30を超えた今、若手の追い上げが怖い - ＷＩＣの中から

先日、前職の同期たちと飲んでました。ちょっと前までは年1でスノボーに行ったりして、その度に複雑骨折やら脱臼やらの重症人が出るヤンチャなグループでしたが、最近ではみんな落ち着いてきたので、集まっても専ら近場で飲んで世間話する程度です。落ち着いた大人が飲みながら何を話すかと言うと、金・労働・ファミリーですね。今回はその中の労働のお話です。 ぼちぼち若手から中堅になりはじめた 30前後という年代、部署によっては若手かも知れませんが基本的にはある程度の経験を積んだ中堅という位置付けでしょう。そういう僕の同年代も早い人だとリーダーや管理職まで行く人をちらほら見かけます。ギフテッドや超エリートまでいかない、一般的なレベルで優秀な人が、です。 会社にはいろんな年代の人がいます。ベテランがいて中堅がいて、そして若手です。それらの年代はチームになるとミックスされるもので、即ち中堅たる僕らの年代は若手とチーム

[temcee]

確かに、彼らから学べるものも多分にあるはずですね

[paradisemaker]

体力勝負をやめて知恵で勝負する方向に転換するお年頃なのでは

[cho-zu]

追い上げて追い抜いてく若者から学べるようシフトチェンジしなきゃなーって思います。そうでなきゃ、自分だって成長できなくなるし、衰える一方ですしね、

[yamapi33]

自分より若い人材が少ない環境ばかり経験してますが、これはある日突然実感することになりそうで想像するとキツいですね…

[tapazou]

たしかにその世代ごとの課題はありますね。

[beed]

30前半ですが、今の会社じゃぺーぺーもいいとこです。