本屋を続けるため“書店の再定義”に挑む

1909（明治42）年創業の老舗書店、有隣堂（横浜市）が、3月開業の「東京ミッドタウン日比谷」にメガネ店や理容店、居酒屋など8業種（9店舗）を複合させた「HIBIYA CENTRAL MARKET（ヒビヤ セントラル マーケット）」を開業し注目されている。創業時から、経営の多角化や店舗の複合化を進めてきた同社だが、出版不況が叫ばれる中、今後、どのような事業を展開し、店舗をつくっていくのか。6代目社長の松信裕氏に聞いた。 今でこそ書店で文具も買え、カフェが併設されている店舗も珍しくなくなりました。有隣堂はかなり以前から事業の多角化や店舗の複合化に取り組んでいますね。 松信：有隣堂の創業地は横浜の伊勢佐木町で、今も同じ場所に本店があります。既に大正期にカフェもあって、そこにあったステージでイベントも開催していたそうです。創業者である祖父が、新しもの好きだったんですね。本店が1959年に今の建物

[Guro]

ユーリンファボリ！懐かしい！／文具のマルタンを傘下にしたのは知らなかった（尾上町角の磯崎新のビルよね）／横浜の精神的支柱である有隣堂。ここ20年ぐらいで変わってるけど、残るための変化と受け止めたい。

[tanayuki00]

売上500億円のうち、OA機器やオフィス用品を販売するアスクルの代理店事業などの割合は「およそ半分です。店頭での書籍・雑誌の販売が44％ですから」