メガバンクの「大リストラ計画」で余った人材はどこへ行くのか（加谷 珪一） @gendai_biz

メガバンクが前例のない規模でリストラ計画を進めている。メガバンクが直面している課題は、あらゆる日本企業に共通したものであり、たまたま銀行業界で早期に問題が顕在化したに過ぎない。メガバンクの現在は、すべての日本企業における5年後の姿とみてよいだろう。 以下では、銀行が直面する課題を取り上げ、他の日本企業にどう波及するのか考えてみたいと思う。 課題1：人材のミスマッチ メガバンク各行は昨年、大規模なリストラ計画を発表した。三菱UFJフィナンシャル・グループは9500人分の業務量削減、三井住友フィナンシャルグループは4000人分の業務量削減、みずほフィナンシャルグループは1万9000人の人員削減となっている。 みずほ以外の銀行は人員削減ではなく、業務量の削減となっているが、業界ではそのようには受け止められていない。各行とも、大規模な人員削減を狙っているのは明らかである。 これだけ人手不足が叫ばれ

[myogab]

戦前、退役軍人が大量に学校教員へとあてがわれてたのをふと連想した。／人材育成を怠り、本来優秀な人材を無能化し量産したツケだけを社会に押し付けて、経営の失態や組織運営の過ちの責任も取らずに利益は独占と。

[Lat]

怪しい金融商品を売ってノルマを達成していた人等は、そのまま怪しげな情報商材や金融商材を扱う会社に就職するのでは？慣れてしまって良心の呵責などは無いでしょうから。

[fake-jizo]

メガバンクが前例のない規模でリストラ計画を進めている。メガバンクが直面している課題は、あらゆる日本企業に共通したものであり、たまたま銀行業界で早期に問題が顕在化したに過ぎない。メガバンクの現 Tags: facebook

[umiusi45]

銀行の店舗には、ビルから突き出す形で大形の看板が設置されていたが、同行では行名変更をきっかけにこうした看板の多くを撤去した。街中で支店への来店を促す必要がなくなったことが最大の要因」

[eagleyama]

三菱UFJフィナンシャル・グループは9500人分の業務量削減、三井住友フィナンシャルグループは4000人分の業務量削減、みずほフィナンシャルグループは1万9000人の人員削減