日本の企業を蝕んでいる病の正体が分かった（辻野 晃一郎） @gendai_biz

東芝、シャープ、三菱自動車や神戸製鋼、そして、森友学園の国有地取得をめぐる公文書改竄事件――相次ぐ大企業の不祥事・経営危機や、国家を揺るがす事態の裏側には、ある病巣があった。 ソニーのカンパニープレジデントや、グーグル日本法人元社長を経て独立起業した実業家・辻野晃一郎氏と佐高信氏の新刊『日本再興のカギを握る「ソニーのDNA」』では、組織に従順で挑戦しないものが出世し、「個」を大事にしない日本型大企業や現政権の問題について鋭く斬り込んでいく。 「戦争で儲ける国にしないために」 佐高さんと知り合うきっかけになったのは、『週刊文春』の連載だ。2014年10月から2016年12月までの2年ほど、私は週刊文春にビジネス連載を持っていた。 安保法制はじめ、安倍政権が次々と強引に進める施策と、それにただ迎合するだけの経済界に強い失望と危機感を覚え、警鐘を鳴らす意味で、同誌の2015年10月1日号の連載に

[elm200]

これ本当だよね・・・。日本人は「先輩・後輩」とかいうのを有り難がるけど、いまの時代、害のほうが多い気がする。あれを作り出すのはまず中学・高校の部活動だからあれを廃止するだけでも日本はちょっと変わるかも

[aienstein]

これ系の話で結論が「一人一人が変わるしかない」で締めるのはガクッとくる。業務改善ミーティングの結論が「一人一人が気をつけよう」みたいな話。何も変えることができない提言。

[tGsQqV]

「分かった」と書かれているが新しい話ではなくて既に繰り返されている話題のように思いました。でもその通りだと感じました。

[sgo2]

上意下達を徹底してる組織で成果が思わしく無いのは、上が駄目って事に他ならないので、経営者が変わるか替わらないとね。

[atsushifx]

日本病というより大企業病、組織が古く大きくなりすぎて適応力が失われている。日本特有なのは、国の支援で大企業がつぶれないし組織がそのまま。人口減少とデフレで新興メーカーが育ちにくいところ

[taka2071]

この話は、新鮮な発見ではない。 根っこにあるムラ意識、集団主義など文化的な要素がヘドロのように堆積して悪臭を放ってる。 その上、健全な議論の方法やコミュニケーションスキルは学校では教えられていない。

[tigercaffe]

ひとまず、経営陣に外国人を投入しまくるのが一番の処方箋なんじゃないかな。先生を据え、先生から手本を受けるのが一番。だが、我々は学びたがらないだろうな…ハリルホジッチ監督の一件で露見してる。

[santo]

「①個人が組織や主君に滅私奉公する関係性の中で萎縮し思考停止した自己犠牲的受け身型障害、そして②過去の成功体験から抜け出せないまま時代の変化に適応できなくなった重度の適応障害」病はそうだが薬があるか？

[misochige]

忖度をかき集めることしか知らない人間が上に立つように出来ている国だからな

[ricanam]

いつも若者に全部ぶん投げるのな。同じ社会に生きてる上に多数派なんだからお前らもなんとかしろよって思う。

[circled]

本田宗一郎は官僚が自動車産業を護送船団方式にしようとした際に霞ヶ関に行って「余計なことすんじゃねぇ。日本をダメにする気か！」と撤回させたようだが、今そういう経営者いないよね。確かに。

[Arturo_Ui]

「日本企業で経営者になる人材のは、社内政治を勝ち上がってきただけ」との指摘は、幕藩体制で諸藩の指導層が「血筋」か「内部改革の手腕」で選ばれ、他藩との競争が求められていたわけではない点と通底するのでは？

[natu3kan]

今のソニーって金融で安定して稼ぎつつ、技術研究して次のヒットを狙って、厳しい日本の環境なのに頑張れてるとは思う。アメリカみたいに産学連携や法整備がうまくいってないと、優良企業が増えにくい

[retire2k]

これの病を「しかたがない」と諦めるのもまた日本の病。

[privates]

