企業にとって理念が売上目標と等しく重要である理由

あるスタートアップ企業で、社長と創業メンバーがケンカした。 社長が来期の売上目標を決めようとしたところ、 「売上目標は、設定したくありません。」 と、メンバーが反対したのだ。 社長は怒り、メンバーに対して 「これくらいの売上目標も達成できないようならば、お前たちは無能だ。」 と、詰め寄った。 だが、創業メンバーは激昂する社長に対して 「売上が重要である理由はわかります。ですが、売上は目標にすべきではありません。」 と言う。 社長は「お前たちは会社を大きくしようと思わないのか、競合に勝とうと思わないのか」といきり立つ。 メンバーの一人はそれを聞いて社長に言った。 「私は、会社を大きくするためにあなたと一緒に働いているわけでもないですし、競合に勝つためにアナタとともに創業したわけではありません。そもそも、創業の理念は「我々のサービスを通じて、世の中に変革をもたらす」ではなかったのですか？」 社

[thesecret3]

財務は企業における「健康」なので、健康なくしては何もできないし、関心なしでは生き残れないけど、別に健康オタクでなければいけないわけではなくて、それ以外の趣味はあってもいいよな。

[moronbee]

"スタートアップ企業はむやみに会社を大きくすべきではなく、初期の頃は売上よりも理念の実現を優先したほうが良いのでは、と思うことが多い"

[vanbraam]

企業=法人の存在意義の問題.企業や仕事が単なる金儲けの手段なら売上目標の方が重要だが,その結果identityを失ってユーザーにとって交換可能な存在になる事が多い.企業に意識があれば,そんな存在にはなりたくないだろう