「Management 3.0 〜良いフィードバックと給料を与える方法〜」に参加した - @kyanny's blog

「マネジメントって本当に必要かなぁ。。」と日々疑問を感じているので（する側としてもされる側としても）、何か得るものがあればいいなと思って参加した。 ワークショップもプレゼンテーションもなかなか良かった。三点にはまとめきれないので、箇条書き。 チェックイン（アイスブレイク）のために行ったムービングモチベーターズ・ゲームはシンプルで良かった Management 3.0 については、「自己組織化されてて裁量の大きいところで働くほうがいい、ってのはみんなわかってるよなぁ。でも現実にそうしていく難しさがあるんだよなぁ。『フレームワークではなく概念』らしいから、みんなが共通理解を確認しながら継続して改善していく取り組みが大切、ということなのかなぁ」と思った フィードフォースの鈴木さんによる事例紹介のなかで挙げられていた ADKAR （変革管理）の話が素晴らしく、目から鱗だった。要は丁寧に段階を踏まな

[braitom]

ふむ。“丁寧に段階を踏まないとついてこれないよ、だから相手がどの段階にいるのかに応じて適切なコミュニケーションがあるし、自分自身も同様に ADKAR のどの段階にいるのか自覚することが大事”

[a-know]

“丁寧に段階を踏まないとついてこれないよ、だから相手がどの段階にいるのかに応じて適切なコミュニケーションがあるし、自分自身も同様に ADKAR のどの段階にいるのか自覚することが大事”