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優秀なエンジニアや経営幹部など、企業にとってなくてはならない人材の獲得をどうするか? ビズリーチ... 優秀なエンジニアや経営幹部など、企業にとってなくてはならない人材の獲得をどうするか? ビズリーチ・南壮一郎氏とエゴンゼンダー・小野壮彦氏は、人事担当者に必要なスキルとして「営業力」を挙げ、元営業職の人間が担当に向いていると語りました。(IVS 2014 Fallより) 良い仕事には良い環境が必要南壮一郎氏(以下、南):僕らもいろいろな会社を参考にさせていただいてます。たぶん皆さんより少し社歴が長いのと、かなりの人数を採用してきたところから言うと、シリコンバレーの会社さんにもかなりヒアリングをしました。 一番衝撃的だったのは、社員紹介の比率が50%を下回ったら採用担当者がクビになるというようなことを、大手のシリコンバレーのIT会社さんに言われて。 僕が3、4年前からずっと言っていたのは、とにかく全員が1人、周りにいる自分より優秀な人を連れてきたら、組織が倍になるだろうと。さっき『How Go
2018/03/16 リンク