高品質で価格はわずか5分の1…なぜ中国ベンチャーが、あっさりアップル＆サムスン超え？ | ビジネスジャーナル

アップルのiPhone 新興国のスマートフォン（スマホ）市場で異変が起こっている。スマホは新興国でも急速に普及し、機能性や信頼性、利便性がもはや市場のニーズを上回り、顧客の選択基準はすでに価格へと移行しつつある。そのため、どの新興国でもローエンドモデルが市場を席巻し、コモディティー化（商品差別化の消失）の進行が顕著になってきた。 ローエンドモデルは地場メーカーの台頭に象徴される。例えば、フィリピンではすでにチェリーモバイルといった地場メーカーがスマホの出荷シェアで首位に立ち、3位に位置するマイフォンも2位のサムスンを射程に捉えている。一方、インドネシアやインドでは地場メーカーのスマートフレン、マイクロマックスやインテックスが、それぞれ首位のサムスンを猛追している。 『アップル、アマゾン、グーグルのイノベーション戦略』（雨宮寛二／エヌティティ出版） これらの地場メーカーは、100ドル（約1万