 岩田社長からみる人事の本質 - Future Insight

[U-saku-D3DGs]

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[Credit]

Future Insight

[syousai55]

★任天堂の人事

[shAso]

ドラッカー「チェンジリーダーの条件」読んでみよう。

[tm_z]

制約条件理論という言葉でいわれますが、ボトルネックが1個あれば、そこに合わせて全体のパフォーマンス、スループットが決まってしまうというのは、いろいろなビジネスに共通で、これはわれわれの仕事も一緒です。

[harupong]

東芝の最近の動きは確かに切れてるかも。サンクコストをばっさり切ったHDDVDの判断、なかなか出来ないような。にしても、id:gamellaは東芝が好きなんですね、REGZAといい。

[webmarksjp]

マネジメント

[saz_go]

人事。チェンジ・リーダーの条件―みずから変化をつくりだせ! (はじめて読むドラッカー (マネジメント編))

[raitu]

ドラッカーと、任天堂岩田社長と、東芝西田社長など。

[hiromark]

すばらしい！

[vanish_l2]

リーダーって大変だな。かっこいい。

[sourcek]

東芝西田社長も同意。

[digitalcross]

人事は興味があります

[hamasta]

TOCにも触れてるなー、ごく自然に。

[shinfukui]

その組織に文化やビジョンがあるからこそ意味がある人事。多くの組織はそもそもが単なる「人の集合」でしかなく、社長にもビジョンが無いので、このような人事をやろうとしても徒労に終わるだろう。

[mappuri]

biz

[markie]

兵士には有能な指揮官をもつ権利があるとは、シーザー以前からの金言である。

[ssuguru]

これもどうぞ→「だって会社って、大半の人は仕事を選べないんですよ。仕事を選べない人を相手に、結果で責任を取らせてどうするのよって思いますから。」http://d.hatena.ne.jp/kurimax/20071218/1197989198

[EurekaEureka]

"人事の原則が衝撃的にすばらしい"