「同質性の高い集団」にばかり出入りしていると、いつまでたっても、自分の価値を上げることができない。

「知識の活用」が重要な仕事をしているだろうか？ もしそうであれば、職場の同僚や取引先などの「強い仲間同士のつながり」だけではなく、 ちょっとした知り合いなどの「結びつきは弱いけれど、広範囲におよぶ社外ネットワーク」が、重要な意味を持つ。 例えば、スタンフォード大のマーク・グラノヴェッターは「弱い紐帯（ちゅうたい）の強み」という論文で 職場や友人など、強いつながりよりも、会ったことがあるだけなどの、ちょっとした知り合いなどのほうが、価値ある情報をもたらしてくれる可能性が高い と、発表している。 また、ハーバード大のニコラス・A・クリスタキスは著書＊1の中で、次のように述べてる。 私たちは「弱い絆」によって、友人の友人やあまり知らない人とつながっている。だが、こうした絆であっても 途方も無い価値を持つことがある。 私達を全く知らない人とつなげてくれるのだ。 おかげで、選択の対象となる人の集団は

[a-know]

"弱い紐帯（ちゅうたい）の強み"

[cheep-int]

主婦が技術書書いて…の人も弱い紐帯の強みについて言及してたな https://docs.com/user338377/7159/jtf2016 jtf2016 - Docs.com

[zoocream]

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[akulog]

昔、情報共有しない人とSocial Relationが関係する可能性について情報会議で議論したとこと似てる気がする。