エンジニアからみた良いプロダクトマネージャとは？ - サンフランシスコではたらくソフトウェアエンジニア - higepon blog

エンジニアからみた良いプロダクトマネージャ（以下PM）とは。rebuildfm #98で id:naoya さん(@naoya_ito)から PM についての話があったので便乗して書いてみる。※プロダクト（製品）マネージャはプロジェクトマネージャとは全然違う職種なので注意。 結論から先に。エンジニアから見た良い PM とは「つねにユーザーのことを考えた上でプロダクトに信念を持っている人」だと思う。それは当たり前じゃないか？と思った人は正しい。でも常にそれをできる PM は多くはない。幸いにも僕は多くの優秀な PM と仕事をさせてもらったのでそこから学んだことをまとめてみよう。 PM の役割 まずは PM の役割から見ていこう。スタートアップの CEO の役割からエンジニア、デザイナーをマイナスした感じと言ったら伝わるだろうか。 もう少し具体的に PM がやっていることを挙げてみよう。 自分

[higepon]

なぜか深夜にまじめブログ。#rebuildfm の PM 話に乗っかり。

[t-wada]

いいエントリだ……

[ledsun]

あ、プロダクトマネージャーが話題になるのは、フルスタックエンジニア（プロジェクトマネージャーでもアーキテクトでもCTOでも）に代わる新しいユニコーン探しかな。

[zorio]

こういう人がいてくれる時は開発に専念できて良いね。

[mabots]

短期的にはエンゲージメントが上がるかもしれませんが、ユーザーの問題を解決してませんよね？

[atsumo]

プロダクトマネージャ

[ueno541130]

なかなか難しいけどね

[katsu_aniyan]

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[hiddy216]

うーん、実は現場ではプロダクトの実現とグロースのために何でもやる人になっているのだが？

[assaulter]

気楽に言うけど難しい役割だぁね

[lackofxx]

総体として役割を担えているか

[eagleyama]

どこかの会社の中の実態なんだろな

[chezou]

プロダクトのためにNOと言えるか？

[yasuharu519]

ひげぽんさんの記事

[iR3]

御意 “自分が作った製品がユーザーに使ってもらえて喜んでもらえること”

[dkinyu]

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[mizoguche]

“このように実は良い PM であることはとても難しい。だからこそ優れた PM と一緒に仕事をするとチームとして飛躍的により良いものがつくれるようになるのだ。”

[vanbraam]

"つねにユーザーのことを考えた上でプロダクトに信念を持っている人"<ビジネスも同時に考えられないとダメなんじゃないかな,とは思った.優先順位もユーザーとビジネスの両方を考えて初めて決まるものだと思うし

[hitoriyokozuna]

「ターゲットユーザ、ペルソナを意識していない」なるほど耳が痛い…。

[khei-fuji]

これをやってるつもり。

[ebo-c]

"多くの優秀な PM" ってなんだその環境は！？と思ったら "ログイン画面" とか狭い領域から担当していくのか

[shibacow]

PM(元エンジニア)がOSやエデッターを作るならPMはやりやすい。でも、PM(男性)が生理用品を作るとかだったら難しいだろう。信念を持ってこの機能が必要だと言えるかどうか。

[pmint]

"xx"は「チョメチョメ」と読む。/ このブコメの少なさは教科書扱いか。/ 信念が有意義なのは何事にも「蓼食う虫も好き好き」と言えるからだけど、その信念に賛同する人の意見は取り入れたい。

[show_syou]

競合サービスが気になってしまう TVCMバンバン打ってて、インターネット広告とかブーストアプリもやりまくってて常に視界に入ると気にしない方が難しそう

[moret]

Product、広まってほしい

[modal_soul]

気まぐれに「このボタンは青いほうがいい(ﾄﾞﾔ」とか言ってくるオジサンはPMではない

[koogawa]

「同僚のアイデアに NO と言えない」NOと言える勇気

[iga_k]

勉強になる

[tmtms]

"エンジニアから見た良い PM とは「つねにユーザーのことを考えた上でプロダクトに信念を持っている人」だと思う。それは当たり前じゃないか？と思った人は正しい。でも常にそれをできる PM は多くはない"

[katzchang]

「短期的な成果を出さないといけない（もしくはそう思い込んでいる）ので、安易な方法をとってしまう」

[n314]

ここに費用対効果とか時間単価とか利益率とかが合わさるとカオスになりそう。