ソニーとグーグルの２社だけで日本が解る。天才やな。経営能力の低下だけ？技術が世界に抜かれてるから。その原因は各社で違う。が、一番多いのは世界で売る前提で物を作らない。日本専用品に未来は無い。

[wasarasan]

え、ソニーって最近そんなに挑戦してないの？

[yooks]

制度疲労してる年功序列ではなく、若くても能力のある人を優遇したいが、その査定を公平感を持って行う仕組みが見当たらないので困っている。

[Ocknamo_crypt]

①個人が組織や主君に滅私奉公する関係性の中で萎縮し思考停止した自己犠牲的受け身型障害、そして②過去の成功体験から抜け出せないまま時代の変化に適応できなくなった重度の適応障害

[dbfireball]

「日本病払拭と日本再興には、現代のグーグルにも通底する、かつてのソニーが育んだDNAが参考になるのではないか」この提案がそもそも病気なんだと思うけど。ソニーいらねぇって言えないのが病気。

[hiroomi]

”個人が組織や主君に滅私奉公する関係性の中で萎縮し思考停止した自己犠牲的受け身型障害”社内のやり取りなどを見てても目にとまる。やれるのにやらない。その前に判断しない。いや、どうしたい。

[gendou]

日本の企業はボスザルのいない猿山。

[tanakamak]

これじゃない感

[lifefucker]

辻野さん懐かしいな。①は多感な思春期に体験する理不尽な体育会系部活動が大きく影響してると思う。

[touhu1018]

日本人は自分本位だからね。自分が貧乏くじ引きたくないという体質がムラ社会を維持させてきた。と同時にムラを壊されたら困る人たちが「お前一人では生きていけないぞ」と呪いをかける。

[Dursan]

感想：(ノ∀｀)アチャー

[ahmok]

指示待ち「①個人が組織や主君に滅私奉公する関係性の中で萎縮し思考停止した自己犠牲的受け身型障害」 前例踏襲「②過去の成功体験から抜け出せないまま時代の変化に適応できなくなった重度の適応障害」

[blueboy]

　兵は一流、将は三流

[mitsumorix]

“「日本企業で経営者になる人材というのは、社内政治を勝ち上がってきたというだけで、本来の経営能力があるわけではない。」”

[Nanimonai]

経営者の方が少数だから、現場というマジョリティに都合よく叩かれてる。耳に心地よい。じゃあ現場にいる我々は何か革新的で日本を変えるような提言をしてるのか？挑戦をしようとしてるのか？

[hetoheto]

概ね同意で「年下を尊重する。昔話をしない」これに尽きるところはありますね。そして団塊世代は謙虚になって退場してほしい

[pukarix]

あの、確かにその通りなのだが、一企業に行政権まで持たせるようなやり方は賛成できない。これはかつて東インド会社に権限を与えたのと同じ轍だと思う。

[yoko-hirom]

『日本病を食い止めるのは、良識ある個人一人ひとりの叡智や行動』　国民に叡智や良識が無いからこうなった。必然ともいえる。

[yokosuque]

他に引き出しないのかと思うぐらいこの人はソニーの話題を持ち出す。話は面白いけど食傷気味。

[kono1]

「分かった」と言われましても、そんなこと、みんな分かっているでしょう。でも、治らない。なぜ？

[tick2tack]

個人的に思うのは、とにかく経営陣が勉強をしない事が問題かな。ITなど新規技術を使えてない、海外の情報にうとく変化についていけてない。/　そうなってしまう基盤が年功と社内政治での人事なのかなー。

[megumin1]

お約束の「経歴を述べてその後日本企業をディスる」パターン。この手の「日本企業ディス」でしか存在感を発揮できなくなった悲しい人はIT業界にうじゃうじゃいるね。名前は出さないけど20人くらい知ってる。

[ryunosinfx]

社長職と組織人のスキルは違う。日本で打ち負かせて無いのは組織人のほうが都合がよい仕組みが整ってるとも言える。もちろん外資は知ったこっちゃないので社会全体で見ると外資の本国より効率性に劣ると。

[ir9]

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