記事へのコメント46

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    daisukeeHTN
    2016/10/22

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    sabo_321
    ロボコンの活動の参考に

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    adsty
    Googleの社内チームを研究して見えてきた重要なポイント。

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    kojiro-s
    参考にしたい

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    typester
    あとで

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    ryota-murakami
    心理的安全というのが大事なのか

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    ryuji108it
    在宅勤務も関係ないわけね。

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    n_y_a_n_t_a
    誰もが分かってることばかりだけどこれらを阻害する諸条件が社内に揃い過ぎている。

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    araishi
    “◆浮き彫りになった「完璧なチームを作る5つの要素」とは これらのデータをもとに、研究チームは効率的なチームでは次の5つの項目が共通して備わっていたと結論づけています。なお、この結果はあくまでGoogleにおける

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    fire_0218
    [] Googleがたどりついた「効率の高いチームを作る5つの要素」とは - GIGAZINE

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    yutaka_maruoka
    なるほど、よくわからん

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    Mozhaiskij
    至極まっとうな結論であります。

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    blue0002
    役に立つのは最後の図だけ

    その他
    raitu
    チームの生産性に関係ないものとして「同意に基づいた意思決定」や「チームにおける個人の能力」が上がってたのが少し意外。心理的安全性や信頼が担保されてればそれはいいってことか。

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    Vaduz
    心理的安全性はどこでも言われるな

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    yug1224
    そして綻びがあると出来る人から抜けて行く

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    nilab
    Googleがたどりついた「効率の高いチームを作る5つの要素」とは - GIGAZINE

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    ikura_chan
    問題はこの要素を満たせるチームを組めるか。

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    blueboy
    blueboy 前提として「Google 社員の入社試験をパスしたこと」がある。つまり世界トップレベルの優秀な能力を持つこと。さらに人間性も万全。こんな社員がそろっていれば、あとは楽勝だよ。参考:プロ野球オールスターチーム。

    2016/10/22 リンク

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    osyamannbe
    最後の「効率性について意味を持たないもの」の方が重要かも

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    Inuneco
    要件ではあるんだろうけど、それを満たすための方法ではない

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    shiraber
    最近とみに心理的安全性が言われる一つのベースになっているようだ

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    heignamerican
    チーミング

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    kbysta1
    チームが大きくなるほど希薄になりがちな要素が多い。これらが保てる人数規模に抑えるか、チームを分割する必要がありそう。

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    yoko-hirom
    これらの要素を蔑ろにするダメチームメンバーの心理分析とその改善方法が明らかにならないと実視が困難。

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    kastro-iyan
    個人よりの内容になるけど、「結果に応じた報酬が与えられるか」ってのも大事な要素だと思う。効率化への動機がないとそもそもやる気が出ない。

    その他
    soret
    soret 言いたいことはわかる。問題は実行できるメンバーを揃えることができるか……

    2016/10/22 リンク

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    japonium
    新規プロジェクトが倒け捲りなら確かに残るのは効率性だけだわな。無能の無い物強請りにはGoogleと付けるだけでブクマやPV位は稼げるだろうが何度も繰り返されると流石に飽きられるのでは。

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    diveintounlimit
    diveintounlimit 5つの要素はメンバーのモチベーションを左右するもの、意味を持たない要素は典型的な日本人が拘るもの。

    2016/10/22 リンク

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    rikochanhayatokun
    参考になりますね

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