過剰な「自粛」は正しいのか？マーケティングのプロが被災地復興のためにできること

味の素株式会社を経て、ザイロフィンファーイースト社（現ダニスコジャパン）の設立に参画。キシリトール・ブームを仕掛け、キシリトール製品市場をゼロから2000億円規模へと成長させた。2007年5月、ＩＭＣ(統合型マーケティング)プランニングを実践する、マーケティングエージェンシー 株式会社インテグレートを設立、代表取締役CEOに就任。現在ヘルステック領域及び食品、保険などのウェルビーイング関連業界の多数の企業のコンサルティングを手掛けている。著書に『ウェルビーイングビジネスの教科書』（アスコム）、『カスタマーセントリック思考』、『THE REAL MARKETING―売れ続ける仕組みの本質』（共に宣伝会議）など。 消費者のココロのスイッチを押すしかけ インターネットの影響などで情報があふれ、“広告が届きにくい”時代になったと言われます。そこでマーケティング担当者はどう考え、何をすべきなのか。ど

[norikki]

「自粛」が「萎縮」になっている今の日本。

[airgyan]

"あらぬ批判を受けたくないという、責任回避、自己保身のために、さまざまなイベントや行事、企業活動が中止や延期/それは直接の被災地以外でさらなる被害を生みだし、結果的に被災地の復興が遅れる"

[solt-nappa]

４月から“新年度”で気持ちが改まることに期待したい。

[naqtn]

目下流行の「自粛」ブームについて

[SasakiTakahiro]

今本当に怖いのは放射能よりも、むしろ日本経済全体の停滞。

[makuharisuiyo]

マーケティングのプロなら、花火大会を行うのにどれ程のスタッフ、特に警察官・警備員が投入されるか考えるべき。それと計画停電対策の警備とどちらが大切か。それを表立った理由にできるか。考えられそうなものだが

[kenbiz]

お花見や花火大会を不謹慎だと思う人は、どの位いるのだろうか。

[takahisa_nagai]

マーケッターがやるべきこと：コミュニケーションの力で、募金活動やボランティアなど被災地支援活性化＋世の中に蔓延する過剰な自粛と不謹慎ムードを払拭、正常な消費を促進、経済を活性化させる。贅沢推奨ではない