大きな構想を持つこと - Kentaro Kuribayashi's blog

DeNAのZIGOROuさんによる技術選択とアーキテクトの役割というスライドを拝見して、大いに感じるところがあったので、少し書く。といっても、技術的な話というよりは、もうちょっと違うレイヤの話(技術選択についても思うところはあるのだけど、それはそれについて述べたスライド*1を参照していただきたい)。 経験曲線効果 経験曲線効果という言葉がある。元は、ボストン・コンサルティング・グループ(BCG)のコンサルタントによって提唱されたものだ*2。このような図*3を見たことがあるだろう。 Wikipedia*4には以下のように説明されている。 経験曲線効果(けいけんきょくせんこうか、experience curve effect)とは、経験と効率との間の関係を示す経験則である。単に経験効果とも呼ばれる。一般に個人や組織が特定の課題について経験を蓄積するにつれて、より効率的にその課題をこなせるように

[antipop]

スケール観について簡単に書いた。

[mather314]

小さいスケールでこなしてばかりだとずっとプロトタイプを作り続けることになるよなぁ。 / “組織能力を圧倒的に成長させるためにも、大きな「スケール観」が必要だ”

[june29]

2015年2月のエントリをあらためて読む。よりあんちぽさんに近い位置から読む。

[tak4hir0]

大きな構想を持つこと - delirious thoughts

[Smirecsa]

大きな構想を持つこと DeNAのZIGOROuさんによる技術選択とアーキテクトの役割というスライドを拝見して、大いに感じるところがあったので、少し書く。といっても、技術的な話というよりは、もうちょっと違うレイヤの話(

[KatagiriSo]

規模の違いについてのスケール観の必要性

[daaaaaai]

システムだけでなく、一般ビジネスも同じかも。お客さん/売上/負荷が100倍になったらどうなるか。どんな体制/システムなら対応できるか。

[sogood]

大きな構想を持つこと - delirious thoughts

[tinsep19]

DeNAのZIGOROuさんによる技術選択とアーキテクトの役割というスライドを拝見して、大いに感じるところがあったので、少し書く。といっても、技術的な話というよりは、もうちょっと違うレイヤの話(技術選択についても思う