「ソニー社長を引き受けた平井さんは軽率だな」

戦後間もなく発足し、かつては世界に驚きを与え続けたソニーが、今も苦しみ続けている。業績は回復してきたものの、国内外で圧倒的なブランド力を築いた面影は、もはやない。日本人に希望をもたらしたソニーは、どこで道を誤ったのか。長くソニーの歩みを見た経営幹部が、今だからこそ話せる赤裸々なエピソードとともに、ソニーの絶頂と凋落を振り返る。あの時、ソニーはどうすべきだったのか。 連載1回目は、現在のソニー社長兼CEO（最高経営責任者）の平井一夫氏が経営者として頭角を現すきっかけを作った人物の証言からスタート。ソニー・ミュージックエンタテインメント社長やソニー・コンピュータエンタテインメント（現ソニー・インタラクティブエンタテインメント）会長などを歴任した丸山茂雄氏が、本日から3日連続で語る。今回はその前編。 聞き手は日経ビジネスの宗像誠之。 丸山 茂雄（まるやま・しげお）氏。 1941年8月、東京都生ま

[sds-page]

ソニーグループの音楽DLと電子書籍とプレステ関連で別々のアカウント作らせる縦割り体質が窺い知れる

[weekly_utaran]

どこの大企業もそうだけど学歴採用をはじめたら凋落のスタート、だと思っている高学歴者が新卒で入社したがった企業はその後20～30年くらいで斜陽になっていることがすごく多い、繊維・石炭・船舶・金属などなど

[u-chan]

自分との一致点を部下に感じてもらえないと、大きな組織のリーダーシップはとれない--当たり前ながら、非常に難しいポイントを話している。

[zoidstown]

プレステやVAIO誕生時がソニーで一番輝いていた時代かね？楽しそうだったしなぁ。

[terepanda]

タイトルは釣りっぽくてダメだけど、本流ではない気楽さで軽妙に好き放題言っているので読みやすい。OBが能天気なこと言って現役にバカにされるパターンってプロ野球番組とかでもよく見ますね。フォーマットなの？

[bigburn]

ストリンガーや出井体制の迷走、久夛良木さんがソニー社長になれなかったことまでぜんぶ腑に落ちたわ

[NOV1975]

ソニーの大久保彦左衛門か何かかなこの人

[babamin]

丸山さんぶっちゃけてるけど、やっぱり出井vs久夛良木って仲悪かったんだ、という。出井さんが辞める時「お家のために、コイツと刺し違えなければ」と道連れにしたのは、果たしてソニーのためになったのか。

[raitu]

「「プレイステーション」以降、「何か新しいものを世に出した」と言えるような代表的な製品を、ソニーは生み出していません」FelicaやNasneなんかは新しいと思うが小粒扱いですかね…

[napsucks]

PS1のときのソニー/SCEはほんとに元気があったよね。新進気鋭の参入者として負けるな追い越せ俺たちが時代を作るんだという熱いハートがユーザにも伝わってきた。洗練されたプロモ陰にはSMEの力があったんだね。

[megadrive]

QT マライアを例えに出したけど、ソフト分野のスターや実力者は、みんな腕に自信があるから、自分のやりたいように好きなこと言うもんなんだよ。そういう連中をレコーディングさせて、コンサートさせて、商売にしてい

[hs_hachi]

1年ぐらい前の記事だけど面白い

[arajin]

「本流意識が強くて、普通に頭のいいハード屋の人たちは、ソフト屋で音楽系子会社出身の平井さんの言うことなんて本気で聞かないよね。だから平井さんが社長になったばかりのソニーは迷走していたんだよ。」

[tyoro1210]

『別に俺が自らやりたいという事業でもなかった』『当時から嫌っている人は少なくなかった。』『久夛良木と組むのはマライア・キャリーみたいな』『度胸のあるスタッフを集めた』歯に衣着せぬ感じだ

[youko03]

"完成した映画や音楽、文学の良し悪し、面白いか面白くないかが感覚的に分かることではなく、どうやったらいい作品、面白い作品を完成させられるか、というプロセスをマネジメントする方法が分かっているかどうか"

[himehi]

若手に仕事を譲らない全ての中高年が読むべき

[ks0222]

「 それなりに大きな組織を統治するには、トップと部下の間で、何らかの一致点というか共感できる部分が必要」

[atashi9]

この記事、普通読めない

[kikemiya]

丸山氏のソニー凋落度。　１．

[uunfo]

こだわりと思い入れがあるというわりにあっさり「プレステ」と略すんだな

[airj12]

インタビューしがいのある人見つけたなあ

[ryozo18]

凋落した家電各社の人事の系譜の裏話は面白いけど憂鬱にもなる

[champlasonic]

22年前の入社式、市ヶ谷の外堀越しのSMEの看板を羨望と嫉妬と「いつか勝つぞ」と思って見てた。その直後6月の端金ボーナスでプレステ買った俺は秒殺されたってことだろう。ハード/ソフト、エレキ/エンタメに共感する。

[nekonyantaro]

何がSONYを変えたのか？

[muneking]

「ソニー社長を引き受けた平井さんは軽率だな」

[yooks]

「それなりに大きな組織を統治するには、トップと部下の間で、何らかの一致点というか共感できる部分が必要なわけ」。うむ。だよなあ

[sakimoridotnet]

"国家でも企業でもそうだけど、それなりに大きな組織を統治するには、トップと部下の間で、何らかの一致点というか共感できる部分が必要なわけ。"

[lli]

めっちゃおもろい笑

[tis8347]

めっちゃ面白いインタビュー。エンタメ色が強かったからあの新興ゲーム機だらけの時代を勝ち抜いて任天堂も追い抜いたんだろうね。ソニーの本流からも外れてる人の視点なので言いたい放題だw

[Nobeee]

続きが早く読みたい‼︎

[takayaman]

サイロ・エフェクト読んだ後だと、大変興味深い。部下を動かすトップには、共感させる何かが必要。「○○畑」などの蔑みなど、組織間の連携が薄れる大企業病。

[chintaro3]

非常にうまくまとめて話してくれていると思う。

[kastro-iyan]

大企業病を打ち破るのがいかに難しいかよく分かる

[tarchan]

＞「世界のソニーが“京都のおもちゃ屋”と競争して、もし負けちゃったら格好悪いから、やめた方がいいんじゃないか」とかね。そういうことを平気で言う人がいたんだよ。ソニー本体は全般的にそんな雰囲気だったかな

[arawahitsuji]

"「プレイステーション」以降、「何か新しいものを世に出した」と言えるような代表的な製品を、ソニーは生み出していません" 記者はRollyしらないのかｗ

[shigiryou]

SMEは異端だから。もうちょいコアな人呼んできてよ。

[sona-zip]

ハード屋が偉いというのはメーカーどこでも同じだから今みたいな状態にあるわけ