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トランスリミットを創業してから1年2ヶ月が経ちました。 4月には、トランスリミット史上初となる新卒社員（エンジニア）が2名、そして同じく当社史上初となるビジネスサイド（広報兼人事担当）のメンバーを1名迎え入れることになっており、総勢14名ほどの組織となる予定です。 トランスリミットは、現在エンジニアとデザイナーを中心に構成（エンジニア11名、デザイナー2名）されており「開発者集団」という言葉がよく似合う会社となりました。若く優秀なエンジニアが集まり、社内にはエンジニア独特のハッカー文化が根付きつつあります。 エンジニアはクリエイティブなお仕事 当社が運営している対戦型脳トレアプリ「BrainWars」は、世界で1000万ダウンロードを突破、海外ユーザが比率95%を占めます。そんなBrainWarsは正にクリエイティビティな発想の賜物。これまでにないジャンルで切り込み、新しい価値を生んでいま

今回は、私自身がずっと課題に感じていた「企業やチームでのパスワード管理」について。 前職で全社の情報システム部に所属していたことがあるので、以前から企業セキュリティにはかなり興味があるのですが、大企業では、セキュリティがガチガチで利便性が無い。逆にスタートアップは、セキュリティ？みたいな感じが非常に多いと思います。大抵の場合「セキュリティねえ、わかるよ、わかるけど面倒だよね」みたいな考えを持っている人が多く、あまり積極的では無いような気がします。一度失敗した経験が無いとあまり身近に感じないのではないでしょうか。 セキュリティ対策というとやることはたくさんあるけど、どの企業も抜けているんではないかと課題視していたのが、チームでのパスワード管理。自分自身もリスクあるなあと思いながら暗中模索していたんですが、ようやくそんな悩みを解決できるMeldiumというサービスを見つけてしまいました。しかも

2017年1月14日、トランスリミットは創業3周年を迎えました（ﾊﾟﾁﾊﾟﾁ この1年は新規タイトルをリリースすることができず、新規開発に勤しむ日々を送っていました。 4年目となる今年は前年の踏ん張りを成果に繋げる年として頑張ります。 2016年振り返り まずは前年の振り返りから。 2016年は仕事始めの1月4日から新オフィス（原宿）での業務開始となりました。オフィスは前回の渋谷オフィスに比べて4倍の広さになり、内装は「トランスリミットらしさ」を表現したスタイリッシュなオフィスになりました。 事業としては、新規タイトルの開発は進んでいるもののリリースをすることができず、結果的に仕込みの1年となってしまいました。凄いものを作るにはクオリティを第一に考えることが重要であり費用や時間などの制約に縛られるべきでない、と信じてこのスタイルを貫いていますが、経営者の立場としては開発期間の長期化は非常に

先週は水木金と3連続でピッチをしてきました。ようやく、我々が目指しているプロダクトの形が見えてきたこともあり、構想が中心の概念的な内容から絵を見せて話をする具体的なピッチへと進むことができました。3連続ということもあり毎日ブラッシュアップされて良いものに仕上がってきまして、最後の日は自信を持って自分の言葉で伝えることができるようになってきたのではないかと思いました。 本日はプレゼン資料作りにおいて、自分が気にしている部分やこれまで様々な方からアドバイスを頂いて取り込んだことを押さえた「スタートアップのためのプレゼン資料作りのコツ」を書いてみようと思います。コツについては、やる前と後で比較出来るようにビフォーアフター形式で紹介します。つい数日前までは左の図（Before）だったことを考えると短期間での成長ぶりが見て取れると思います（汗） 1.インパクト スライドの1枚目では、インパクトのある