Qiitaのエンジニア社長、海野弘成がコード書きをやめて経営に集中する理由 | HRナビ

プログラマーのための情報共有サービス「Qiita（キータ）」は、国内のプログラマー人口が40-50万人と推計されているのに対して、月間100万UUを超える人気サービスだ。 そんなQiitaを運営するのはIncrements株式会社。代表取締役の海野弘成さんが京都大学の学部生だった頃に、ビジネスコンテストで知り合った仲間と3人で、2012年2月に創業した。経営者の顔を持つ一方で、自身もプログラマーとしてコードを書き、Qiitaのサービス向上をけん引してきた。経営者といえば文系出身者が多くを占めるなか、プログラマーが会社を経営したら、どんな会社ができあがるのだろうか？ 創業から丸3年を迎えて引っ越したばかりだという渋谷のオフィスにて、詳しく話を聞いた。 海野弘成氏。1988年兵庫県生まれ。京都大学工学部情報学科在学中にはてなやGoogleにてソフトウェアエンジニアとしてインターンを経験。201

[yaotti]

取材していただきました。最近はこんなことを考えています

[htomine]

社長近影の後ろにちろっとうつってる

[sylvan_l]

Qiitaのエンジニア社長、海野弘成がコード書きをやめて経営に集中する理由

[Dhio]

俺より２歳年下・・・(#｀皿´)ｸﾔｼｲ! しかも兵庫県生まれ俺と一緒やん

[le_penseur]

via Pocket March 18, 2015 at 11:08PM

[iR3]

ふむふむ

[gologo13]

“組織の目的意識合わせと数字管理のために、GoogleやZyngaが採用している“OKR（Objectives and Key Results）”という手法です” これは重要

[uraxurax]

（ソース：https://twitter.com/nagayama/status/575636326030012416） iPadから送信

[asonas]

格好いい

[suginoy]

"GoogleやZyngaが採用している“OKR(Objectives and Key Results)”という手法です。直訳すると、“目標と主な結果”という意味で、組織として大事な目標を達成していると言えるためには、どんな結果が必要なのかを考える"

[ruicc]

あれIncrements11名なのか

[trashtoy]

若い！

[key_amb]

素直にいいサービスだと思う。- Qiitaのエンジニア社長、海野弘成がコード書きをやめて経営に集中する理由 | HRナビ /

[progrhyme]

素直にいいサービスだと思う。- Qiitaのエンジニア社長、海野弘成がコード書きをやめて経営に集中する理由 | HRナビ /

[nishitki]

Qiitaのエンジニア社長、海野弘成がコード書きをやめて経営に集中する理由 | HRナビ

[motchang]

本文はよんでないけどコードを書かないというのは自分の手では世界を変えないってことですよね。

[takc923]

やおっち今コード書いてないのか

[hatajoe]

うーむ。良い。エンジニアリングにおけるビジョンが共有されるというところは大きなメリットなんじゃないかと思う。

[koogawa]

なぜプログラマー向けのサービスをやっているのかというと、『世界の進化を加速させたいから』

[Sixeight]

かっこよすぎる

[masa-wo]

「ユーザーと直接会うことで、自分たちの暴走を食い止める」

[nagayama]

なんだこのイケメン！

[tbpg]

(ฅ・ω・)ฅ { 今日さめざめとした出来事があったのだが、この記事で熱をもらえた。 } "そもそも、ぼくらがなぜプログラマー向けのサービスをやっているのかというと、『世界の進化を加速させたいから』"

[joker1007]

おお、yaottiさん経営に専念かー。

[zonu_exe]

ポエム文化良い

[a_suenami]

海野さん、めっちゃいいこと言ってる。

[hirotomi1201]

事業目線で考えるために、コード書きを辞める。コロプラしかりエンジニア社長の組織が拡大していく上での1つのステップなのかな。

[masa0x80]

カッコイイ！

[mabots]

プログラマーが日々向き合っているのは、本来、目の前の小さな問題ではなく、大きな問題の一部であるはず。自分のやっていることがどういう価値を生み出しているのかという、大きな問題を意識することが大切だ

[HolyGrail]

エンジニア社長がコード書かなくなるのは事業が伸びてるということだと思うのでいいんじゃないかな。