第15回 「コンサルタントになりたい」という逃避願望

経営者にとって、情報システムは頭痛の種になりがちだ。業務に必須だが投資に見合った効果が出るとは限らない。ほかの設備投資に比べて専門的で難解でもある。 野村総合研究所で約20年間勤務した後に、人材派遣大手スタッフサービスのCIO（最高情報責任者）を務め急成長を支えた著者が、ベンダーとユーザー両方の視点から、“システム屋”の思考回路と、上手な付き合い方を説く。 前回（第14回）と前々回（第13回）では、“システム屋”がよく使う「ソリューション」という言葉について解説しました。似た言葉として「コンサルティング」という概念があります。今回はこれについて考えてみたいと思います。 システム会社に所属したり、就職したりしようとする若い人の多くが、コンサルティングをやりたい、コンサルタントになりたいと考えているようです。 コンサルタントには広く深い経験が必要ですから、若い人が「将来やりたい」と考えることは

[yuchi]

さて、出来るかな？「あらゆる現象を洗い出す論理的思考力や、いかなるミスをも逃さない緻（ち）密さ、システム性能などを定量的に評価する姿勢といった、“システム屋”が備えるべき資質」

[mahbo]

「どういった事柄なら相談されるか、頼りにされるか」「どういう人からなら相談されるが、どういう人からは相談されないか」「あなたより良い相談相手は存在しないか」「相談する人があなたにお金を払ってくれるか」

[heis101]

"自分はどういった事柄なら相談されるか""どういう人からなら相談されるがどういう人からは相談されないか""そのことについてあなたより良い相談相手は存在しないか""相談する人がお金を払ってくれるか""それはいくら"

[pitworks]

本当に「相談」してもらえる力があるのか 顧客とか部下がダメということはあり得ません。顧客や部下に「変化をもたらす事が出来る」人だけがコンサルタントになれます。

[yyamaguchi]

「コンサルタントには広く深い経験が必要ですから、若い人が「将来やりたい」と考えることは健全です。しかし「今すぐやりたい」と思う裏には何らかの逃避願望が隠されていると私は見ています。」

[h5y1m141]

キャリアコンサルタントもITｺﾝｻﾙﾀﾝﾄも、分野は変われど、いかに相手の信頼をかち得て相談にのってほしいと思えるかが大切になるから、”相談する側に相手を選ぶ自由”云々っていうのはたしかに納得

[ikeike443]

コンサルタントを目指しても失敗する3つの動機 　逃避願望その1は、自分が”システム屋”に向いていないことに気づき、情報システムの設計・開発業務などから逃避したいと思うケースです。あらゆる現象を洗い出す論理

[eriko315]

将来のために読んでおく。

[chanbara]

しょうらいは、わかってもいないことに対して勝手なことを放言して責任とらなくてもいいコンサルにぼくもなりたいです。

[A-xtu]

たしかに、社会経験の乏しい人がコンサル(笑)になるとしたらかなり危うい。コンサル(笑)もプログラマと同じほどのロジック的正確さが求められる。ミスは直接に顧客の損害につながるのだ

[miryu2008]

報告・連絡・相談のうち、報告の相手は上司だと決まっており、連絡の相手は関係者を網羅すると決まっています。しかし、相談だけは自分で相手を選べます。

[tsukamott]

ああああああああ

[Nagise]

人は立場を崇拝するのではなく、何を与えてくれるかを崇拝するということ。何もできない人をコンサルに据えてもろくなことにはならないから、誰もそんな自称コンサルなんて相手にしない

[srkzhr]

"顧客や部下に変化をもたらすことができる人だけが、コンサルタントになれるのです。 "